2016,谁为中国赢得尊敬?

作为品牌年度人物系列评选活动一直以来的主题,始终被赋予新的时代意义,并被植入新的热点内容。纵观2016年,他们同样承受着非凡的压力,但却用破茧而出的勇气与信念收获了尊敬。始终坚持“树立企业信心,传承品牌匠心”的年度人物,将成为我们寻找的榜样。

  
  • ●  2016-12-18 22:33
  • 中国家居建材流通领域领航者、居然之家集团董事长汪林朋荣膺“2016十大品牌年度人物”
  •   从机关走到企业,他是行业服务标准的带头人,全国顶尖家居品牌企业领袖。连接家居流通业食物链,打造家庭消费生态圈,居然之家的成熟模式成为业界翘楚。居家不远游,远游有居然。成功无标尺,精神有归宿,“居然精神”成为他和团队对品牌的不断追求。
  • ●  2016-12-18 21:55
  • 知名经济学家、清华大学讲习教授、苏世民书院院长李稻葵荣膺“2016十大品牌年度人物”
  •   放弃许他终身教职的美国知名大学,回到清华园耕耘研究,他是怀有“赤子之心”的归侨学者;致力于从中国改革开放的实践中提炼相关现代经济学理论,他是研究中国经济改革与发展的智者。智慧高度、战略眼光,他为中国经济发展提出了众多宝贵理论和思想。2016年,他作为为首都建设发展作出突出贡献的归侨荣获第二届“京华奖”。
  • ●  2016-12-18 21:47
  • 中国首个千亿级科技服务企业舵手、启迪控股董事长王济武荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   瞻望大势,思虑周全,行至泰然。他是中国"城镇化、金融与公司管理方面"的重要学者,他的相关作品引起了海外著名财经媒体的关注。他带领启迪控股将中国高科技业内顶尖企业纳入麾下。2016年,启迪控股总资产跨过了1000亿元门槛,成为我国首个千亿级科技服务企业。

  • ●  2016-12-18 21:46
  • 中国硫酸软骨素应用之父,河北三鑫实业集团董事长周立新荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   他是“中国硫酸软骨素应用之父”。立本创新的他用侦察兵眼光把握市场商机,跳出唐山能源发展老路,坚持高科技创新型绿色产业定位。填补市场空白,到强化品牌驱动,打通研发—生产—外贸全产业链,他在资源型城市向绿色创新型城市转变中探索出具有战略意义的一步。

  • ●  2016-12-18 21:42
  • 亚洲最大专业农批市场创始人、北京新发地集团董事长张玉玺荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   借鉴探索,躬身实践,他用“村口菜市场”按下“计划经济”向“市场经济”的转换键;服务为基,责任使命,他将新发地村打造成亚洲交易规模最大的专业农批市场、北京人一日三餐离不开的“果盘菜篮”。青丝变白发,不忘为何出发。新发地的传奇,就是张玉玺对“三农”的倾情践行。

  • ●  2016-12-18 21:20
  • 中国轮胎智能制造的引领者、双星集团董事长柴永森荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   他是锐意创新的改革者,带领老牌国企双星开启“二次创业、走向世界名牌”的新征程;他是理想坚定的践行者,提出并加速推进全球首个“服务4.0”生态圈和“工业4.0”生态圈物联网战略。自我颠覆,逆势而上,提升品牌国际形象,创新智造双星未来!

  • ●  2016-12-18 21:17
  • 全球最大轨道交通装备制造商国际业务负责人,中国中车副总裁余卫平荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   “一带一路”建设成效显现,国际产能合作步伐加快,高铁、核电等中国装备走出去取得突破性进展。而中国高铁已经成为中国制造走向世界的一张靓丽名片。作为中车管理人,他深知责任重大。在改革创新的时代洪流里,中车将与各国企业共建创业共享共赢局面。

  • ●  2016-12-18 21:17
  • 全球最大花园式驾校领航者、东方时尚驾驶学校股份公司总经理闫文辉荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   他一手打造了全亚洲最大最现代化的驾校,在业内享有极高的声誉,从此颠覆了传统驾校的模式与体系——花园式办学环境、朋友式教学关系,真正将创新与服务根植进行业肌体,并用实际积极推动整个行业的变革。严于律己,宽以待人,多年来成为全民信得过的消费单位。选择了东方时尚驾校,等于选择了放心,选择了安全。

  • ●  2016-12-18 21:16
  • 美国科学院院士、斯坦福大学教授、科学家VC第一人张首晟荣膺“2016十大品牌年度人物”

  •   他是全球最为知名的华人物理学家,导师杨振宁评价他获得诺贝尔奖只是时间问题。他也是一位资本创始人。他坚持用科学思维做投资,用大数据和科学理论来解读人类历史,他的目标是未来十年成为硅谷顶级VC。站在科学前沿做投资,他是科学家VC第一人。

  • ●  2016-12-18 18:44
  • 依文企业集团董事长、正和岛​副董事长夏华

  •   夏华:

      我比较习惯用手持麦克离大家近一点,近十年,我每一年都来品牌联盟的品牌年度任务。一个很重要的原因,因为每一年这里艾老师永远坐在中间,这么多年能够看到艾老师还有很多老朋友,在座很多都是老朋友了。为什么我每一年不管多忙,我今天是从上海专门赶过来。未来我相信所有会议的方式一定会改变,因为跑的实在太辛苦,年底有很多很多活动,有自己喜欢的,有的是人情,但我是尽量都来。在这15分钟我尽量给大家说一些特别有价值的感悟。因为做品牌22年,我一直说,我说22年你所有生命感悟如何用10多分钟表达给大家,这永远是王永给我出的一个难题。我每一年都尽量不负所望,今天尽量给大家15分钟干货。

      我今天想说实话,想听在座大家的声音,大家说中国品牌走到现在这个时候,这两天不断爆出黑天鹅,川普也被认为全球经济的黑天鹅之一。我想问问大家,大家觉得这个时候是中国品牌是最难的时候还是最好的时候?最好的时候,我也很高兴在这个场合大家能这样说,当然王永的声音最响,这是最好的时候。但是我想说中国品牌迎来了最好的时候,但是要经历最难的时候。因为这几天参加所有的经济论坛,我在财经论坛上过来,可能大家都能看到中国经济这条曲线已经清晰画出来了。我相信艰难已经不是大家所说的转瞬即逝,而是刚刚开始。这个开始会经历三个阶段,这三个阶段品牌用什么样方式度过?一个阶段是振荡期,振荡期已经大概有3年了。以前一个企业会死掉,我没有那么深的感触。但是这三年,尤其中国制造业,我的上游有近千家制造业工厂,我能够清晰感受到他们很多老板跑路,企业死掉了。

      真的是我在那一刻我内心很沉重,一个企业要想从开始到活过来活的精彩不容易,都花很多年的时间。为什么一夜之间倒掉,中国制造业,中国品牌最大的黑天鹅到底是什么。我其实在前几年跟周其仁老师在不同的场合演讲,经常碰到。通常周老师一上台讲宏观经济讲的最好,我上去就说我给周老师做一个微观的案例,中国品牌,中国制造业企业是如何活下来并且活的精彩的。如何像一个鲜花一样不同年代,不同时间段都能够如想象般的绽放。周老师那时候说了一句话,我印象特别清楚,他说夏华你觉得什么是中国经济发展最大的支撑?我给了他一个回答,他当时就点点头,他说这个回答让我真是觉得很震惊。中国经济最大的支撑就是真正有企业家精神。中国这群企业家,这群企业家你看全世界哪有这样的精神。80多岁的尹明善老爷子今天还要二次创业,犯过错误,从监狱出来的企业家毫不犹豫要东山再起。我们这些年轻创业者,一批又一批,一代又一代涌现的激情,我认为他就是中国经济最强大的支撑。

      你看一看世界上还有哪有一个角落,有这样的一群人,不仅仅单单为了钱,不仅仅为了享受。为了享受在座各位企业家包括薛总在内,可能你永远都花不完的。他们还是这个社会上最勤奋的一群人,甚至生活品质真的不算高的一群人。我这些人为什么一直主张我说企业家要以最优雅的姿态站在自己的舞台上。我们因为最对不起的就是自己,我最近一周以来基本吃的都是飞机上的盒饭。我想跟航空公司老总提意见真的太难吃了。我每一天都利用那个点坐飞机,到了人家开会,下午两点。晚上六点,我一直说这样的一群人,如果我们干不好真的要找找原因了。

      在振荡期的时候我们面前发生很多惨烈的故事。我一直说这些惨烈的故事就是大家真的不知道自己的企业为什么一夜之间就倒掉了,很多企业家真的不清晰为什么自己的战略就错了。我这两年说得罪多一得句话就是最痛苦的是一个企业家领着一群人奋斗这么多年,我们什么都没做错,我们失败了。我们似乎每一件誓是对的,我们没有辜负一个日子,我们偷过一次懒。为什么错了。这个时代企业家必须要做到的事。振荡期这三年经历过考验的中国品牌,这时候你会发现我们又会出现一个节点。

      什么是最好的时间段?就是最危险的时间就是最好的时间段,因为最危险的时候是最好的整合期。我说我非常感谢,从进入服装产业到今天,我发现一个企业最大的问题就是老板自己的信念。因为很多老板在这个时候都转型了,我说我一个做制造业突然发现自己走人烟稀少的路上。跟东升大哥见面,我们说现在好象不做投资人,不投十个八个企业都不太好意思开口。我们22年一直坚持做一件事,像王潮歌说的夏华我很佩服你,你一针一线慢慢缝制你的美丽,一点一点走到今天。我说这事你在大家面前说人家都说你看看,现在大家都转型了。我说真正的转型不是我们放弃自己的城堡。我们干了20多年,在这个行业产业没有人比我们更明白了。真正转型是在原有的基础能力模型之上,如何去跟世界链接和打通。

      我认为依文这五年是整个传统行业转型成功的标杆。我为什么说是标杆?夏总哪有自己说自己是标杆,标杆不一定是最成功那个,我是可以开放把自己的模型讲给大家。为什么这么说?依文从五年前开始真正思考转型,我想跟所有企业家讲的以下三点最为重要在这个转型期的观点。

      第一点很重要是走出你自己的小企业开始思考大产业。过去20年中国服装行业留给我最大的遗憾是什么?服装做不大吗,我在企业家俱乐部里,他们都劝我以你的智慧和整合能力,你选错行业了。我到今天不这样认为,什么是选错行业,那是没有空间了。到今天为止我觉得科学技术,技术的一个浪潮就会让很多企业死掉,柯达死在技术进步上。技术进步让柯达做胶卷这么牛的企业突然之间阵亡。柯达所有员工都会奥恼,我们什么也没做错,依然是最好,但是数码相机出现它就没了。技术几轮更替和发展,我从来没有听哪个科学家在台上说别干服装行业,再发展几年大家就不穿,裸奔。你只看身边人穿的越来越好,越来越讲究。这个产业让我们最遗憾就是做大的不是我们,西班牙ZARA成为全球首富,日本优衣库已经成为日本好几年首富。这个行业完全可以做大,但是我们过去犯过什么样的错误?我们关起门来自己干,只着眼于自己的小企业。每个企业家给自己的充分理由,我把我这块做的很好就足够了。我们变成一个一个小的单元个体,从来没有试图在一起真正的横向联合过。

      五年前我们开始真正思考这个产业联合,中国有最好的制造业工厂,全球有这么多好的设计师。没有哪一个全球产业品牌不向往中国的这个市场,因为是他们最大的市场。我们如何把这些最重要的元素叠加在一起来一次共振。这一次共振让我们看到了有机会未来几年能成为世界最大。

      刚才在台上大家一说我直出汗,确实很多产业领军者做的很好,可以做到产业全球第一或者全球最大。今天我想说实实在在全球第一是我们横向产业的打通。

      第二条我特别想说很关键一点是你会发现这个时代大家都开始被这个时代的潮流卷进去了,都在思考大数据。几乎前几年开会不提互联网这个会几乎没主题,这几年不谈大数据几乎淘汰了。大数据跟你有多大关系,中国能谈大数据有几家企业真正谈到大数据,阿里、京东、腾讯、百度这些可以谈大数据。剩下我们这些企业家好好干,好好管理好自己的小数据。一个企业你的小数据精准管理好,它可以出现无数的价值。依文20年180万的小数据,这180万的精英阶层把它做透,让每一个人在其中感受温暖信任,这个小数据价值非常大。

      我觉得立足小数据再去思考大数据,不是每个人在这个潮流都被卷进去,都去思考大数据。在座各位都是很好的小数据,如何把自己的小数据跟有价值的模型嫁接,形成你的核心共振。

      第三点我特别想说是从风口转向价值,这几年风口理论让中国很多的企业家不仅仅是做品牌迷失掉了。大家都在追风,只要觉得站在风口说,无论怎样我们都有机会飞起来。风口你是找不准的,因为风本身就是动态的。所以我们很多人一直追着风跑,我觉得不是找风口而是追风跑,你跑到那风过了。浪费了你巨大的时间和体力,你跑几次不准,站不住风口,你开始觉得受挫折,团队觉得我跟着老板跑了半天也没跑明白,这老板没战略。需要大家从风口转向价值,真正是我们找准价值。无论衣食住行各个行业,滴滴就是解决出行一个问题,就是解决一个核心的出行领域的价值问题,于是就有了今天。任何一个行业立足于价值,你就会有着无限的延展空间和想象力。

      最后一条今天的企业真的开始变化了,所有企业家思考一个问题,以前的管理叫管理竞争,有我没你,你死我活,做好就把对手一个个干掉,我才能最大,干到第一,干到最后。今天你发现一个真正懂得管理合作的企业家才能坐到时尚巅峰,管理合作和管理竞争是完全不同,管理竞争需要自己组建团队,打造秘密武器,干掉别人。管理合作是一个完全开放性的系统。完全开放性系统你就会有三件事一定要想明白,经常我这个带创业者的时候,创业者问我一个问题,夏老师我怎么样才能快速的崛起,快速成功。我说你先告诉我你哪儿行。因为这个时代需要火眼金睛,火眼金睛不是立足于别人,而是看懂自己。自己什么是最强的,你到底需要什么样的补充能力的模型。你再去找到那个人到底是谁,你会把这个产业里最有价值一群人组合在一起,只需要明白一件事,如何去共享利益。这是共享经济不是一句话,共享经济是每个企业家在心里的释然,我如何把原来自己那点利益拿出来可以更大范围分享给大家,一起去把事做大,一起把蛋糕做大。让每一个人舒舒服服的在这里面心甘情愿付出,心满意足得到,只要这个模型成立,你的事一定可以干到最大。我们进入到管理合作时代,他确实需要一个企业家的胸怀和格局,确实需要一个企业家的战略和眼光。

      最后我想这里表达一个最重要观点,我们迎来一个大时代,每一个人都不要辜负这个大时代,不辜负大时代的前提就是我们无悔于过去。过去这么多年我们都努力勤奋过,你还是坚持你行业里的一分子,你应该为自己感到自豪。无怨于现在,从诞生开始好过吗,我们总是遇到这样那样时空交错的问题,不是好好活过来了吗。无怨于现在,你才会更坦然。最重要的是培养我们所有的胸怀、格局、战略、眼光、能力、模型,为的是无惧于未来,每天可以安稳睡觉,每个时代无论多激烈的竞争,无论多差的环境,依然可以有尊严的活下来,依然可以像一躲鲜花一样去荣耀的绽放。谢谢各位。


  • ●  2016-12-18 18:35
  • “品牌人物与社会责任”圆桌对话​
  •   主持人王永:我们经历几轮非常精彩的对话,无论从网红还是我们家族传承,我看到大家都听的如痴如醉,接下来为大家献上一场更加精彩的对话,这个对话我相信跟每一个人都有关系。这轮对话是什么?就是品牌人物和社会责任。

      闫文辉 东方时尚股份公司驾校总经理

      武玉杰 国美酒业集团董事长

      李明财 中展励德国际集团有限公司总经理

      王辉 康禾集团董事长

      闫旭 盖娅资本董事长、青岛啤酒前全球营销总裁

      夏华 依文集团董事长、正和岛副董事长

      这场论坛谈论话题是品牌人物和社会责任,大家都知道品牌人物要么就是在财富上很有影响,很有厚度,要不在社会公信力、社会影响力能够影响更多的人。无论是在财富还是影响力上面,我们希望这些影响力可以发挥正向能量。最后一个环节讨论品牌人物和社会责任。请台各位嘉宾做一个自我介绍。

      闫文辉:各位嘉宾大家好,我是来自全球最大的一家驾驶员培训机构,东方时尚驾校股份有限公司的闫文辉。一说到驾校很多人闭着眼睛想几辆车,几个竹竿,一片场地,这是过去的观点。东方时尚如果有机会接触或者看到有很大的改变。

      武玉杰:我是国美酒业集团董事长武玉杰,我们地处四川宜宾,我们定义是品牌品质是第一生产力。

      李明财:我首先跟我们会展行业主管领导袁会长问好,我是中展励德的李明财,我们是会展服务。

      王辉:我是康禾集团董事长,我们这个公司是全球最大研发一棵树的公司,这棵树7500年历史,本草纲目和黄帝内经记载是东方神木,秦朝和汉朝开始就是护国之树。你不种桑树,就去当奴隶,种了桑树才能成为人家。现在这个树的名字就叫做桑树,开发全系列100多种产品,酒、茶等一系列的工业产品,已经完全实现农产品商业产品。

      夏华:我是夏华,我是品牌联盟老朋友了,这么多年应该算是中国品牌的代表了。

      严旭:我现在也是品牌联盟副主席,当然过去做青岛啤酒全球营销总裁,现在做盖娅资本,负责投资,谢谢。

      主持人王永:简要描述一下台上各位,首先有两位女将,整个对话环节里面好象有两位女士并不多,各自行业里面做到全球第一,先说严旭总,她是中国啤酒界的营销女皇。她去青啤之前是几亿销售收入,你走的时候是200多亿。从十几亿做到200多亿,你是非常拼命,那时候每天休息四五小时,特别厉害。

      第二位夏华总大家都很熟悉,夏华是中国政法大学原来老师,下海,现在是依文集团董事长,兼任正和岛副董事长,也是品牌联盟副主席。夏总她的公司我先不说,她找的模特,可以想像她的公司有多大,她找的模特是马云、郭广昌、柳传志等等这些人都是他的模特。走不好还骂人家,去了英国皇宫里面走秀,这是我们夏总。

      王辉总介绍他比较低调,做了一棵树大家没有完全听明白我说一个数字,四万亿的数字大家有没有概念。王辉总原来在农业银行工作20年,在中国长城资产管理公司工作16年,经过他手亲自批出去的贷款或者各种款项是四万亿。李明财总是中展励德也是最大的展览公司之一,产业链很完善,现在也在做一个农产品的一个博览会。

      武玉杰是山东一家大型集团公司福来春集团董事长,也是国美酒业集团董事长。他的公司销售收入每年超过100亿,今天找来不是因为你们生意做的大,而是因为你们的企业社会责任。

      闫总是全球最大驾校,我去过奔驰、宝马驾校,还是东方时尚驾校最好。我没去之前不知道,我以为好象奔驰驾校很好,中国很多东西在全球领先了。闫总最近做了一段视频,已经有上亿次的观看,大家知道酒驾的视频,是个公益视频。很少有公益视频有人喜欢看。我介绍完一圈之后,大家我为什么请这些企业家上台谈品牌人物和社会责任。

      第二轮请大家每个人用两分钟时间,讲讲您的一个小故事和企业社会责任有关的小故事。你们青岛啤酒怎么推动全民健身案例的?

      严旭:在青岛啤酒因为我负责全球营销工作,在05年的时候我们获得奥运会的赞助商,拿到这个奥运赞助商也是不容易,怎么做好它对于中国的企业来讲都是一个未知数,没做过。做一个企业你本身就应该具有企业公民和社会公民需要有社会责任感和使命。我们想奥运过来之后怎么把奥运精神传播出去,把奥运文化奥运文化和奥运精神在中国落地,是我们团队一直思考的问题。怎么和企业结合起来,我们是大众消费品,怎么借助奥运营销赞助商资格把奥运精神传播下去。我们做了全民体育奥运的营销活动,这个主题就是全民参与,低门槛,全民互动。当时我们想只要是身心健康的人士你都可以参加。我们做青岛啤酒《我是冠军》的奥运活动里面,小到7岁孩子可以参加,大到78岁的老人,也有坐着轮椅孩子、残疾人参与我们活动中来,我们全国进行六个城市活动的互动,我是冠军的互动。开创湖南卫视第一次大型户外体育活动的先河。一路上传播奥运精神,活动影响影响达到10亿人次,参与度非常高。一边传播奥运精神,一边把企业品牌互动结合起来,企业在公益事业里面能够也提升企业品牌形象和经济的价值。

      主持人王永:我记得当年我是冠军这个活动特别火,我们经常关注这个活动。通过这个活动,一个提升青岛啤酒知名度和品牌价值,一方面带动全民健身。你们这个全民健身比我们要求体委或者国家体育总局要求全民健身更容易被人接受。我们想听听夏总讲跟企业社会责任相关的小故事。

      夏华:我讲一下社会企业,原来我听大家包括马云说做社会企业,我后来发现社会企业这件事没有金刚钻不能揽瓷器活。我算是商业模式高手,我做CCTV 6年的创业导师,帮很多人出谋划策,我带的创业者上市好几十家了。我做社会企业模型中国手工坊,干了十年没有找到商业模式。我今天下午讨论这个问题,我说公益就是公益,商业就是商业,公益的心商业的手法,做起来没有那么容易。所有人拉都拉不住,当时因为希望把中国的美学态度,中国那些老的手工艺搬到国际舞台,我把博物馆干到大山里,13个博物馆到大山里。干完了谁去?怎么产生价值和效益呢?我想说就跟挖井一样最后一锹土非常重要,最后一锹土因为离水非常近的时候你就放弃了。这三年我找到商业模式,一旦找到商业模式非常快,当我们建成三千多位手工艺者的数据库,老的绣娘找出来,中国最大自主知识产权纹样数据库,全世界都希望跟你互动。我们手工坊联盟,这次特别高兴救灾前几天除了孔子学院国家级项目,我们第一次一个企业项目纳入到国家人文交流机制里去,我们部长还有全球各国跟文化相关联的使者都参与我们活动,我是第一个把时尚文化中心建到全球。真让中国的文化走出去从大山到城市,从传统到现代,从中国到国际。中国手工坊的项目我用15年找到商业模式,就是一个社会企业给我们带来深度的思考。你有没有这种韧劲和努力坚持下去,把它真正做成,这是我的一个感悟。

      主持人王永:这个故事我很有感触,我去过博物馆看过,那些绣娘实现自己的梦想,常理来看不可能。如果没有一个这样有责任新的企业以及你的国际视野和国际资源,这个事情根本做不到。做非物质文化的传承这种做法特别值得推广,而且本身我认为这件事情你做了公益和社会责任,同时反过来对依文品牌也有很好的促进。

      王辉:刚才两位美女老总说的非常好,我讲一个真正的老故事的小故事。在座各位可能都没有养过蚕也见过蚕,没有亲自养过,小朋友作业里面也有养蚕。中国的蚕,中国的桑树是咱们老天爷给中国的一棵神树。蚕天虫,不是人间的。按神话说是天上的东西。蚕放到桑树叶上,白天吃,天黑睡,两个月时间蚕和自己比长大12000多倍。这是目前地球上以动物和植物链条,没有第二种植物和动物一辈子就吃一种植物,两个多月可以比自己长大到12000多倍。这就说明了桑树特殊的能量和物质,通过蚕的媒介把它转化为丝,埋到地底下上千年不腐,蚕拉出粑粑重要叫蚕沙,做个小枕头,婴儿晚上睡觉不闹事。蚕吐出的丝,拉出粑粑都是宝贝。说明这个链条曾经在中国历史上为中国两千多年GDP世界第一座出巨大贡献。有了蚕,有了桑,有了丝绸,有了古丝绸之路,有了今天中国的一带一路。桑蚕叶是中国农耕文化和中国人类文明和非文明一个分界点就是桑树。这个文化讲到现在,就变成故事,我们这个企业传承故事,为了给全球人类贡献出最好的产品,桑树和蚕帮助我们一个忙。为什么?不知道在座能不能给我回答一个小故事,桑树叶上午几点之后蚕才可以吃?上午太阳出来以后,桑叶露水退去,这时候桑叶蚕宝宝才能吃。如果有了露水桑叶,宝宝吃了以后,宝宝会拉稀。说明蚕对生存环境和依赖食物链条苛刻。7500年以来桑树在天上的名字叫通天神树,保护维系蚕宝宝完整产业链条,为中华民族历史上二次群雄,用我们丝绸换来全世界珍珠玛瑙奇珍异宝同时,桑树天然净化,不用农药,不用化肥,不长虫,保证蚕宝宝健康生长。

      我们家做的企业,社会责任就是用老祖宗恩赐于我们最好的树,最好的蚕,同时给大家贡献最好的有机的产品,谢谢大家。

      主持人王永:王总您我蚕宝宝最后出来的产品是什么?我们最终使用的产品是什么?

      王辉:我们把桑树叶开发出十几种茶,桑树非常神奇,从上到下从里到外都是中药,把桑果做成桑果酒,做成饮料、果干,一系列的产品,现在过百种。

      主持人王永:有请李总给我们分享一个故事,关于您所在的公司企业社会责任的故事。

      李明财:我们公司做第五年的时候要改变形象,做品牌,品牌就主形象,我们设计师有20多个,有五六个策划写方案,展览这块人思维内部有100多个稿子,最后形象就是延续现在11年,我们做了一个形象就我们非物质文化遗产。公司中展励德作为非物质文化遗产主画面。我们自己提炼一个非物质文化,企业做到最后要记住真正留下还是要有质量文化。这是在这块的根源上我讲的一个故事。

      我们企业体量比较小,我们现在赚钱。第二个故事,我们做传统会展,到现在为止托管5万平米以上,一年接近20个展会,超过10万平米有7个。全国糖酒会,西部博览会都是我们在运营和服务。包括策展这块,最后我们做了展览。

      主持人王永:我们感谢李总,李总作为会展公司做的很漂亮,我参观过,像科技公司,在里面工作特别的舒服。我也去过宜宾参观过国美酒业集团,是非常漂亮现代化的工厂。颠覆我以前对白酒公司的理解,我们有请武总给我们讲个小的故事。

      武玉杰:当年95年下海创业的时候,包括等商到送货上门,当时我们那个城市第一家送货到门的。包括现在我们国美酒业宜宾市中国的酒都。我们企业做的都是良心酒,有诚信的酒,回报社会多交税,多做好事,包括我们捐的希望小学、聋哑学校,我们捐三个希望小学,包括98年我们做慈善,贫困大学生,到现在有2000多个学生。前前后后清华大学还成立一个助学基金会,到海外的留学的一个板块助学。

      主持人王永:非常感谢,我觉得刚才武总听懂一半可能没有完全听懂,我觉得讲了两个观点。第一武总认为做企业首先做良心、做品质,善待员工,多纳税。觉得这点,国美是做到了。第二点在国美酒业在公益上面做了很多事情,有一个数字他们帮扶了2000多个贫困大学生从入学到毕业,他们也和清华大学建立合作,包括贫困大学生出去留学。捐了很多聋哑人学校,还有包括慰问老人,办很多慈善项目。我去了他们那里之后,他们这种方面的资料特别多。武总是一个不太善言词的人,我感觉到他有一个博大胸怀,我们掌声对武总表示感谢。

      我们最后有请我们这一轮最后一位嘉宾闫文辉,全球最大驾校的掌门人。

      闫文辉:我们有一个公益的广告宣传片,这个宣传片是建国以来第一次采用这种手法拍摄的。因为当时请了特技是给成龙拍特技的团队,不是一个酒驾,而是一个全民交通安全教育这么一个系列的宣传片。每个片子最多两分钟,一分多钟就是一个公益广告片。其中酒驾和疲劳驾驶还有超速还有闯红灯危险驾驶。作为驾校为什么投资拍这个公益广告片呢?既然从事这个行业,我们驾驶员培训行业和我们每一个人都有关系。不管你学车不学车都有关系,因为这个行业直接关系到道路交通安全和人民财产安全。我们每一个人你不开车你会骑自行车、电动车或者走路都会和机动车有关系。这各行业这是源头,往往这个源头在我们这个国家的汽车的发展,有一个他无序的发展和管理上的缺失造成我们现在这个行业不规范。通过我们今年东方时尚主导开办一个全球也是全国首届驾驶人培训和道路交通安全培训论坛。请到美国、日本、欧洲、德国、日本这些汽车工业发达的国家,把他们的驾校和校长和行业协会请到北京,让他们做演讲,就这个题目“责任与安全”做演讲,每个国家做一两个演讲。通过他们的演讲,和我们差距和中国驾驶培训行业差距,他们都在搞素质教育。我们驾驶员培训行业都在搞应试教育。

      我们小学、中学搞应试教育,可能耽误的是学生的前程。如果我们行业持续搞应试教育,伤害是我们每一个人的财产乃至生命。

      刚才提到我们拍摄这五个片子,任何一个视频的客户端都能搜到让生命无害。我相信通过你们看完了这几集片子以后,很多可能在座没看之前我们每个人开车的时候可能都有或多或少分心驾驶,手机一响看一眼,往往一秒之差会发生事故,严重会伤害两个家庭。谢谢。

      主持人王永:谢谢闫总,《让生命无害》。这个片子我是看了两遍,我发给很多人。最后我们要请我们夏华总给我们做闭幕演讲,最后每个人用一句话总结一下我们环节。我们在会上讨论过了,做公益这件事情一定是企业做好前提之下做公益。您别企业还吃不饱穿不暖发不了工资做公益这是耍流氓。

      第二做公益我们不认为做公益可以,一定要没有私心。可以怀着私心做公益,你的公益能推动你企业品牌的发展,这个也是非常好的。

      最后有请六位嘉宾每人一句话总结今天的话题。

      闫文辉:王总说的公益是把自己先做好,你这个企业做好不倒闭实际上也是一种公益。做足了以后再去想到额外的去做的一些事情,穷则独善其身,达则心下天下,这就是公益。

      武玉杰:发展企业,回报社会,发现中国之美,陶醉国美。

      李明财:看三国工匠产品(口音听不清)。

      王辉:我们用最真诚、最真实,绝不掺假完成我们所有工业产业链条,为大家,为社会,为人类体提供最好的农副产品、有机产品,谢谢大家。

      夏华:我对所有做公益的朋友想说一句话,做公益好比走在人烟稀少的路上,爱与意义是我们走下去的理由。

      严旭:爱和美的追求是我们永恒的主题。

      主持人王永:感谢七位嘉宾精彩分享,

      主持人王永:接下来我们要有请迎来我们最后一个演讲嘉宾,她就是依文集团董事长夏华女士。夏华女士我跟她认识有十年时间了,我在一次饭局上认识她,听她聊天很有水平,最后我推荐她参加我们活动,在我们活动上她也认识刘东华先生,通过刘东华先生夏华女士加入中国企业家俱乐部,也是叱咤风云女中商业豪杰。最后我们有15分钟时间,我们用热烈的掌声有请夏华女士为我们做闭幕致辞。

  • ●  2016-12-18 17:43
  • “品牌人物与家族传承”圆桌对话
  •   主持人陈婷:大家好,我是这场论坛主持人陈婷,这场品牌人物与家族传承马上开始。

      圆桌对话:品牌人物与家族传承

      郎志正 国际质量科学院院士、原国务院参事

      蒋松涛 游心旅行创始人、董事长

      黄海南 洁丽雅集团首席品牌官

      杨曦沦 北京国信品牌评价科学研究院院长

      周滢滢 AtoG定制内衣创始人、CEO

      先从自我介绍开始,讲的是品牌人物与家族传承。我们每个人一生都在塑造自己的品牌,我们就从自我介绍说出自己的品牌开始,我们从薛总开始做自我介绍。

      薛向东:前一场我已经参加了一场,我是东华软件党委书记董事长薛向东。东华软件主要是做行业软件,互联网+,是包括几百家医院,还有这些企业,还有政府,这两年我们又从软件到互联网+医院+银行,我们目标是为全国人民乃至全世界人民每个人都打造一个互联网上私人医生,给每个人健康快乐。

      周滢滢:我是传承中国俱乐部理事,AtoG定制内衣创始人周滢滢。我们每个人介绍一分钟。首先我自己算是一代还是二代还是2.5代,我自己没想清楚。我们家世世代代都是读书人,只有我出来叛逆开始自己做商业的事情。你到底是传承还是自己创新?我想可能是传承家族的精神,我们家里时代读书,要么从政,要么当大医生等等。

      我想做不一样的事情,从来没有人做过的能把我自己的喜欢的事情变成真正帮助别人的事情,这个可能又说不清楚。我做了很多跨界的事情以后,终于跳出了家族任何人没有做的框框,做了胸部相关事业。你到底传承你们家什么?我一直说不出来,直到后来陈婷也说你们最后一句话总结你们家族家训,我有了感觉,家里人说你要做有爱心的人。我要做关心女性胸部的品牌,希望把我所学所喜爱的跟胸部有关知识带给大家,谢谢。

      杨曦沦:如果利用互联网工具介绍本人,就是百度百科搜杨曦沦就完了,再深度介绍,我我出身新闻世家,我母亲是小喇叭广播,我父亲是中央广播电台记者。他传承我到这的能力就是观察理解和表达对这个世界。到我这一代做什么事情?品牌这个角度我通过观察写一本书奥运品牌模式,指引我现在整个品牌的运营。真正的下一代做什么。我推一个下一代品牌,围绕下一代品牌对一个赛道。三句话,个人品牌社群化,社群品牌产品化,产品品牌用户化,用户品牌数据化,数据品牌视觉化,数据品牌资产化,这是下一品牌的赛道,谢谢。

      黄海南:这礼拜一,1212这一天也比较特殊,1212晚上的中央电视台焦点访谈用8分钟的时间去报道一家企业,这家企业原来是在浙江,后来到了新疆,到了新疆生产建设兵团第一师的阿莱师。这家企业就是洁丽雅,我是洁丽雅的首席品牌官,也是洁丽雅这个品牌伴随着它的成长走到现在,没有变过的这样一份职业,谢谢大家。

      蒋松涛:大家下午好,我来自传承中国俱乐部的蒋松涛,宝宝太小,5个多月,昨天晚上夜里特别兴奋,可能学说话咿咿呀呀说。搞得我现在特别困,因为说到传承,我觉得确实对这两次有了更深的理解。我自己现在做一个游心旅行的平台,为中高端用户提供定制旅行服务,目前是细分市场最大。做游心之前,一直在金融机构,也帮家里做了很多投资,国内很多知名基金的出资人。入行特别早,基本上从09、2010年开始投了很多基金、很多项目,也交了很多学费。很高兴有这样的机会。

      郎志正:大家可能都认识我,我出身在高级知识分子家庭,我父亲后来担任铁道部的总工程师,大家早晨听说中车的事儿,实际上开拓者就是我父亲。从蒸汽机车到内缘机车到电力机车都是我父亲引导。我也就是一个高级知识分子,要说品牌,我想我有两个品牌,大家知道早晨说艾品牌,我是郎标准,郎质量这两个品牌,我是这两个行业里面咱们国家说不客气点第一把手。

      同时我还有另外一个品牌,大家看我帅不帅,郎帅帅是我的品牌,谢谢大家。

      主持人陈婷:郎院士颜值相当高,声音非常浑厚,谢谢您跟我们几个小孩讨论家族传承和品牌关系。我自己也必须严肃介绍一下我自己,我40岁之前一直做媒体,同时也做王永同志的各种节目的客串主持人,40岁之后我做了一件我觉得是我这一生最看中最有意义的事情就是家族传承和二代教育的事情。今天坐在台上两位年轻人其实都是我创办的一个叫做传承中国俱乐部的组织成员,而且是重要成员。一会他们的思想火花也许大家能感受到,我这件事情的意义。

      接下来我想进入我们今天会议的主题,今天在座不是品牌人物,就是跟家族有关。其实我们谈到家族的时候,很多人都认为家族是那些有钱人的事,好象跟普通人没有关系,这个标准跟质量确实需要郎院士重新制定一下。关于家族传承这个还没有清晰的标准,今天可以稍微拉一点序幕,跟您相识我们讨论的结果也许会成为制定标准的重要参数。

      第一我想请出杨老师发言,他是品牌家,关于家族和品牌之间关系,我想听听您的思考。

      杨曦沦:因为一般谈品牌是三句话,家族是第三句话,第一品牌是影响利益相关方决策的工具。第二句话是品牌是营销产生的无形资产,现在很多企业的无形资产,解决高溢价问题。第三句话跟老牌接触,品牌是家族财富隐和险(音译)的工具。品牌是无形资产,是看不见的。隐和险,家族长期发展当中面对未来高不确定情况下,如何把品牌资产传承人脉。我们理解容易理解成物质财富,全人类来说到现在为止最有影响力的家族还是精神财富。最有钱最后也是靠精神财富传导今天。精神财富是什么?险的方面要有颜值,声望。隐的背后是一套系统,有文化系统,有金融系统,有资产配置系统。欧洲老牌家族配置到最后是森林。每年砍伐林场不能超过5%,否则就是败家子。

      我们今天谈传承的时候,我们更深意义理解,真正财富传承核心是什么?人家问了一句话,你们传承一定重视教育,是,你们重视理科教育还是文科教育?他思考十秒钟,我们重视教育只有一个字——审美。审美是家族传承核心资产,他认为这些美是有价值,家族传承核心观点就是审美,将来就是审美全在你手里。

      主持人陈婷:美跟贵族贵气相关,三代塑造一个贵族,也是现在很多财富家族奋斗目标。经常一代被称为土豪,二代中间代,三代塑造贵族,贵族精神很重要就是审美能力提升。我想交叉一下,请出蒋松涛,他也是创二代,家族企业承接一部分他家族工作,做的也非常成功。自己又创办一个很艰难的领域,独杀一条路出来创立自己的品牌,想听蒋松涛谈一下你的观点。

      蒋松涛:其实身边确实有很多这种企业家的二代,包括我在清华五道口的时候有一个,金融EMBA这个项目成立以来最年轻的毕业生,大家有时候交流这个事情。中国大陆财富传承现在也到二代,有些到三代。我们今年全中国组织全台湾的时候,台湾大的家族已经到四代,甚至到五代了,整个历史就更长了。现在很多东西是向国外学习,我自己觉得其实接触很多二代企业家,里面很重要就是家教的传承。比如说像很多二代还比较有礼貌,多比较善良。大家还是挺努力,随便聊聊。

      我们在班上分享过,很辛苦,谈恋爱的时候经常十点以后跟他男朋友约会,有时候散步聊天到夜里一两点。大家不知道看到都是光鲜一面,女首富或者等等别的。很多东西都是冷暖自知。还有一些朋友的家族财富传承过程中间出现一些内部纠纷什么,都很麻烦。

      我自己算是比较幸运,我们家后来办了移民,在过程中间我自己帮家里做了一些投资,我是金融背景。投资过程中间,后来去找到一些自己兴趣所在,创立自己的公司,做的也还好。我比较喜欢这种感觉,一方面继承家教里面一些好的东西,包括努力、勤劳、孝顺等等。另一方面又可以做一些自己喜欢做的事情。包括我刚才讲到我现在小朋友比较小,第一个小孩,五个多月。我跟我老婆我们有共识,他喜欢做什么就让他做什么,只要把我们好的家教传承下去就好。

      主持人陈婷:我们请黄总品牌方面的专家实践者。

      黄海南:这个话题我觉得很宽泛,今天是相互的切磋和讨论,所以我觉得能聚焦一下比较好。因为我的身份比较特殊,我在洁丽雅是一代,我跟的老爷子长期在一起大概十年的时间。现在企业已经传到二代,二代企业家和一代企业家之间尽管可能是父子,但是是同样一个公司里面可能我们这种作用像原来各个朝代的顾命大臣有点相似。有些话比如老爷子想跟下一代说,他自己不方便,从我们口中做出一个建议可能更好一些。

      第二个问题我老家在浙江,我普通话有江浙口音,我们现在企业生产基地主要是迁到新疆,因为我们这个品牌在这个行业也属于一线品牌,所以因为老爷子可能有一个或者两个儿子甚至更多的儿子,家族这一些职务任命,哪块东西跟哪个干更好,我们在这个过程当中还是会有很多的从旁边角度或者是从各个角度,各个纬度去看这个问题。

      我讲一个现实的问题,我们老爷子有两个儿子,第一个是年龄较大,公司里当了15年总裁,第二个儿子刚刚从英国回来。两个小孩尽管是兄弟之间,但是他们之间的文化背景和年龄差距还是比较大。这样可能更多有两个人之间的匹配度上我们可能从家族传承角度可能使这个品牌走的更长一些。也会给到一些建议。

      第一个你要给他们都交征信的朋友,家族内部的事情不希望跟外人讲,他把你当做一个非常核心的人或者是甚至自己比亲戚还亲戚的人,能托付给你,这就做到了。从职业生涯来讲你是合格的职业经理人,另外一个角度来该,你也是他们家族的一分子。

      所以洁丽雅所谓的大、小事情,一般从战略角度来讲,我们老爷子都会听我的意见。比如昨天我到晚上,今天要到北京来,有一个事情比较重要,他儿子昨天从我老家是诸暨到杭州,昨天跟我一起吃的晚饭,晚饭上把公司一个重大战略问题可能就讨论了。时间关系,不泛泛的谈。这个角度来谈,至少我是做的比较好的。谢谢。

      主持人陈婷:谢谢,在海外一些传承比较好的家族,像洛克菲勒家族,包括英国一些家族其实像您这样的角色都是非常非常重要的,一百年前的洛克菲勒家族,他的小儿子接班之后由您这样一位顾命大臣辅佐,顺利接班,您的观点非常重要。

      我想请出薛总,薛总应该是一代家族创立者,不知道您孩子多大,想听听您刚才讲到企业都是非常优秀,家族管理内部您平时是怎么做的?能讲点故事吗?

      薛向东:家族传承我觉得更重要是文化的传承,我是出生在农村,我的爷爷奶奶都是农民,我的妈妈是农民,我的爸爸是小学毕业。我很小他们教会我什么?第一诚信做人,诚信做事,宽宏大量。第三帮助弱者,这几个文化在我的创业过程中,我教我的下一代一直延续过来,给我的影响比较大。我78年恢复高考之后考上了湖南大学,当时第一期大学生。

      主持人陈婷:您看上去很年轻。

      薛向东:我1959年的,我心态非常好,宽宏大量对身体有好处。我孩子是清华大学毕业,85年的。我孙女现在3岁。我们家族文化的传承,理念,虽然我妈妈没有文化,但理念传承还是非常好,在我创业过程中,我孩子教育过程中起到非常好的作用。东华软件创立的时候定了一个企业文化的核心就是诚信。当时企业名字就叫东华诚信,只不过上市改个名字,用东华诚信做股东,东华软件就是诚信对待客户,对我来说诚信对待我的员工,诚信对合作伙伴,诚信对投资者,诚信对政府。做人的诚信你就会有很多朋友。

      跟各位分享我手机里有29000多名单都是认识的人,很多朋友愿意跟我打交道。我小时候我的妈妈、爸爸、爷爷奶奶很愿意帮助周边,我们家在农村是过的比较好,很多家庭没有饭吃,他们很多吃的,经常帮助周边的人。

      东华软件上市以后,我现在聘100多个残疾人在我这就业,我觉得利用我现在年富力强,能帮助这些弱势群体就业,也是非常好的事情。我有一个理念,你捐十万块钱他花完就没有了,你给他解决一个就业,五险一金,他可以找对象,一辈子幸福就有了。我的理念就是你给他输血不如给他造血,这是关于这块的理念,帮助弱势群体。

      孩子教育上我有一个观点,家族传承一方面我我是一个文化传承,财富的传承方法很多,如果自己的孩子愿意做企业,你传承也很好。不愿意做,做别的也挺好。因为现在随着社会的发展,职业经理人的发展,其实美国你看巴菲特他的孩子也没有接他的班做。比尔盖茨也没有接,都是比有钱多的多。我的孩子也没有选择做企业,在中学当老师,教数学,教天才班,我儿媳妇在一个银行工作。我也很想得开,也许将来我有接班,我觉得对下一代来说他选择一个他最喜欢的活,那恐怕他对国家的贡献更大,对社会的贡献更大,对人类的贡献也会更大。

      做企业他喜欢做也挺好,我的下一代不喜欢做,就喜欢当老师,班里培养出诺贝尔奖获得者,也挺好的。当一个老师也不错,我觉得这可能也是社会的进步,你下一代或者是下下一代,选择最能发挥作用的地方。为什么拿不到诺贝尔奖,就是因为他把工作融为生活一部分,这是我的观点,谢谢大家。

      主持人陈婷:做最好的自己,把价值观传承下来,就很好了。我们请出颜值最高的嘉宾,周滢滢是北京大学高材生,学医学出身,16岁开始研究女性胸部,现在她做的事情也跟女性胸部有关系。

      周滢滢:刚才薛总分享特别佩服,家族传承主要传承文化。刚才跟大家介绍我自己干的事情跟我们家里传的没有一点关系,但是心里想起来跟父母教育非常有关。我家里姥姥姥爷一毕业就去援藏,一辈子帮助藏民。我的爷爷奶奶那一辈是一代名医,一辈子帮人治病。我们这一代,我们父母说希望你做医生、律师、读博士都可以。你的人生是你的,我的人生是我们的。第一就是诚实,第二你这辈子父母不给你压力,你做点有意义的事情。第三帮别人就最好了,我为什么做胸部,我真的十几岁开始,我要帮助自己挑选合适内衣,我就开始总结一套数理化理论怎么给不同胸部形状挑内衣。我初中开始给各个同学朋友大学,后来给他们挑内衣。只要有女性朋友买不到合适内衣找到我,我帮她们挑合适的内衣,他们就会说谢谢你,我很高兴。我看到他们开心,我特别开心。

      等到2014年,我看到雷军写一篇小米手机的文章,雷军可以用那个方法做手机。我可以做每一个人量身定制的内衣,全天下人不用找我或者找任何人帮他介绍穿什么样的内衣。这样小的原因,我当时做金融,放弃之前所有事情,一下子标新立异成立了像配眼镜配内衣的定制品牌。我每天最开心的事情就是店里客人说你看我这内衣穿的合适吗,怎么调,然后特别谢谢我,我特别的幸福。给他们上美胸课堂,谢谢你帮我解决以前不懂的问题,我感觉这个事情不管多累,创业怎么样都不容易。你做一件有意义的事情,小则帮到你每一个客户每一个朋友,大也许未来有一天像配眼镜一样把定制内衣的概念扩展全世界。只要我有店可以帮助每个女生买到合适内衣,我本科是北大医学院学医的。

      我的家族传给我价值观,给我做这件事情无穷的动力,一讲到胸部你把你的健康和美丽交给我,我一定给你负责。这是我分享家族和品牌之间很奇特的联系。

      主持人陈婷:谢谢,郎院士大家也知道他是谁,我想能走到这么高位的一位大学级的人物,作为主持人给郎院士一点特权,您对他们的发言做小小点评,再讲一下您家族的故事。

      郎志正:我觉得各位讲的都很好,所谓品牌,所谓家族的传承,它核心是文化,文化的核心就是价值观,我想这一点非常重要。从我自己的体会,我的爷爷,我是第三代,我爷爷是我所见的教师,给皇帝子弟当老师。但是他死的很早,我父亲5岁,他父亲就死了,家里很穷,就靠个人的勤工俭学,当时上了北大。奋斗出来了,出了校门找不到工作,没有关系。到了东北,在这样一个情况下,他就入了铁路,那时候很冷。在自己奋斗的情况下,他逐渐成长起来,后来到了美国。大家都知道蒋介石要把台湾建设成他的最终的基地,他把一大批的专家派到台湾。我父亲当时也是技术界的一个领袖,请他担任台湾铁路局局长,台湾三大企业,台铁、台航、台电三个企业。那么我父亲的秘书是共产党,当时临解放的时候周总理希望他能回到大陆来,在这种情况下通过买通特务,坐最后一班船回到上海。台北到基隆坐的是一辆大卡车。前面的军统,买通了他,闯关,上了船,就到锅炉房当了工人。我们全家回到上海,那时候上海已经围城了一个月之后,上海解放。秘书穿着军管会的服装,我父亲因为台湾报纸说这个人卷逃投共了,所以这是一段很重要历史。不像现在的电视剧说的那样,胡说八道,那是一段真是的历史,非常惊险的历史。

      后来建国初期,成立各个部,铁道部也成立,我父亲被选到铁道部做厂务局的局长。这样的经历,我为什么说这样的经历?他给我们的教育实际上最重要的一点就是自立自强。我们这样的地位,可以找很多的关系,甚至可以到国外去,但是没有。我们姐弟三人,我两个姐姐,我是最小,一个学医,一个学外贸,一个我是学武器设计。都和我父亲没有任何关系,他要求我们自强自立。我跟大家说我们家族很光荣,很荣幸一点,从我父亲和我两个姐姐和我都同时获得国务院政府津贴。我们国家可能没有一个家庭是这样,我觉得还是很振奋,所以我觉得自强不息,永远是我们家族这样一个传统。当然应该说这样一个家族的传统。父亲完全有条件在台湾做更大官,也可以到美国,但是没有去,我们回来了,为祖国作贡献,这是爱国,也是我们家的一个传统。

      主持人陈婷:谢谢您的分享,故事非常精彩,王永示意我们好象超时了,我们进入最后一个环节,每一位不管是来自知识分子家庭还是财富家族,您可能是家族的缔造者,也可能是传承人,但是从上延续您的家族一定有一直传承下来的一句话或者一个字,或者对您从小成长影响最深的某件小故事,每人一分钟表达。

      薛向东:诚信做人,诚信做事,知识改变命运。

      周滢滢:爱是一切的答案。

      杨曦沦:回到我们品牌财富管理当中,西方在品牌当中是家族财富管理的工具,举个例子,如果我们孩子同时继承财富,看宜家,二儿子负责公司管理,大儿子享有公司品牌授权30%收益。一个商业的传承人和资产分配人可以通过品牌来实现。

      黄海南:品牌是一个家族的一个基因,这个基因决定两个方面,第一个教育,第二就是敬业。这两者是我们打造一个传统的实体企业,作为这个品牌传承当中非常重要的点。

      蒋松涛:可能跟黄总一样,我也是浙江人,传承对我们讲就是孝道,敬畏之心,还有一个是感恩。

      郎志正:我们家族的品牌或者说我们家族的传承就是自强不息,爱国。我觉得作为我们说传承也好,说家族的传承,我觉得很重要的不是财富,而是它的文化,它的价值观,特别是传承了它的内涵。这个内涵才能使三代变成贵族,大家看我是不是已经变成了精神的贵族。

      主持人陈婷:谢谢院士,确实文化价值观的传承是道,财富的分配,财富的解决方案,财富的传承方案是术。今天我们在座所有嘉宾有一个共同的认知就是价值观的传承,可能比财富传承本身更重要。其实我想今天冰山一角有很多精彩观点,时间有限。我们这场就结束我们今天的论坛。

  • ●  2016-12-18 16:52
  • “品​牌人物如何做网红?”圆桌对话
  •   主持人慕岩:大家好,我是百合网联合创始人慕岩,下个环节由我来主持。

      圆桌对话题目是:品牌人物如何做网红?讲我们企业家们如何做网红,要不要做网红等等。请圆桌对话各位企业家上场。

      吴玉华 上海市政协常委、上海张江长三角科技城执行总裁

      陈静芳 金融八卦女联合创始人

      刘 夜 作业盒子CEO

      李 檬 IMS 新媒体商业集团创始人兼CEO

      吕艺昕 优源联合创始人

      王 鹏 人大文化艺术策划研究所副所长、教授

      陈华 唱吧创始人

      王永是特别认真的会议组织者,先讲一定要控制时间。

      首先我们提一个问题,作为开场。这个问题特点简单,各位先自我介绍一下。

      吴玉华:简单介绍一下,非常高兴今天来与大家一起讨论企业家怎么做网红。因为说到企业我做了好几家,我曾经是宝钢做了18年,做到投资的主管。后来到西门子做中国的副总裁,去阿尔斯通做区域总裁。6年以来做上海张江。我自己在德国留学十多年,现在主要长三角科技城,这是京津冀一体化的项目。

      陈静芳:我是金融八卦女的联合创始人,我们是一个团队,三四个人一开始做的团队,现在有30多人。我们算是IP,不算是网红。

      主持人慕岩:你是一种IP的网红。

      陈静芳:11年开始还没有网红这个词,那时候我们已经火起来了。我叫陈静芳。

      刘夜:大家好,我是作业盒子创始人CEO刘夜,在座很多人并不了解我们这个产品,我们做的是00后的社交,说社交开玩笑,我们是靠游戏和人工智能给目前的中小学生提供更好的学习的产品和服务。我们现在有一百多亿条学生的学习数据,通过这些数据去多学习的自适应的路径规划和游戏的方式提高学习的效率和兴趣,这是我们做的事情。

      李檬:我是IMS新媒体商业集团床人,我们主要为网红和自媒体与中小企业搭建一个广告平台,我们签约81万个网红和自媒体。我们为中小企业提供在互联网上传播服务,通过自媒体和网红替中小企业传播服务,谢谢大家。

      吕艺昕:优源品牌联合创始人吕艺昕,我们是90后微商团队,我们是新品牌,2015年年底整个市场经济最低迷的情况下逆袭而上。一开始的几百人到几千人到现在全国几十万的代理商,都是一步一个脚印走到今天,今天向各位长辈学习。

      王鹏:你不要记住我这个单位的名称,要记住我在很短时间内的直播网红王鹏,记住。

      陈华:我们在平台上有大量网红,我个人现在还不是唱吧网红,大家记住我是唱歌唱的不好,做唱吧的网红。

      主持人慕岩:2016年你最关注的网红是谁?你最关注的企业家网红是谁?先请吴总。

      吴玉华:2016年我最关注企业家网红肯定是董明珠。

      主持人慕岩:普通网红呢?

      吴玉华:比如说还有其他的,王思聪算普通的吗?

      主持人慕岩:王思聪算普通网红。

      陈静芳:最关注网红首先是我们自己,大家看到我们APP叫金融八卦的APP,最近发的几篇文章主要是大家理解叫企业网红或者是行业内的网红,里面包括有刚刚吴老师说的董明珠、李彦宏、贾跃亭,2016年比较背的网红。马云、Papi酱是我们很关注的网红。

      刘夜:最近比较关注两个人,一个是乐视的贾跃亭,还有一个是今日头条的张一民(音)。张一民的特点通过他最近一次采访可以看出他是很有想法个性的企业家,虽说年纪不大,做的企业很好。贾跃亭最早非经营出身的创业者,当刘强东做电商一样也做出一个比较有声响的事情,这两个人不能关注。

      主持人慕岩:我先插一句,是金融八卦女的粉丝举手?哦。非金融的论坛里面五,用听说过作业盒子举手,好象比金融八卦女多一些。

      李檬:2016年从全球范围来讲,最棒的网红是川普,现在是特朗普,他已经成为网红总统,意味着说未来谁掌握社交媒体谁就真正能够成为引领这个社会一种舆论主力的潮流。前几位说董明珠网红我认为不属于网红,网红有一个非常清晰的界限,你自己在社交媒体上拥有多少你自己的固定的粉丝,这些人究竟是不是你的粉丝,这是衡量一个网红的基本标准,并不意味这当你成为一个舆论焦点你就一定是网红,舆论焦点只是你在一个事件大家有所争斗,事件过去你就消亡了。2016年无论是企业家、个人、政府,全球范围来说美国川普上台事件导致未来几十年网红所引领舆论关注时代来临,这两个人我都给川普投一票。

      吕艺昕:除了马云、董明珠这类大咖,还有陈欧,他是聚美优品创始人,他特别典型就是他为自己代言。结合到我们自己的品牌,我们也是代理商的网红,他们就是我们的铁粉。我觉得我们就是作为一个企业来说,我们就是我们当代的网红。

      王鹏:我真不关心网红,但是在这个时代我认为人人都可以成为网红,人人都是网红,我觉得就是这样。

      陈华:大家说网红都在说国内,我觉得川普像美国的总统真的是个大网红,他有一批非常忠实的粉丝,其实我是它的粉丝之一。虽然他今天可能在做一些跟中国不对付的事情,这个人的个性上他有很强的个人魅力。如果做过创业者、CEO的人看川普行为,当你有一个远大抱负想改变这个是时候有一个很好的机会可以尝试。国内娱乐圈的网红就唱吧出现的网红王西源(音译),他是今年超级女声第六名。冠军夜场看到他虽然没上台,下面喊声最响就是他的粉丝。所以如果一个网红真的影响力到一定程度,也许没在舞台上,但是他的粉丝也会把这个抬出来。人看到未来网红的力量非常的有特点。

      主持人慕岩:你是美国你会投川普吗?

      陈华:一定会投。如果现在中国和美国打起来,我不知道该怎么办了。

      主持人慕岩:我曾经在投票前也说要支持川普,就有一位企业家大姐非常生气,跟我赌是万块钱,我只好答应了,最后企业家大姐发现微信转不了十万,找我要银行帐户,也是一位有担当的企业家,我特别的开心。

      刚才您提到川普粉丝,他在推特大概有两千万左右的粉丝,他作为一个美国继任总统其实两千万也不多。陈欧在新浪微博上有将近四千万的粉丝,也就证明中国的网红市场其实可能是全世界最好的我下一个问题也是关于企业家或者品牌人物是不是要选择做网红这样的一个经营策略。陈欧今天怎么没来,比如陈欧之前非常有名,今年遇到挑战,股价跌的很厉害,我猜有偶像包袱,不好意思来。在企业家和品牌人物网红,他是各有利弊。问问各位嘉宾,不一定每个人都要回答,企业家或者品牌人物需要不需要成为网红?你们的观点是什么?

      陈静芳:我先补充一下刚才对李老师有一个看法不太同意,我个人认为不是说网红是不是一个网红就看他的粉丝量,例如像有些企业家您认为他不是个网红,但是在我们看来他们就是网红。网红不是说他为了塑造自己而去打造网红,我们认为网红其实是一种营销手段。是卖他公司产品和他理念的一个载体,例如说我们认为贾跃亭其实就代表整个乐视的整个集团的精神的载体。很多对于一些吃瓜群众并不了解他们乐视汽车、乐视金融体系怎么构造,对贾跃亭本人肯定是比较了解,这是他做营销的一个方式。

      第二点刚才主持人问有多少人知道金融八卦女,我们6、7月份上过两次时尚杂志,第一次上芭莎,我们化妆的时候你们知道我是谁吗。不知道。那期上还有其他网红,不是金融行业,他们就会知道是谁,这是我们现在做网红最重要一点就是特别垂直,也是我们一直贯彻的方向。金融八卦女只有做金融行业或者对这个行业比较感兴趣的人才会知道,圈外的人就完全不了解了。

      刘夜:网红是比较好的社会现象,比较好的新闻传播载体,原来重渠道到重内容包括到重个人明星网红作为一个出口。对企业家来说,你个人有一些特有个性,包括你有一些特有的观点,并且特质跟企业的方向一致的时候,不做网红很可惜。毕竟企业家的使命就是帮企业成长,网红是高度受限于企业家的先天条件,不要强求。别人做网红,不要羡慕。很多时候网红的事情比较自然。只要企业家有网红特质,企业家的圈子里自然而然有很多机会,逐渐衬托出来。本身你是2B的企业,有可能在2B的小圈子里面成为网红,不光是2C的企业。绝大多数成为网红企业家都是很自然成为,这东西跟特质有关系。

      主持人慕岩:我插一个问题,比如说我们以陈华为例,唱吧是一个非常好让热爱音乐唱歌好的人可以出名,可以赚钱这样的一个打造网红的平台。大家觉得陈华从颜值、讲话的方式、肤色他具备成为网红的条件吗?以及他需要不需要,对于他的公司、业务来讲,他需要不需要成为网红?

      陈华:慕岩在挑战我,他是著名的公司网红,天天做电视。我也去了,但是站在电视节目面前的时候抢不到话筒,这是一个问题。第二没有办法说出特别让大家兴奋的一种话,你真的想做网红需要突破一些底线,吸引大家眼球才能成为网红。

      主持人慕岩:我是因为突破了底线,没底线。

      陈华:如果一个企业家他有潜力成为网红的话,他应该成为网红,因为这是一个作为企业家工作的一部分。如果说我的颜值、我的谈吐、影响力我觉得我应该走明星路线我一定走出去。不管我喜欢还是不喜欢,这是我的工作。如果说你没有这样一个天生的条件,不见得一定要去强求。像慕岩这种没问题,可以做一个大网红,可以自己开直播都可以。陈欧也是,他是明显在企业家里面比较少见的能够稍微上镜的一个人,做网红比较合适。马云马总也适合做网红,说话、形象很大争议性。

      主持人慕岩:如果有人他不是特别善于去讲话,长的又不好看,怎么办?有什么办法成为网红?

      陈华:我的一丝不要强求,像我这种做不了大网红,只能在IT互联网圈里露脸,出这个圈子大家不认识我。

      王鹏:这个命题有点伪命题,大家始终把网红课题放大。其实例如李光斗把网红经济放大一样,其实网红是一个娱乐现象,因为他也是一个科技发展的一个过程。因为曾经芙蓉姐姐成为网红,今天我们这些人因为视频发展,十年以后用别的载体依然成为网红。我们纸媒时代是纸红吗,电视媒体时代是电红吗?今天有谋局者,他要把网红经济放大的时候产生的。其实刚才也说了,什么是网红?其实网红最开始是颜值类的网红。颜值类网红符合人性的娱乐,因为娱乐分几个层面。第一个层面是娱态,小沈阳、郭德纲类似这样的属于娱态。第二带有娱性,带有人性,我们一切营销品牌就是解决人性问题。最高层面是娱态,一开始中国的网红的兴起在于娱性的颜值。网红最后发展和相貌无关,我相貌长的不好,网红从颜值开始,下一步网红李光斗属于知识类网红,下一步还有意见领袖类网红,还有时尚类网红,还有文艺类网红。

      主持人慕岩:这个座位企业家来讲,他成为网红另外就是风险问题,如果你不是网红,可能你的企业就是你自己比较低调,你自己出现一些问题或者是企业出现一些问题不会被放大。你要太高调容易出问题。上次湖畔讲课的时候,沈国军讲了在中国做生意低调有多么重要。我不知道在场企业家怎么想?

      王鹏:那层面的企业家,人成长以后一定往回缩。和《易经》里面讲的乾卦,然后是现,然后是惕,已经到现的时候,你想想一些创客手无寸铁一定要现,他们有这个现以后才去惕,这个非常重要,这是网红必备。当下不是看产品,看企业,可能看产品企业背后那个人,背后那个人就是企业代言人。金融八卦一直讨论自己是IP,其实你依然是网红,这个网红有两种。现在MG让我把网红当艺人包装,我谈一个是组合类,不是靠你当明星打造,而是把你当组合打造。凤凰传奇他们两个人名字叫什么?但是你知道凤凰传奇就够了,那也网红。

      吴玉华:刚才有的回答主持人的问题,没有直奔主题。我在这里想直接回应主持人提的问题。其实平台、企业、人物之间有三种关系,主要是三种,知道品牌不知道企业和人物。第二知道企业但是不知道品牌和身后人物,第三你知道这个任务,不知道这个企业,也不知道他的品牌是什么。

      比如第一种情况,大家知道庆丰包子,后面什么企业什么人运作大家不知道。第二关于宝钢大家都知道,宝钢后面有多少种品牌大家不知道,什么人做也不知道。第三个可能王健林是一个例子,大家知道这个人的名字,万达到底是什么样的集团,他有什么品牌也不清楚。我特别同意王鹏讲的话,你要把品牌、企业、人物在一起,那是最理想的情况,那种出现比较少。只要出现其中一个环节,一个因素,能够成功的话我觉得已经相当了不起了。这个角度来讲,我觉得企业怎么做网红,企业自己来衡量。第一你要不要做,第二要怎么做,第三从这三个领域当中哪个是你最好的突破口。

      举个例子,刚才有人反对说董明珠不算网红,我反对这个观点。因为你是用有没有多少粉丝来衡量,我问你你知道董明珠多少粉丝吗?你知道董明珠没有多少粉丝吗,这个很难说,网红是个新的概念。很多正确的完整的定义没有出来。但是大家知道董明珠的网红给我们国家带来非常深刻的意义,什么意义?你企业家一个经理人跟董事会之间的关系,跟资本之间的关系,牵扯到公司的治理。以前董明珠给撤掉就给撤掉,全国人民不会知道。但是就是用现在的网络,现在的自媒体他可以卷土重来,可以把她的很多申诉告诉全国各种各样群体,因为她引起争论,到底是格力董明珠还是董明珠的格力,我觉得这些讨论对我们中国企业的治理会很有帮助。

      李檬:两位岁数最大评论网红,像70岁和20岁谈恋爱不知道是什么内容,上升高度太高了。网红特别简单,就跟十几年前讨论电商一样,没有必要上升到品牌、战略、策略高度。网红在今天,我所说董明珠不是网红的概念,没有人因为她而愿意为她付费,无论是十个粉丝还是一百个粉丝,网红是未来企业利润传播渠道,也是未来企业的一种销售通路。我们不要用原有任何概念企图易经、品牌战略涵盖新的载体,这是不对。这是一种变革,十几年前中国任何一个企业你们就讲上央视做标王,今天我们看看近五年诞生出来所有快品牌,不是因为这个品牌多牛,像雕爷,像煎饼,包括像很多快餐,新品牌。因为今天有社交媒体,社交媒体给了新一代创业者一个非常好的捷径,我可以用很少的金钱透过在社交媒体上所能获得赞同我观点的粉丝,以至于形成一个非常大的品牌。你看看中国近三年来最好的互联网的网红品牌,没有一个在央视投放过广告,这个意味着一个未来。我说董明珠不是网红,确实不是网红,只不过利用社交媒体给自己造势,并没有很多我们在座每一个人赞同他的观点或者不赞同他的观点。如果你是一个网红,必须让你的粉丝投票给你,赞成你的观点,这才代表一个未来。我们之所以很多人把网红捂在里面,网红也好、自媒体、IP也好,特别简单,第一衡量在任何社交媒体上是不是有深赞同你的观点。第二回不会因为你的观点买单,很多人知名很高,陈老师讲的某乐上市公司老板,在社交媒体忽悠,他拿着中国这么多股民钱忽悠,究竟自己是不是网红,他的内心粉丝有多少人愿意买他的股票。不好的时候,有多少人愿意赞同他,归根到底形容你是不是具有粉丝影响力根本的标志,不与你本身数量的多与少,数量多与少不能衡量你自己粉丝对你赞同的体系。像川普是否关键时刻有人为你投票,这是我们对于网红的认识。

      第二网红对在座的改变什么,未来十到十五年,你的企业,里的品牌在移动社交媒体没有阵地,没有足够粉丝,你必然会死亡。跟你在十五年前想成为中国一线品牌,不到央视投广告一样。无论你认可不认可,了解不了解他,未来的方向我们透过社交媒体获得你的用户,获得你产品的销售通路,你就是一个网红。

      主持人慕岩:大家看我们论坛开始有火药味了,王永在上台前叮嘱我们你们要互相撕,不互相撕,就不给我们礼物袋。李檬说的问题特别重要,怎么去定义这个网红,我其实是大部分同意李檬的观点,不管是董明珠还是马云,还是乐视老板。他们都是因为企业做的太牛了,所以他就被大家关注,关注以后他又愿意说话,不管是通过微博还是短视频说话,严格的说他们不叫网红。是因为他们被推上去了,就像雷军,根本不想成为网红,雷军在小米发布会上说话总是那样的磕磕绊绊。但是企业太牛了,所以他也被大家关注。

      我觉得这个话题确实我们应该在移动互联网时代,尤其是社交媒体大发展,而且未来还至少有十年、二十年很长远的发展风口上,我们应该去看怎么样利用社交媒体,不管是微博还是微信还是包括今日头条的头条号等等,你通过这里面去圈你的粉丝,产生自传播,然后让自己和你的企业,和你的产品出名,这是我们讲网红企业家的事。现场很多都是自己做企业,你的企业可能相对来说还是比较小的时候,你怎么样利用社交媒体让你的企业出名,让你的个人成为网红,我觉得这个可能是核心点。

      吕艺昕:我们现在也是做这样的事情,因为我们算是一个新品牌,不像各位大咖、各位老板这样的,有这样的知名度在。我们都是从新品牌逆袭而上都是靠个人的影响力,影响到我们,因为到更多有梦想的人跟我们一起创业。我们要塑造个人影响力,我认为自己有必要成为网红。

      李檬:这是标准90后创业,去年一年你们团队赚多少钱?

      吕艺昕:我们营业额达到2亿。

      主持人慕岩:作为微商比较小。

      吕艺昕:但是向各位前辈学习。我们是一个新品牌,我们是在整个大环境经济不太理想的情况下,我们是从几十人做起来的。到现在全国各地都辐射我们的代理商。

      主持人慕岩:你怎么样去利用社交媒体让你们出名?

      吕艺昕:社交媒体就是塑造自己个人的影响力。因为他以前没有社交媒体的时候,他们就是通过这些媒介。

      主持人慕岩:这个道理都懂,你们用什么办法?还是你们其实现在也没有找到特别有效的办法,你们就是用微商。

      吕艺昕:我们就是用微商和电商走销售。

      主持人慕岩:利益驱动,大家传播。你还没有做到网红水平,你跟李檬大哥请教一下。

      吕艺昕:塑造自己的影响力,从而引导我们的品牌。

      主持人慕岩:你得有办法,明年我们开会,你说我就靠微博一个号,我就一年涨500万粉丝。

      吕艺昕:我们靠我们的技术去突破。

      主持人慕岩:你怎么利用社交媒体成为真正的网络红人,那是两回事。

      吕艺昕:我们会接触直播平台。

      陈静芳:我插一句,我觉得所有网红无论是像川普那样,还是说像长的好看像沈梦瑶的网红,好看跟不好看没有关系,王总坐那,王总长的特别有网红气质。他一眼看上去特别有鲜明的特点,可辨识度特别强,性格特别鲜明,例如王健林说那就设个小目标一亿吧,明显非常有个人特性的一句话这是网红。

      吴玉华:你讲很好的问题,网红跟颜值有关系,我还反驳这位嘉宾的观点,跟年龄没关系,70岁跟20岁谈恋爱,谈的轰轰烈烈的大有人在,在欧洲年龄向差很大的婚姻也很幸福。我们现在有多少年轻人30岁跟33岁谈朋友很理想,离婚有多少,所以年龄没有关系,只要大家有缘分,年龄再大照样能够轰轰烈烈。

      主持人慕岩:咱们岁数较大两位老师,王鹏老师和吴玉华总,他们两位比陈华比我比你包括刘夜,人家都是有网红的范的。你看王老师一来从头到脚特别时尚。吴总穿的是标准西装,戴着红围巾,咱们三典型没有网红感。品牌中国的会,最后照片出来,咱们三个人看跟工程师一样,没有人注意我们。人家注意王鹏老师和吴总和金融八卦女,微商这个女孩也吃亏,穿的像保险的。

      吕艺昕:对于我们穿着像保险那你有更好的建议吗?

      主持人慕岩:你穿的鲜艳,要抢镜。你做洗护,你把头发留长,只要你出来一头长发就是到脚后跟,形象的打造。

      主持人慕岩:我问一个问题,在场朋友们,如果你们有机会,你们会选择通过做网红来成功你们的事业吗?举手。

      陈静芳:慕老师问的不对,不做网红需要花十年,做网红花三年成功,你们想不想成为网红?

      主持人慕岩:做网红更快,人更少了,大家害怕快速成功。

      李檬:您应该给台下观众留一些问题。

      主持人慕岩:台下观众留一个问题吧。

      提问:问一下金融八卦女,我们也是做自媒体,我原来也在财经栏目里是传统媒体。新媒体其实更多是很直接的互动,您怎么能够把你们整个团队,因为你们可能是一群人,怎么能够培训让大家有一很统一的感觉,这种互动是非常亲密。好象就是跟同一个人来进行互动。

      陈静芳:本身我们在招聘的时候会有一定的选择,其实我们大部分同事是88、89年,必须要求有非常强的敏锐度和工作强度。大家看我们APP大概每天能更新20到30篇的文章,还是垂直金融类的。你是做财经类媒体,这个工作量非常大,他能承受这样的工作量,符合那样,而且是关注我们,本身是我们粉丝,我们雇人的时候会有这样的东西。同时我觉得在锻炼团队过程当中,通过事件去锻炼。刚才慕岩老师当网红怎么样能成功?从0到1的过程,第一不是靠颜值,跟年龄没关系。通过你个性张扬的方式,可以是奶茶妹妹个性,都可以。第二得通过事件,举个例子,上个月我们爆料民生银行有一个高管他性骚扰一位女同事,这个事情在我们APP上曝光,最后被20多个媒体,包括像央视、东方卫视的媒体去转载我们的内容和采访我们团队。就是得通过不停的事件的累计锻炼团队。自媒体和网红来说涨粉是这样,一开始是0粉丝,通过各种内容更新或者事件更新,通过一个大事情,第一次转折点,曝光刘强东和奶茶恋情,第一个报道,粉丝到上面的位置。然后又平稳,发生第二个事情我们当时报扎克伯格大富豪每天穿白T恤,开丰田上班。通过网红甚至网红企业粉丝积累或者知名度累积是一个梯形。团队人员凝聚力也是这样培训和那样的成长方式。

      主持人慕岩:我理解像网红你要么就是希望这个世界多出点麻烦,看问题不嫌事大,第一个抓住这个事你就增长了。或者你主动去攻击别人,比如我说陈华长的太丑,这样产生一些争论,也可以。或者我直接抛出观点。得别人攻击我,要不希望别人出事,要不就是自己没事找事,去博得大家的关注。你们还得有一个持续的正确的三观或者是稳定的三观。

      陈静芳:得有话题性。无论你是正确还是怎么样,输出的价值观得是特别的统一一条线下去。否则你今天说这个事,第二天说另外一个事,很容易你就掉粉了。

      主持人慕岩:今天我们时间也到了,我稍微总结一下今天讨论特别充分,今天核心讲作为一个企业家如何利用社交媒体去让自己以及自己企业和自己产品获得一个更低成本营销和建立品牌的一个机会。各位都发表了非常好的观点。是不是能成为网红,也得看命。你长的特别帅特别丑是可以,你有鲜明的个性,非常擅长沟通的方式,如果这些都不具备还是踏踏实实把产品做好,把手下管理好激励好,你的企业同样可以成功,哪怕你不一一个网红。今天非常感谢各位嘉宾,也感谢大家听我们在这唠叨半天,谢谢。

  • ●  2016-12-18 16:05
  • “如何与资本打交道”圆桌对话
  •   主持人石述思:有人说今天是一个非常特别的日子,企业家、投资人云集在香格里拉,谈资本。说心里话在今天变化如此剧烈的年代,黑天鹅频出,说心里话中国在当下的创业环境中,投资环境中靠谱的人不多。听说全中国靠谱的企业家和投资人都来了。21世纪最缺什么?人才。经过三年,投融资的高潮伴随互联网+,世界上最恐怖的事就是两个虚拟产业的亲密握手。一个叫金融,一个叫互联网。幸存者游戏,在今天大幕拉开,你们应该为自己骄傲,因为你们都还活着。英国脱欧,好男人林丹出轨,地产商都当上美国总统了。黑天鹅频出的年代一方面意味着巨大的风险,另外一方面代表着天大的机遇。希望在座的各位,都能成为把握住机遇的人,为我们国家,为我们企业度过转型特定的痛苦期,度过投融资的冬天,作出真诚的努力,祝大家好运。

      对话主题:如何与资本打交道。

      薛向东 东华软件股份公司董事长

      谭 龙 智慧停车企业ETCP 创始人、董事长、CEO

      雕 爷 阿芙精油、雕爷牛腩创始人

      栾舒越 北京紫懿控股集团总裁

      刘学臣 红圈营销CEO

      李才圣 深圳天鹰兄弟无人机创新有限公司创始人

      杨 睿 好房理财网总经理

      其实今天的谈话两大阵营,一波是投资的,一波是融资的,当然也有企业家声明我又投又融,那就是我的人,就担任评点家,比如杨睿。

      现在都在讲能今天坐在这个舞台上企业家不容易,因为在2015年围绕着互联网+的狂潮,完成A轮导向企业有一个数据是98%,你要创业导向98%无比正常,完成A轮,还连累投资人一起导向,简直就是血战钢锯岭(音译),98%。企业家真正意义上摊上幸存者,今天我们游戏就是幸存者游戏。还有一个说投资人,说随着这一轮创业高潮退去,我们修改了风险投资的定义,风投风投,投完就疯了。还有一个崭新的定义,风投风投疯了才会投。你们都是不一般的人,投资的冬天。从谭总开始说说正好现在也是冬天,零下几度并解释旅游,多少度?如果你不回答,给你选项,0度,-10度,5度。

      谭龙:我觉得这个温度不够,还太高,还要低一点。

      主持人石述思:您说一个数?

      谭龙:零下至少达到几十度。

      主持人石述思:看来谭总不容易,穿这么单薄还内活着出席我们的论坛,得有多么旺盛的生命力。企业家都是用特殊材料制成的。我想起一本书《钢铁是怎样炼成的》。为什么是零下几十度?

      谭龙:我们拿了一笔钱,创造行业记录,行业整个融资总和。B轮拿到15.5亿,这个过程你说5、10度,我们来说是零下几十度。对我们来说惊心动魄,死亡走过来的。有时候觉得几十度难以形容整个中国在过去一年资本市场的变化。

      主持人石述思:我非常同情您,非常祝贺您。雕爷据说您最不愁钱的人,只要张口,大量的银票就会飞向贵公司。您还是网红,特别的时尚的一个称谓。您几度?

      雕爷:我觉得零上5度,相当于如果描述的话属于…

      主持人石述思:你分明在刺激谭总。

      雕爷:我自己的感受就是看体质,零上5度体质不好也都冻死了,体质好5度能撑过去。

      主持人石述思:雕爷分明在赞扬自己的身体好。身体好非常重要,我们再问问杨睿。

      杨睿:我感觉性的温度应该是在零下一度,在冰点以下很快由冰变水变成另外一种状态。因为现在资金确实很多,但是好的项目不多,好的投资人包括一些机构都是拿上资金在观望,寻找一些好的项目。遇到一个好项目就会扑上去,我定义零下一度,春天很快会到来,现在大家要坚守坚持。

      主持人石述思:杨总的意见非常有趣,投资人不是真疯,是装疯。

      企业说,李才圣你也不愁,无人机多火,专门用来送钻戒,明星使,九克拉,多大的广告。

      李才圣:你说到温度,我在深圳没有感觉到多大的温度变化,我从深圳到北京还是穿衬衫单薄的西装。

      主持人石述思:请北京吸吸雾霾,感受一下冬天,让你不愁钱,冷静一下您多少度?深圳温度。

      李才圣:深圳温度25-26度之间。

      主持人石述思:您认为冬天是暖冬吗?25度。我想起一句广告语,造了无人机就是这么自信。刘老师呢。

      刘学臣:现在的温度是36.3度加减1度,为什么这样讲?我想人类一种本能,无论是爱斯基摩人,还是南非人,无论你是零下40度还是零上40度,真正的人类都能把自己的提问保持在36.3,能够生存的温度。无论好的经济环境坏企业,也有很多坏的经济环境好企业。保持住自己的提问最重要。

      主持人石述思:这个鸡汤有一个道理很有意思,如果你感到冷想想爱斯基摩人。

      东华软件股份公司董事长薛向东,不差钱,今天他以投资人的身份出现,您觉得有多少度,现在投资的冬天。

      薛向东:零上5度也成。我觉得对宏观的形势可能应该是中央政府他们去探讨的更宏观的问题。微观回到在座各位和在座其他企业,你在你的要去投资的领域,或者你的领域。你找到细分的市场或者细分技术或者细分的产品,你能作出你差异化优势来,你这个企业我觉得不管是什么度的情况下都会很好的发展。你看现在在硅谷、大陆,很多企业都长的很快。有时候你说很冷的时候他也涨的快,所以我觉得不管外界温度有多少,当时主持人谈到爱斯基摩人,那个地方很冷,那里人生活也不错。外部环境固然是很重要的一方面,企业内功做的好,你在技术创新、产品创新、业务模式创新上你能做出你的差异化的竞争优势来,我觉得这个企业温度就会比较高。

      比如东华软件06年上市,到现在刚好10年时间,我市值涨了20倍,我利润涨了20倍,销售收入涨了18倍,如何做到?我在技术创新上我要做好,细分的技术上我要做比我竞争对手做的好。客户体验、产品功能上比我的竞争伙伴做的好。在业务模式上,通过业务模式的创新,你控制你的成本,也能做好。我觉得对一个微观情况,在座各位企业家来说,外边的经济形势不管多冷多热,饭是要吃,衣服要穿,车要坐,房子要住。这些需求是实实在在的,做好自我,零下5度还是零上5度不是很重要。环境是很重要,做好自己比大环境重要。你占大的市场份额并不是很大,我觉得大环境对大企业影响很大,已经做了整个市场90%的份额了,钢铁下了很快,你的份额很多的时候,这时候你的影响就很大。

      主持人石述思:我的问题特别简单,也希望您的回答更简单。我总结一下您的答案,多少度我不在乎,因为我身体好。但是考量到您是投资人,考量到很多企业都过冬,您认为这个冬天温度有多高。

      薛向东:分行业看,软件行业还是要零上不到5度,也零上2、3度。

      主持人石述思:好吧,答案还是雕爷的。最后美女,他刚才提到科技创新,您来自硅谷,又是投资人,您觉得多少度?

      栾舒越:其实我觉得现在资本市场的温度说是10度甚至15度不为过。对我的感觉从投资人的角度来讲,我觉得现在可能不是寒冬,而是暖春。何来所谓资本寒冬呢?这个是对那些没有LV的质量,却标明爱马仕的价格这样项目的处境。对这样的项目来说,现在是他们的资本的寒冬,但是真正的那些用不断的技术的创新,用一个打造百年老店的心态以及工匠精神去专注经营自己的企业的项目来说,他们永远是暖春。

      主持人石述思:谢谢,栾舒越讲的2017年一个趋势,回到产品,回到产业,回到实体,回归传统。我想起国外对我们的评价,中国有很多的概念,满天飞。投融资很像PPP模式,创造很多投资的神话。什么B2C,C2D,我们有很多概念。互联网的鼻祖老美都听不懂。后来老外我们,你们只有模式就是C2C模式。栾总回应了浮躁的投融资的问题。

      现在正好是两派人,我们先把权力交给融资方,因为有两个投资人,有一个既投既融还处在摇摆状态的杨总。先从谭总开始,现在有投资人,您要融资,竞争对手很多,有两到三人,您靠什么说服他投您的公司。倒计时一分钟。

      谭龙:我说零下几十度是我身体不好,其实我身体还可以,因为我身体不好的话我就拿不到这么一大笔钱把整个中国这个行业带动起来。

      主持人石述思:您是爱斯基摩人。

      谭龙:这个过程让我感觉15到16年冰火两重天的感觉。

      主持人石述思:15年好骗,16年不好骗。

      谭龙:相对好骗,刚才您问我的话说凭什么把钱给我?只有两个字,“坚持”。ETCP到现在A、B两轮拿下20亿人民币融资,我拜访642家投资机构,平均在过去四年这个公司创业里面就是坚持。遇到这样的美女投资人,更加要坚持到底。

      主持人石述思:你坚持到底究竟因为美女还是因为缺钱?

      谭龙:首先还是缺钱。

      主持人石述思:他为什么要投你,什么理由,你已经有20亿,本来不差钱。

      谭龙:我是讲我的过去,我现在的话基本上不差钱,但是还是差钱。

      主持人石述思:因为什么?因为你不差钱,他要再投给你。你们的核心竞争力在哪里,对于投资方,是核心技术还是产品,还是你的品牌名扬四海,总得给他们一个理由。

      谭龙:因为我们这个生意是要靠规模取胜,我们规模在全球应该是第一,在中国更是第一。行业老大,我们壁垒很高,后来基本上没有机会了。因为这个规模已经没有取代我们,包括BAT,我们敢有这个底气。

      主持人石述思:雕爷您也不差钱。

      雕爷:问她的话她肯定投我。

      主持人石述思:从企业的角度。

      雕爷:一个企业到今天看哪一轮,C、D轮主要看的是数据,早期可能看团队、看人、看模式,看风口。我觉得当然河狸家现在用您刚才讲的抄袭自美国,这个概念在今天的中国已经不能完全涵盖。固然在早些年当中有不少的中国企业初创是抄美国模式,这两年开始是大量中国原创的模式开始领先在全球了。举个例子,像今天微信其中很多功能是苹果回头来抄微信的创新,甚至现在没抄好。河狸家的模式,上门美容美甲,我们干了一年以后美国才出现抄我们的模式,甚至出现报道是美国河狸家出现了。我觉得首先至少在模式创新上,技术创新可能那边有专门做技术的人由他们发言。中国互联网的模式创新这两年我们所看到是中国企业跟美国多多少少有一些齐头并进的味道,不完全是抄自美国。

      另一个我觉得像刚才来自深圳的同学,因为中国很大,带来的温度不匀。每个领域里面投资热度不能一概而论,中国平均气温没有什么意义。东北零下20度,有些重灾区温度很低。有些领域乡最近的摩拜和OFO小型单车,这里面有做共享单车的人在,你问他们温度,他们回答应该是45度,都烧疯了。其中有一个共享单车,前两个月融资的时候爆出什么奇闻,这家公司说投可以,不可以做滴滴,要投就投,不可以做尽调,要投就投,不投算了。居然投资人最后投了,这个在他们投资界算是奇闻,不允许做尽调,给你一个数字,你认就投,不认白白。投资人排一公里抢共享单车,温度不均。

      主持人石述思:雕爷名字带爷我都特别佩服,他把今天主题给我改了,这哪是投资的冬天,这是投资的四季。春夏秋冬在今天股权上全占齐了。我不知道雕爷乐观会不会感染下面融资方,有一点我认同,我们毕竟是后发,如何先制。讲了特殊中美关系,刚才那个论坛还讲了川普。很多人高兴,很多人悲伤,其实中国和美国我认为在美国的名字上已经是一个预言,此乃上帝安排。中美是什么关系,无论是商业还是别的领域,美利坚合众国,你中有我,我中有你。或许在互联网领域我们能够共同进步,共同成长,来完善我们的互联网时代。

      学臣,你现在5度。

      刘学臣:我一直保持体温今天很幸运跟老朋友在一起,我湖畔大学同班同学雕爷。

      主持人石述思:夏天的温度。

      刘学臣:今天最幸运是王永是我的师兄。

      主持人石述思:今天请嘉宾请错了,除了谭老师说我在零下十几度待着,尽管我已经融了二十亿,听着不那么真诚。好企业全在今天舞台上汇聚,都特别自信。除了您,最差也是一个春天。

      刘学臣:钱都让他们拿走我们只剩下自信,他们拿了20亿,我们还剩下什么。今天幸运是跟薛总在一起,您是我们行业前辈。我是在软件行业里的小晚辈,一个小企业,小公司,我们做红圈营销。是企业级SaaS移动销售管理。

      主持人石述思:面对投资人,你现在看上薛总,凭什么你值得他对你投资?

      刘学臣:投资还是看持续风口,78-2016年这38年时间里,2C是消费级风口,SaaS的2B企业级应用是下个时间的持续风口。吃喝玩乐,衣食住行,在人均7000美金的情况下,基本上已经达到。再往上走难,必须人均GDP达到两万美金,人均GDP怎么能到两万美金?就是要把企业抓好,把企业生存发展、招聘、培训、人力、行政、财力、销售、市场都管起来,服务起来。企业真正能健康成长,我们老百姓生活才会真好,持续的风口。

      第二你哪怕做一个小的行业,小的方向,也要做到这个行业的第一。红圈营销过去七年时间里,我们做企业级移动SaaS,我们在这个行业里面不吹牛,服务2700家收费企业。

      主持人石述思:不知道怎么形容36度的人,已经离发烧不远了,就是这样自信。还剩深圳的温度。你冲着两个投资人说,我为什么值得你们拿钱给我。

      李才圣:大家知道做无人机就想到大疆,上午有人提到做垂直细分市场,我们专注于做农业无人机,做农业无人机也很多。我们是做电子驱动的单旋的直升机,这个没有人做,大疆干不了。别人干不了的事,我们就去做。

      第二我们专注,我们就是精准为中国的农业,把中国的农业支保(音)机械的环节,用天上的东西替代地上的拖拉机。

      主持人石述思:商业模式垂直精确。两位投资人发言之前,我想请杨总给投资人当当参谋,你觉得这三个谁更靠谱一些。只有一笔钱,你放他们身上可以获得更高的溢价。

      杨睿:男人挣钱女人花,消费情绪在女人。男人负责挣钱,女人负责消费,钱投在钱出口的地方会更好一点。

      主持人石述思:你是不是看上雕爷了。

      杨睿:我看上他的客户了,我们做房屋理财,发现大部分投资人投资客户,尤其已婚人群掌握财政大全都是女性。

      主持人石述思:我为我感到骄傲,我挑杨总做我的参谋就对了,他不怕得罪人。你帮我减负了,谢谢。

      现在女士优先,投资人讲讲自己投什么项目,先别说他们三个。

      栾舒越:我首先讲一下我听完上述四个创业者介绍自己项目的一个感受,我们在硅谷的时候之前做VC,做早期投资,我们讲一个概念就是在电梯上的一个演讲。你在某个机遇场合你跟一个投资大佬乘坐同一个电梯,一分钟到三分钟时间内你要讲清楚自己做什么,自己项目什么值得投资,说服投资大佬给你投资。

      刚才可能我把它比喻成同样的情形,上述四位投资人除了雕爷我其实是作为一名长期他的用户,我知道他在干嘛之外。只有深圳做农业无人机李总我知道他做什么,他的产品优势跟大疆无人机的区别,差异化在哪里。我只抓住这两个重点,如果让我现在从上述几分钟了解时间看的话,我只会投雕爷和李总,这是我的两个备选。

      主持人石述思:谭总,刘总别伤心,你们还有阐述机会。让薛总谈谈,您的380亿拿出一部分做投资,您会投什么?未必针对他们四家。

      薛向东:我她主要做投资,各个方面都投,我们实体企业东华软件,我要投的企业都是希望跟我有协同的企业,软件、IT相关的企业。小的民营上市公司做的ERP,全面预算管理,协同办公等等。不是说另外不好,另外也非常好。我们选项来说,我们希望投的企业能跟我有协同,战略投资进去,帮他在技术上比如我们两家1+1>2,市场也能1+1>2,不仅仅是资本只给他钱而已,这是我们投资的理念,是这么一个思路。

      主持人石述思:您也稍微点评一下刚才除了您说的,从企业出发,放到一个大头仔环境概念下,四个要融资的企业有这样强烈的愿望,您觉得谁在投资层面,融资层面表现您最满意?

      薛向东:我来的比较晚,仅仅是做一个点评者的话,可能您的发言权更大一些。

      主持人石述思:我,好吧,谢谢。我可没有任何经商经验,全靠您栽培。我会从编程开始学起,太励志了这个故事。刘总有话说。

      刘学臣:我就是把话筒拿过来等您提问题呢。

      主持人石述思:您对刚才的评价显然美女的评价有补充。

      刘学臣:我觉得这可能坦率从投资角度来讲大家可能方向不一样,她选择的方向,首先她应该是选择她看懂,看的清楚,这是非常好的投资模式。我不懂,我不能去投。我的天使投资人是雷军,雷军自己投资当时有一个特点,不熟不投,两个不熟不投,你不是我熟人不投你,我不了解你怎么投,有道德风险。第二不熟的行业不投,所以我特别认同栾总的思路,她比较熟悉雕爷的产品,熟悉了就投。她能听懂农业无人机是什么样的情况,所以她来投,这是很好的逻辑。我更赞同薛总的逻辑,因为薛总的投资是协同,他不仅仅是一个投资,他有财务的需求,他同时又战略的需求,战略协同其实对投资来讲是很重要的。

      主持人石述思:明白,话筒给栾总,她没有阐述她的投资理念。除了您对融资方有要求。您需要一分钟快速让我听明白您是干什么,给你一分钟阐述一个你的投资理念。

      栾舒越:我现在投资领域主要集中在TMT、医疗,包括文娱,体育,地产类,我也投。并不是我只投资某一个领域,我刚才同样非常赞同刘总他的讲述,确实我没有听懂刘总这个项目在干嘛,我看不懂的项目绝对不会投,这是所有投资人的通用逻辑。

      主持人石述思:谢谢栾总,权力反转,谭总很失落,我也不是安慰您,您都有20亿了,你跑这来,好多缺钱都在台下坐着,我觉得有点浪费名额。两位投资人都说了他们投资理念协同特别重要,我只做我的关联行业,一个你得让我听懂,一个达到我们投资的一些让她懂,她懂雕爷,懂无人机,给她个机会。让你去选投资人,一男一女,杨总随时可以转换,他既做融资也做投资,也包括他。你可以开额度,你已经有了20亿,仍然感受到零下几十度,您要干什么事,这种项目只有到冬月飞行器才可能20亿再融资啊。

      谭龙:两位投资都不是我的目标融资对象。

      主持人石述思:还有一个X就是杨总,他什么也没说。

      谭龙:杨总可能也不是我的目标融资对象,这个问题比较难办。我想说明什么事情呢?因为刚才我非常同意他们讲的投资人看赛道,看哪个方向看的明白,他一听就明白。其实作为企业的话,薛总做跟企业有协同。其实创业者找资本的时候,如果说这个资本不关注你这个方向,你让他从完全不明白到教育他看动这个行业,你这个企业你是耗不起的。所以刚才讲到三分钟在电梯里面把故事讲明白,那是因为他们拜访之前有多少个三分钟,投资人对这个行业关注很久。投资人你能不能让他快速的明白让他懂你,跟找对象是一样的。薛总和杨总这边,目前阶段可能不是我们的投资人。隔壁老王拉了一笔钱,隔壁老刘,老马的钱可能也要拉进来。

      主持人石述思:你把三个投资人都Pass。这是有20亿的底气。

      谭龙:我们Pass很多投资人来找我们,我们不会接受。

      主持人石述思:假如说我。

      谭龙:您投我可以。

      主持人石述思:多少额度?

      谭龙:多少额度都可以,您进来就可以。

      主持人石述思:我们私下聊。雕爷,栾总对你们俩有兴趣,只有一笔钱,雕爷开始。开价吧。

      雕爷:我支持您投无人机。

      李才圣:我们在的的确确前面做过一个天使轮,我在企业做7个月的时候拿了两千万天使轮,我们现在做A轮,现在是深创投,平安银行,正常的情况下是深创投,我们现在谈估值的问题。你这个企业才做一年为什么估值十亿,我说可以谈。

      主持人石述思:21世纪最缺什么?不是人品,是时间。

      李才圣:最近从我的企业角度来讲,我们第一个来讲我们是专注做有一定的社会价值的事情。

      主持人石述思:多少钱?

      李才圣:价钱这个私下谈。

      主持人石述思:大概呢?

      李才圣:我们现在跟深创投谈估值是6亿。

      栾舒越:现在谈论这个,我对你数据各方面都不了解,谈估值都是…

      主持人石述思:有没有谈他的可能性。

      栾舒越:有,因为我们也投了大疆。

      主持人石述思:我期待您的线下有突破。刘总呢。

      刘学臣:我得向薛总借着机会好好汇报一下红圈营销。09年成立,经历了7年时间,我们差不多已经在这个行业里面比较专注,一个是产品,一个是销售,一个是服务。业绩角度来讲目前是这个行业里面,雷军是我的天使,福星是第一大投资人,东方富海是我们投资人,刘永好先生是我们投资人,陈发树先生是我们投资人,我们现在正在准备进行第九轮融资,在新三板挂牌,估值目前是40亿人民币。

      薛向东:我们私下谈。

      主持人石述思:希望你们有钱人终成眷属,形成非常好的合作。你们所有人没有冬天,包括我觉得杨总也没有冬天,你们坐在这里如果不做下面的事,今天的论坛不是幸存者游戏,是拉仇恨游戏。现在很多人在经历冬天,不管是投资冬天还是融资冬天,这是现实,无比冰冷。我说现在零下10度不止,2017年会更艰难。你们会说没有不好的企业,我懂。面对这样的一些渴望的眼神,我来代表渴望的眼神,有很多刚刚上路没有20亿,但是也许有好产品,好项目希望融资。你们六个都是成功的代表,最后的时间每人一分钟给他们一点建议,2017年过冬的诀窍。希望你们拿出一个成功者的智慧,说点咱们现场能解决实际问题的方案。薛总开始。

      薛向东:第一句话现金流是一个企业的血液,小企业是如此,大企业亦如此。这句话你说的是很对,如何有好的现金流?第一是你扩大,第二控制成本,第三政府、投资人、银行有钱,天使投资有钱,都可以去找钱。我觉得是未来过冬的一个,大家来参加会达到这个目的也有很好的收益。昨天晚上我跟王永说最重要的工作,有钱和需要钱大家对接起来很好的沟通。

      主持人石述思:缘分,你得有投资价值。

      杨睿:我跟薛总汇报一下我是学软件科班出身,前几个月去过您公司,跟您谈过沪金行业合作的事,见不到您了。春江水暖鸭先知。无论是创业还是投融资,第一线在水里泡着,你是第一时间能感受到他的温度。自己处于一个在业界第一线得到第一手信息,在实操,基本就这样。

      主持人石述思:说了句古诗春江水暖鸭先知,是不是得趋势者得天下。

      杨睿:希望大家不要再隔岸观火或者站岸看别人游泳,无论你是做投资还是自己做实业需要去融资,大家跳进水里去真正去实操去。

      李才圣:做企业不要去拔苗助长,不要被资本左右。我们不要忘初心、匠心、专注。他能够帮你整合资源,能够帮你做横向的资源整合,建一个生态圈。我们目前投我们两个上市公司按照我的要求投了两个做生物农药,建立这样的生态圈。其实冬天来讲往往对投资商来讲沙子比较少,金子可能更多。六天时间跟我相处,比他花一个月时间去尽调更有价值。

      主持人石述思:不忘初心,第二我们需要不仅是钱。

      刘学臣:无论投资还是创业,第一你投垂直行业独角兽最好那一个,这又不是最关键,最关键是人,你投那个人是最关键的。什么样的人值得你投,我很喜欢唐僧。选一各位大目标,一步一步走,这样容易成功。无论是投资还是创业。

      栾舒越:我的观点首先第一点不要为了创业而创业,不要为了把融资当成创业的一个成就或者我融到钱,拿到钱当成一个非常大的里程碑。这是我的目标,这个其实仅仅是第一站。为什么去年有那么多有1500多家公司拿到投资,今年死了800-1000家。我讲一个故事,我有一个新的概念我拿到钱,今年这个故事,这个概念讲不下去,不要给投资人讲故事,资本永远是锦上添花的事情,踏实把自己的事情做好。

      雕爷:我觉得市场偏热的时候,大家都去拿投资,你也赶紧拿。这时候听起来好,未必好事,拼的是速度,拼的是单纯数据。有一个更重要,有一个公开课叫做从0到0.1。他所在一个业务当中应该还有最小业务闭环,比一还小的单位,不能再小,一个最小构成单位,我们称为最小业务闭环。对企业来讲你探讨出最小业务闭环是极其艰难的事情,是大量试错的过程。试错的过程,钱很重要,钱绝对不是唯一重要。跟团队和市场互动打磨,大量试错,我觉得资本如果说有相对寒冷的时候,反而留下时间给那些真正未来能够发扬长大的企业去试出你的最小业务闭环,反而留出时间,对夏天疯长而没有耐心,被资本催肥。今天相对较冷的时候,如果有哪些企业真正静下心试错,探索闭环,不失为一件好事。

      谭龙:我拉来20亿,还在零下几十度,还很多人说我不是在。

      主持人石述思:怎么拉20亿。

      谭龙:就是坚持,A不喜欢你找B,B不喜欢你找C,C不喜欢你找D,总有一家看上你的。坚持到底。作为创业者,我跟大家一样创业,创业者角度对于资本我想说一下自己的一些感受。首先我们没有研究大的宏观形势,看不懂。整个互联网和高潮泡沫非常的冷静,我感觉阿里明年来看融资比2016年更难。我们现在拿这么多钱,我的B+轮,B++,B+++,B++++轮都会公布。大家记住在你好拿钱的时候,大家看好你的时候拼命拿钱。第二步要看谁的钱怎么来的,人民币美金,不重要,只要是钱就拿。第三不要太在乎估值,不要完全不在乎。第四不要去把时间浪费在满天寻找投资人路上,浪费你的时间,时间对你来讲就是生命,就是成本。精准定位哪些投你。我们创业路上走到今天,也是小小的心得,我讲的比较实在的东西。

      主持人石述思:感谢七位嘉宾非常精彩的发言,我只有两句话,冬天只属于身体好的企业。第二句没有利润的投资是可耻的,不能为顾客持续创造的企业是没有希望的。祝有钱人,有前途的人终成眷属,祝大家2017年都能做出一番自己想要的事业。谢谢。

  • ●  2016-12-18 15:18
  • “品牌人物如何定出“小目标””圆桌对话
  •   主持人顾环宇:非常高兴主持下午第一场论坛,我们现在有请上各位嘉宾,他们是:

      易 鹏 盘古智库创始人

      陈学文 宾臣国际传媒集团董事长

      息 波 大白金服总裁

      宫家麟 品牌联盟(北京)咨询股份公司首席策略官

      刘定荣 北京定荣家科技有限公司创始人

      俞鹏 91金融副总裁

      2016年再有十几天就过去了,我很怀念它,我相信大家也很怀念。每一年在我们脑海里都会涌现出很多新的词,比如今年有洪荒之力,有一言不和,有友谊的小船说翻就翻。最近说的就是王首富两句话,一个是我先定个小目标容易实现的,我先挣它一个亿。再一句话,五个亿多不多?不多不多。我们今天讨论关于小目标的问题,有请各位就座。

      我们首先每位在座的嘉宾用一分钟介绍一下你自己和你2017年小目标。

      俞鹏:我简要介绍一我下作的业务和我自己,我叫做俞鹏,来自91金融,负责公司品牌战略和线上公司业务的运营。我们2017年小目标很简单,在过去的五年中我们在互联网金融行业取得了也算是不错的成绩,2017年开始我们从这次大会介绍金融板块、文化创意板块,我们明年实现业务上多元化发展,把之前品牌所积累下来的力量和资源都用上,大概就是这样。

      主持人顾环宇:喜欢俞总小目标举手。

      俞鹏:谢谢。

      陈学文:我叫做陈学文,来自宾臣传媒集团,是多元化的传媒机构。宾臣传媒所属北京经典传媒广播FM969的现场采访专区就在那里,各位会议闲暇可以到采访专区接受采访。通过我们发声,把你的声音传遍京津冀和互联网所有能够到达的地方。

      我2017年的目标,我估计在座很多人喜欢旅游,我们集团致力于中国旅游产业的发展已经有十几年的时间了。我们主要服务的平台叫做最美中国旅游互联网。2017年我要把最美中国旅游互联网打造成全国最大的自驾游主题互联网,希望在座所有嘉宾届时都能成为我们会员,随着我们自驾到达全球各地的秘境旅游,谢谢。

      主持人顾环宇:谢谢陈董事长,喜欢他到最美中国,最美外国自驾游举手。谢谢。明显多起来了。

      息波:我叫息波,是大白金服,我们做天使、VC、PE还有上市公司定增。2017年我们目标跟我们企业文化有一定的关系,大白金服企业文化是珍视每一份信任,增值每一份投资。17年目标让我们不所有投资人在我们大白金服所投资项目在保值基础上时下最大的增值。

      主持人顾环宇:请喜欢大白金服请举手,谢谢。有请宫院长。

      宫家麟:各位好,我叫宫家麟,我来自宝岛台湾,我现在是独立导演以及联盟商学院副院长。从业30多年,绝大部分时间都是在服务于各个汽车品牌或者其他大型品牌的品牌战略咨询和品牌全案传播服务。案例太多说不玩,我直接跳到我个人2017年的小目标,2017年小目标我希望通过我的专业以及我的平台,我们联盟的大团队的合作能够帮助更多中国的自主品牌的价值的提升。当然我也希望能够让整个中国的自主品牌像我最近一直在说一个主题,品牌有戏。当然外带一个小目标,希望在座每一位能够有机会或是曾经去过或者是没有去过,都能够到宝岛台湾走走看看,谢谢。

      主持人顾环宇:谢谢,喜欢宫院长品牌有戏请举手,谢谢。

      刘定荣:我叫刘定荣,定荣家的创始人。今天为什么重点强调定荣家呢,定荣家是我们去年6月份开始一个创业项目,这个项目可能跟在座的每一位都有千丝万缕的关系。我们通过互联网+新型装配式建筑,目前在中国广大乡村推广,经过一年时间,我们从一个小的县城开始,一年时间推广到18个省份,湖南省每一个市县基本都有了,这是第一个我们的产品推广。

      第二我们实际上意识中国发展到今天,有一个家文化非常非常关键,非常重要。我们希望引领以家为核心,让爱回归的运动。让我们的城市人口包括农村乡镇广大老百姓能有一个真正生态可持续的生态家园。具体到2017年小目标来我可能有两个,第一个我希望我们能基于我们目前发展模式的加平台,把我们的产品延伸到生态旅游自养老领域里面来。能够给我们客户带来增值回报,后续不用花钱,永远是新型,是增值回报。第二我们希望数量上,从目前一年时间我们上亿产值,我们希望到2017年希望年产三万套,三万个农村乡镇家庭使用我们农村新型房屋,谢谢大家。

      主持人顾环宇:谢谢刘总生态家的小目标,喜欢举手,下面易总回答更合适,来自于智库,我们很想听听智库谈谈您2017年的小目标。

      易鹏:我跟王永是老乡,高朋友。今天是盘古智库成立3年的日子,半个小时前盘古智库三周年仪式,来了很多顶尖学者。跟企业家不同,企业家是最核心的力量。我们现在三周年结束之后定了小目标,未来三年,盘古智库成为最好的智库之一,这个目标已经提前实现。第二目标找到未来国际化的目标,很多国际大事有我们的背影。2017年小目标其实很简单,我希望盘古大家第一反应就是盘古大观,再衍生就是盘古会,盘古智库我们希望未来知道在2017年这些盘古智库,跟盘古大观、盘古会没有关系,智库在一块,我们希望这个角度中间,2017年盘古智库是中国第一品牌。

      主持人顾环宇:谢谢,喜欢易总智库也要做第一品牌了,请举手。这就开始我们最重要的话题的讨论,王总说先定一个小目标,什么意思?人不能好高骛远,要定一个能实现容易实现的小目标。对于各位来讲,有就是专门做企业做项目,有的是专门以金融或者咨询其他方式帮助企业来做项目的。我就想问一下在座各位,你们见过的最靠谱的小目标和最不靠谱的小目标,每个人两分钟给我们讲讲您见过的创业项目也好,运营项目也好,商业理想也好,这里面最靠谱的和最不靠谱的每个人有两分钟的时间各讲一下最靠谱,最不靠谱的。

      俞鹏:第一个讲来不及思考,只能想到自己的故事,给大家分享一下我们,我们自己是做互联网金融,我们在定目标的时候,我们会接受VC投资,我们有战略投资人和财务投资人给我们定小目标,我们自己也做投资板块业务,我们也会去看别人的小目标。我记得在我们刚开始做互联网金融,12、13年的时候,当时每个季度要交报告。当时给我们定的目标是希望把我们注册用户数量在每个季度能够翻一倍。现在我不去评价这个目标靠谱不靠谱,后来事实证明我们发展综合金融服务过程中,我们用户数量并没有说每个季度翻一倍。真正增长是使用我们的人数,刚刚开始出来的时候,资本和市场把我们当做像O2O的纯粹互联网项目看,问我们有多少用户,多少ARPU值。真正推动我们业务前进客户对我们的第一品牌信任,第二他在我们这进行了交易,第三人均交易额度。当我们完成后面几个我们自己设定目标的时候,发现我们也把理事会和投资方的目标圆满完成。没有按照之前逻辑走,这是我自己的一些思考。

      主持人顾环宇:谢谢,他至少证明自己运营的项目是靠谱的目标。有请陈总。

      陈学文:这个问题可能有点巧合,除了我的企业规模之外,中国青年创业国际计划大的平台当中我大概服务了到目前为止有十年的时间。这个平台主要致力于中国青年创业的组织,推动还有培育这样的工作。近期有一个比较大的一个项目海选工作,我参加了项目评审。在我参加评审那一天,我看了40个项目,其中2个项目给我印象比较深刻。既然说到目标问题,我觉得这两个案例比较有典型性。

      第一个是一个校园创业项目,一个体育学院一个学生,生活当中不经意组织一个小小儿童篮球队,引发家长兴趣,最后来很多家长报名,组织一个小的商业模式。针对少年儿童开展篮球培训,结果在跟场地方合作把这个项目拓展,这个项目与互联网没有关系,听起来不够高大上。但是他在现实社会需求和自己的组织能力方面,使得这个项目获得收益,取得成功。

      另外一个项目是雄心勃勃的青年,用大的演示平台去向我们展示他超越特斯拉的伟大的电动汽车一个构想。并且也向我们叙说他背后一些知识和组织资源,这个项目下来之后40个项目当中评价最高是篮球项目,我的评分最高它,评分最低是这一个。原因我在于目标最重要不在于它的光环大与小,而是在于它在操作上是否可以达成。

      我对目标的理解就是我们不仅要追求目标的一个华丽,我觉得更重要要看中一个目标的现实。

      主持人顾环宇:谢谢,更靠谱的目标在于更接地气,更贴近自己的爱好与生活。有请大白金服。

      息波:我非常赞同陈总的说法,因为我们是做投资。经常跟很多创业团队打交道,关于目标问题或者说未来的小目标问题,我还是觉得要接地气,踏踏实实。很多创业者提到他们小目标的时候,很多给我们的感觉就是假大空。我说你这个项目未来三年规划是什么样?他说未来三年要上市,他不知道怎么样生存下来前提下就说我的目标是上市,这种就是假大空的目标,也就是不靠谱的目标。还有一部分创业团队,你问他们小目标的时候他们真的是踏踏实实,很清楚自己要做什么,怎么去做。第一步怎么做,第二步怎么做。一年规划是什么,三年规划是什么,五年规划是什么,他们很清晰。他们走的每一步,定的每一个目标都是在他们规划之内的,他们是踏踏实实一步一个脚印往前走,这样的目标是靠谱的。只要是定目标,像陈总说的是一样,还是踏踏实实接地气,不要假大空,谢谢。

      主持人顾环宇:谢谢,在地下室开始创业想定三目标上市是情怀,这个情怀要一步一步走过来。我们有请家麟院长用国际视野跟我们讲一下品牌目标靠谱与不靠谱,有请。

      宫家麟:关键其实来中国大陆将近20年,经历案例靠谱不靠谱太多。很难说谁是靠谱,谁是不靠谱,在这个主题稍微脱岗。我简单聊聊靠谱和不靠谱的区别,所有小目标靠谱和不靠谱我在这里认为只有三个要素,第一是梦想,第二是价值观,第三是信仰。第一梦想我相信在座每一位都有若干经验,或是我们看到碰到过的,当你发起一个新的项目的时候,你要VC,你要任何情况下的时候大家都是说情怀,编故事,讲故事。我们可以有做梦想和胆子,你有梦想之后再来是你能不能把你梦想瞬间快速提炼出你的品牌,你的项目的价值观。如果你的价值观能够形成,而且被认可之后,意味着你可能有VC,你可能有团队,你可能有渠道以及市场。最后第三条最关键就是信仰,当你有了梦想,你有了价值观、团队、渠道之后,你到底相信他到什么程度?他决定了你这个项目和企业能够走多久,而靠谱不靠谱就这三个关键词决定。

      主持人顾环宇:靠谱需要系统和文化来保障的。

      刘定荣:我觉得靠谱的项目像我们的项目就很靠谱,因为在座的很多朋友可能本身没有生活在农村,但是可能你的父母或者你的爷爷奶奶、亲戚在农村。农村吃住行穿这四项里面实际上现在住这一块投入最大,但是获得回报最少。第一个他贬值很快,房子建几年就贬值。我们希望定荣家通过改革和颠覆,把我们能够增值房屋引导给我们索爱农村乡镇消费者。不但不贬值,还会增值,你建了房子以后还会有回报。我们应该讲选的目标自认为是有价值的。从创业项目或者目标角度来讲,他又有价值,要好,一定要解决某些痛点,这个痛点有多痛?实际上去过农村,去过乡镇的朋友都知道,现在建一个房子很不容易,一个房子意味着一个家,一个家庭,一个家族的传承。我们希望把目前中国老百姓,中国农村乡镇老百姓建房子的难,时间长,成本高,找工人,找好的工人难,产业工人。而且产品,你最后按照这个传统的方式做,做出来的这个产品不是你想要比比皆是。我们希望把它改编过来,做到五省,省时省力省心省钱省市,现在我们已经做到了。自认为我们项目是非常靠谱,而且解决很大的痛点。

      如果不靠谱项目,举个小小例子这段时间,跟我家里四岁女儿沟通比较少。她有一次跟我讲她的想法,她说爸爸我想建一个机器人爸爸,她能够时时刻刻陪着我。我听这个话的时候很伤心,很难过。我觉得我做的事情就是让爱回归,上更多的家庭能够有更多的爱,你的父母,你的爷爷奶奶,包括你的孩子。当然我为什么觉得他这个项目最不靠谱,因为我觉得父爱,爱是代替不了的,这是我的想法,谢谢。

      主持人顾环宇:谢谢刘总,他这个最靠谱的项目,从湖南开始,从农村开始,从家开始跟伟大的中国革命有点像。有请易总。

      易鹏:我非常佩服中国的企业家,中国社会走到今天这一步,企业家主导,社会中间还有价值观。说白了一点,大家靠谱不靠谱自己要喜欢,内心也要喜欢,中国用钱衡量一个人,越大的企业越不谈钱,他就可能赚越多的钱。这个社会中间中国和美国,我们最近深入研究特朗普,这波人和中美之间未来探讨情况下,两个国家价格更有说服力。没有找到这个,中国不可能超过美国成为霸主。我们必须要从内心感到愉悦快乐,认同,喜欢,不能单纯KPI去思考。柳传志、张瑞敏都是有钱的人,马云在阿里巴巴7%的股份,相信价值观的东西更靠谱。我和企业家,和地方官员聊天的时候,真性一定靠谱,假性一定掉坑。

      主持人顾环宇:谢谢,最靠谱来自自己内心的信任。

      我们很快进入这个环节最后一项,快到年底了,大家都在盘点过去一年的收获,都在憧憬未来一年的计划,有的人是用洪荒之力定个小目标,有的人是一言不合定个小目标,到底怎么定这个目标。台上嘉宾讲了靠谱和不靠谱,下面希望大家用一句话给大家定这个目标,给中国的这些创业者们,给中国这些商人们,给中国这些品牌们他们怎么样走出2017年最坚持的目标,每人一句话给我们留下最宝贵的精神食粮。

      俞鹏:其实说给大家定一句话,这个题目有点大,我们企业刚才易总讲到价值观,我们一直有一个自勉的价值,特别是在我们定目标的时候。大体意思就是眼光一定要放的足够长远,如果你不敢想的话作为一个创业公司很难去突破。如果所有东西都是可预见,未来三年可预测,每年增长百分之多少,这个永远是做不了创业,创业就要敢于梦想。眼光足够长远足够敢想。第二句话就是脚步一定迈的足够坚实,每一天要有一点进步。我们虽然没有特别强调定KPI,但是我们每一个项目的负责人,每个字公司,包括每个同事岗位都有每天自己完成的任务,获得进一步自己的喜悦和成就感,脚步迈的足够踏实,这样的话今年明年后年大家一年一年我们所有创业者可以去做的更好,更接近去完成自己的一个个小目标。

      陈学文:创业的15年当中老实说我是没有目标的一个人,我比较崇尚无为而治。每个人可能有每个人生活理念,每个企业家有每个企业家的方法和韬略。我是比较感性的人,我不排除我心里有愿景,我生活当中没有目标。刚才上台之前百度查了一下什么叫目标?目标定义是什么?百度所显示内容还是给了我很大的刺激。百度这么说的,有目标的人比较有动力,没目标的人会多一些苦难。这句话具有概括性,回想我16年的创业生涯来说,确实愿景给我们整个团队带来前行动力,但是这种目标迷茫又使得我们在具体工作当中会亦步亦趋经历很多挫折和困难。我一开始的时候已经回归了,确定了我们企业发展的近期目标。一句话概括,其实人生当中每一个目标都是你串起人生价值链的一颗颗明珠。

      息波:创业的路就像西天取经一样,九九八十一难,九死一生。如果说让我给这些创业的朋友们一点点自己的建议的话,我想且不如把这个小目标定成找到你的最好的合伙人,就像西天取经一样找到唐僧、悟空、猪八戒、沙僧,志同道合的团队,大家各司其职。可能大家的目的很单纯,但都是一样,就是取到真经,最后他们都成佛,他们不是为了成佛而去,他们是志同道合去取经。我一点建议,就是找到你们最优秀的合伙人,送大家一句话志同道合,方得万水千山。

      宫家麟:创业的话题其实很大,我本人其实也算是一个老创客,我的创业到目前为止好几次突进晋级我都没有成功。某种程度我并不觉得我失败,过程当中我收获很多经验,我也收获很多朋友、伙伴。也收获了很多的不管我愿意不愿意承受,想不想承受。如果说真的要给在座或者以及所有在创业当中人的话,可能几段话。很重要一点,17年跟我这段时间的一个课程一样,我一直在说品牌因人而熠,这个异是熠熠生辉的熠。包括个人都是一个品牌,所有品牌都是因人而异,这个人第一是自己,第二是你内部团队人,第三是你的目标用户。不管怎么样,你创业过程当中一定要记住品牌因人而熠,离开了你没有团队,没有自己,没有目标用户。创业路上势必是孤独、很凄凉,这是有意思比有意义重要的年代,这句话送给所有创业者。

      刘定荣:我从一个创业者身份跟大家分享一下,创业小目标要持续你从事领域的痛点,如果说这个痛点我们再细分小一点,你细分里面痛点能给你的客户、用户提供哪些好的服务,解决他们现在无法解决的痛点,这是最具价值。这一年的时间有很多碰撞包括电子商务大会,很多创业者很迷茫。他觉得我这个产品,我做的商业模式很好,但是无从下手,或者是滔滔不绝讲自己的东西是完美的。你的用户离你有多远,从用户角度思考你的东西,你的产品和服务是不是他们想要的。他们对你这个产品的期望和依赖有多少,我觉得这个可能能给大家一个更好的提示。

      易鹏:我本人是中国青年企业家协会指导会委员,30人,十几个部长,我跟青年企业家打交道比较多,深刻体会到中国青年企业家,在一个创业论坛我也谈过。用一句话讲,刚才我们今天上午盘古智库搞三周年仪式中间,请国际大咖谈特朗普的不确定。这个世界正在变化,大家看到的未来一定不是心里想的未来。现在看的明天,未来得明天一定不是那么回事。未来不确定性会越来越强,未来是不是有战争,不确定性越来越强。大家提小目标的时候,王健林提小目标,不确定性越来越强,每个人充满焦虑和不确定性。安倍、特朗普、普京也是。这个时代背景中间,我们最大的目标是人生没有遗憾。

  • ●  2016-12-18 14:30
  • 三鑫集团创始人、水松缘生物科技有限公司董事长周立新
  •   周立新:

      各位领导、各位嘉宾,企业同仁们大家下午好!

      我来自唐山,要说到品牌,就要说企业,说企业就要说产品。我98年从上,到今年整整18年,我是98年12月14日,我们经商是趁着国有企业改制,也是河北省第一批改制企业,也是唐山市第一批。当时我们那时候改制特别简单,跟现在不一样,现在改制就叫变卖国有资产,我们那时候企业是发展。当时我们企业是312名员工,84个劳保,1006万负债,谁要给谁,第一能让工资开支,第二教育有项目,第三有项目。硫酸软骨素,我想在座跟我不一样,我属于没文化,初中没毕业,做买卖以前,98年12月13日我还在公交公司开车,14号参与企业改制我成为老板。我就找到一个项目企业非常简单,如果想要这个企业必须有项目,我要跑清华、北大做了一个国内非常先进的项目叫硫酸软骨素,说到硫酸软骨素不能不说它的历史,硫酸软骨素是在93年美国开始应用,中国是在96年开始进入国内生产。这个产品主要管退化性关节炎,目前为止美国所有营养对腿部骨关节营养全是软骨素,中国是出口大国。年产量是4300吨,但是它增加不了,因为硫酸软骨素在动物软骨提取,一吨软骨素需要40吨软骨,4300吨,1吨软骨素用40吨软骨提。那个时候我最大的梦想就是软骨素能不能为国有化,我为什么被业内称之为硫酸软骨素应用之父,就是在2001年我开始研究这个产品能不能在国内销售,而不去出口。据两年半的研发,大中院校,2004年1月份这个产品问世,04年硫酸软骨素一公斤没出口,当年04年的时候我企业是中国出口硫酸软骨素最大的企业。这十来年一直前行打造这个产品品牌,这十年来我们致力于把这个产品推向全国老百姓。

      孝心天下,带爱回家。在美国23年来唯一一个产品没有美国市场,所有提取原料全部出口,唯独这个产品在23年来没有间断过。可能在座很多人不知道这个产品,其实这个产品不但是适合中老年人,更适合年轻人。

      这20年里面中国这骨关节治病占总全国人口数0.0025%,这个产品到目前为止我们已经销售了全国,我们正在不断的积累。不管什么牌,什么金杯银杯不如老百姓口碑,我们致力于打造百姓品牌,每个老百姓知道这品牌,吃得起这个品牌,能消化这个产品,这个产品对自己有益。这13年来,我们对这个产品推广,对产品品牌形成我们做了大量工作。从全国卫视、电视我们不断宣传这个产品。从产品的整个目前推广量当中,我们也有70多亿的产品,从03年到现在。目前为止国内仍然是我们这个产品是含量最高的,含量最足,疗效最大。

      所以说今天既是对整个企业的展示,也是说一下疗效。从一个产品当中造就一个产业,一个产品当中造就一个集团。中国需要这个产品,会后可以找我,时间关系,不多说,谢谢大家。

  • ●  2016-12-18 14:24
  • 加达国际投资总裁、欧美同学会加拿大分会会长闫长明

  •   闫长明:

      尊敬的主席、尊敬的王永董事长、尊敬的各位嘉宾、各位朋友、各位学员大家下午好!

      今天非常高兴随大家一起参加2016品牌年度人物峰会,非常有幸在上午分享了各位专家、各位学者他们光辉的经历和在品牌联盟建设上所做的贡献。我非常有幸结合我自己的工作实践,给大家提供一些案例,让大家一块来解剖麻雀在中国品牌国际化的问题上,我们能够共同探讨,共同学习,把中国品牌走向世界。所以我今天的报告主题是品牌国际化。

      我给大家简单分享一下我的历程,我曾经希望我这一辈子做一个很好的科学家,当我走上清华大学的时候,我励志把自己的学问做好,做一个好的学问,这是我人生目标。当我到加拿大的时候,我发现他们的水平并没有比我在清华大学学的高多少,他们的成果并没有比我在中国科学院的时候成果高多少,但是那个时候的社会环境比我们中国应该说有比较大的差别。

      我记得我到加拿大的时候,1992年刚刚邓小平南巡,给我们国家指明了改革开放的道路。作为一个想做学问的年轻人,在那个环境里面,最想知道的是怎么才能让我们国家的人民生活水平富裕起来,让我们不亚于他们的情况。20多年过去了,我们的世界发生了巨大的变化,中国取得了巨大的成就,包括品牌联盟到现在已经走过了十多个年头。这么巨大的背后里头,是每一个人,每一个企业,每一个追求品牌人所做的努力。那么我跟大家分享这个历程过程中,也给大家做一些简单介绍。

      当年我回来就是希望能够把我在加拿大学到的科学知识和科学知识以外的先进的国家的理念,它的发展、人文、社会环境介绍给中国。这里面似乎没有多少科技含量,但是它的国际发展,国际视野对于今天来讲是越来越现实,越来越重要。我94年回来,正好是我硕士毕业回来开始创业,赶的机会非常好,当时中国和加拿大两国之间重新确定友好关系,加拿大政府组织一个庞大政府代表团,我当时作为学习会主席,很有幸作为学生加入这个团体中来。回来除了搞我自己脱硫环保,我是搞化工,雾霾始终是压在我心头的雾霾,需要我们做化工的人解决,大家知道雾霾这个事不是化工的问题,有很多管理问题,很多社会发展问题,很多不平衡的问题,综合问题的解决要有综合的办法,我回来就创办了这个加达公司。

      还有特别好机缘,我回来之后国内发展什么样,国内事业怎么搞,我拜访当年出国之前的好朋友北大的俞敏洪,他自己也在创业,做一个新东方的小学校。我拜访他的时候,他的学员已经比在座规模还要大,已经在大礼堂讲课,800人、1000人都在学托福,学GIE。在国家开放的环境下争夺年轻人想了解世界,关心海外,俞敏洪见我说你回来太好了,你搞你的脱硫技术,同时能不能分一些时间到我这课上给大家讲讲海外,托福不让你讲,GIE不让你讲,你讲讲海外。我说海外讲什么?他说你讲讲海外怎么选课,留学生怎么争取奖学金,怎么找到好的工作,怎么获得好的发展,这个题目这么高大上,我也想知道。你给大家讲讲海外如何生活,如何生存,如何打工。我突然意识到作为一个人,他考虑的方面是多种多样的。就像我们一个北漂到北京面临问题完全一样,有的很不容易。有的也不是那么不容易,中国人勤劳勇敢可以做起来的。中国最早我开创了出国咨询,面对是几百号人,大家看到如今新东方每年培养上百万的年轻人去学习托福、GIE。每年有居多的人去海外留学。

      我给大家报告另外一组数字,我当年到加拿大留学的时候92年拿到学生签证是不到500人。当我做欧美同学会秘书长的时候,在10年前留学到加拿大一年是5000人,今天我作为欧美同学会加拿大分会会长每年留学加拿大将近4万人。从92年改革开放的500人到今年的4万人,涨了七八十倍。我所在的欧美同学会大家知道是党和国家留学生的组织,现在92年改革开放到现在留学创业的大数是400万人,200万人已经回来,还有200万人在海外。我所在的欧美同学会由各个加拿大的大学校委会组成,一共20多万人。20多万人做什么呢?能做很多事情,就像今天台上几位张首晟先生,我很荣幸在我的同学会兼海归创业学院执行院长,还有我们的名誉院长王石,院长是徐小平真格基金,原来新东方合伙人之一。这些海归带回新的理念,带回了新的科技,带回了很多玩法。这些玩法是以前没有,互联网是这些人带回来,90年代的时候一批中国留学生在海外搞互联网,比如说张朝阳还有邓中翰、李彦宏都是欧美同学会佼佼者。

      还有一类人在另外舞台上扮演更加重要的角色,带来风险投资,带来资本的玩法。在座几乎有一半给我递名片,这投资公司,那投资公司,全是投资公司。至少大家已经看到这个社会所有东西都已经跟资本结合。这些东西跟我们品牌是什么关系?我给大家逐一汇报。这些东西我不再讲,这是我自己发展历程中逐渐从一个搞科研的人搞到了很多国际化的讲座,2002年的时候,你能不能利用你的海归优势把更多的海外企业介绍给中国,我和加拿大公司和清华大学联合搞培训中心。那时候是最早的总裁班,主要目的就是让我们的工商联,让我们在座的企业家,有很多已经是我们优秀企业家了解海外,那是2002年对国际化的程度了解还不多。那个时候我们还停留在两头在外的情况。

      现在不一样了,我们提出一些问题供大家思考。企业原来你不考虑走出去,现在你这个问题跟你有什么关系,你认为离你还有多大的距离?你是否考虑资产配置?我相信这个配置比十年前、比五年前甚至比去年这个问题都严峻很多。北京一套房子是增值还是贬值,未来会增值还是会至。你的存款,你是用人民币存的还是美元存的,未来会增值还是会贬值。这些东西会牵扯到每一个人,每一间公司。孩子问题,你是打算让他们在国内上学还是到海外上学,你是否会考虑国际化的身份,比如说未来这些发展。另外很多人意识到品牌,尤其国际化品牌离你有多远。我认为前面几个问题大家觉得越来越近,后面品牌可能还有距离。我今天给大家报告这个品牌给大家就在身边需要解决的。

      时代的变革比我们想象的来的还要快,还要措不及防,还要更加严酷。上个月我们像美国人民一样看一场比赛一样,到底谁能当总统,这个人笑话那个人,今天来看我们面对现实问题可能关心到我们整个国家,关心到我们每一个企业和每一个人。比如说在上午李稻葵老师提到的,他已经很温柔了,我觉得很多东西不温柔。

      我给大家抛出一个问题,比如说我们的企业关心最多是利益问题,国家是不是应该关心我们的国家利益。如果说美国人说我以美国利益为第一,对等我们应该关心我们的国家利益是第一。我们海外走出去很多是援助各方面,昨天在人民大会堂我讲我的观点,我们以国家利益为第一。什么是国家利益?我们需要资源,我们需要合作在平等友好合作下,我们取得资源,让中国更好发展。作为企业什么是你的走出去,你的企业不要跟人谈去援助,你用不了。你要把自己企业搞好,最基本你企业要挣钱。你的企业怎么能挣钱,就要根据企业的切身利益,符合经济规律情况下,真正思想经济环境下友好跟国外建立好关系,树立品牌变得非常重要。

      全球化,金融化,互联网化,使得每一个企业,每一个人联系越来越密切。解决这些问题不是一两天的,比如互联网我们派我们助手一天之内可以互联网化,发一个微信没问题。让企业家学习一个外语比较难,让企业家了解海外文化比较难。没有关系,这里面我们有我们自己的资源和我们的人力安排。

      再讲到国际化,我们往往中国人是单一民族,我们考虑第一件事是中国巨大的市场,放眼望去都是黑头发非常自然。我问一个问题,我们生产的产品有没有国籍,产品有什么国籍,卖到哪儿是哪儿。中国13亿人,这已经是巨大市场,卖到哪儿,只要中国卖好了,全球不一定。你的市场在什么地方,中国的市场对你够不够用,你会不会考虑更大的市场。资本,我原来想在中国上市A股多好,全世界第一。现在在全球运作资本更是一个工具,它不是一个概念,不是一个数字,它是个变量,它在变化,它代表未来的趋势。考虑这个的时候,你发现资本到底有没有国籍,我不懂,如果张贴上人民币标签,人民币一定在960平方公里之内吗,不一定,人民币国际化这是国家的号召。去年人民币国际化已经在加拿大多伦多搞人民币了,所以很多人民币出境,如果是国家到现在改革开放坚定不移,我们现在仍然操作很多项目是通过国家途径来做的。一个企业的拥有者人必须要国籍,中国人爱国。你的企业不一定了,我们说苹果可能是美国的,诺基亚可能是荷兰的,苹果的产品是全世界,生产也是全世界,资本也是全世界。所以带来一个什么问题?带来一个我的小定论,品牌无国界。去年品牌联盟做出重大决定,作为副主席我很骄傲,原来我们叫品牌中国,我和我们的艾主席,和王永秘书长探讨这个事,我说品牌立得住,要在全世界范围内立得住这叫品牌。我们自己关门说我们自己品牌,意义有多大呢?所以品牌无国界。

      我们再来看基于国际发展,我们重新审视国际化道路,发现我们走过一个艰难的历程。如果讲200年前,美国、加拿大修铁路,运去很多华工,就靠他的劳力好好干活。有人说拿剃须刀、菜刀就可以去生存了,后来就发生变化了。我们改革开放,我们没有钱,我们就要卖我们廉价的原材料。我们就把生产线引到这边来,我们把污染留下来,把产品极便宜卖给海外,这个现在已经发生巨大的变化。我们掌握很好的技术,作出世界上最好的产品再卖到海外。很多人拿苹果手机就是这样,中国生产,但是它也在发生变化。

      中国人勤劳、勇敢、有智慧,所以现在中国人才变成宝贵人才,人才标定就是国际化舞台上有很多国际化人才,只是我们怎么利用起来和在座民营企业家,我们国营企业的管理者一道来做我们的事情,现在到了我们输出品牌的时候。

      资本、资产和资金的关系,所有东西我罗列出来,假如说你们家柜子里放着各种的股票、贵金属和银行的钱,你们以后考虑它的时候就加一个词,变量,想想它再过一段时间会变成什么样。比如黄金过一段时间会变成什么样,股票天天在变,银行的钱也在变,反映现在这里面都会变得流通起来。流通就意味着在未来世界里面我们财富转换是我们国际化一个必须的地方。

      讲几个例子,1992年的新东方比较弱小的时候,只能去通过个别的学员参加人家的考试,把卷子偷偷带回来,把听力带回来复制交给学生。现在看来那显然不够,你这是盗版。但是大家看过一个影片叫《中国合伙人》,其实把这段给虚化掉了,这段因为我亲身经历了,我认为那是最光彩的时候。我给大家讲一个小故事,在进行谈判的时候,美国ETS,就是托福GIE考试组织提出来你盗版,我要狠狠罚你,人家来查,我们把这些东西藏起来。后来壮大了,在97年谈判的时候,俞敏洪领着我们几个说不怕,我们来跟他谈。电影上有一个小片段在谈话,删去谈的内容。其中国外说你们侵犯我们版权,我们要狠狠罚你,我们每年要罚你100万美金。俞敏洪反问一下,你到底是罚我们多少?对方说是不是他们害怕了,害怕就关门。俞敏洪董事长机智又勇敢告诉他们会计,给他写一个100万美金的支票。老外见到这张支票,突然傻了,说什么意思?我们还没有拿到过这么样一笔大钱。俞敏洪说说法算数,今天我给你一百万,我以后每年给你一百万,同时我有个要求,要求你把所有的正版的东西合法给到我手上,我会有更多的学生学习你的托福和GIE。中国已经在国际市场上开始和他们交流,中国在国际市场上已经品牌合作了,所以奠定了新东方今天的基础。

      这是当时一个场景,我非常有幸我在那个年代94-96年,在舞台上,我当时去找我的照片没找到,礼拜三的晚上,礼拜六的下午讲大课,就像今天一样大家仍然对国际化品牌感兴趣,我也很有幸认为这是很伟大的生意。

      再讲一个案例,1998年我陪着这位先生,他现在的头发已经有点秃了,这是秀水街董事长张永平董事长。98年的秀水街那个时代,90后知道不多,现在的年轻人看秀水街跟以前完全不一样。以前摆摊卖假货,现在指定各国元首开奥运会去秀水街逛逛,秀水街消灭假货。怎么消灭?国家发展密切相关,当年我们引进国外很多生产线都是世界一流,世界各种品牌加工服装,比如LV,比如古驰,比如皮尔卡丹,我也看到在座很多女士非常漂亮包包是中国品牌。怎么解决这个事?他想把廉价产品卖到海外,在这个市场里卖假货不可能。你来所有的企业,我们可以在加拿大做独资公司、合资公司,做品牌,做商标、做运营,结合当地市场进行加工,创立我们中国人自己拥有的品牌。到今天你们再去逛秀水街,可以买到便宜东西,能够保证你们拿的产品是有质量。所以现在秀水街的广告是国际品质,实在价格,这就是我们中国品牌的魅力。我很有幸伴随他们共同成长。

      这个太具体,我们化工专业里面如何把废旧工业废渣建成水泥。

      我们这两年操作的企业国际化,这是两国之间的重大项目,我要讲的是在国际合作过程中,要注意互惠互利,合作共赢,平等相待这个原则。但是要满足人家对方尊重文化同时,环保这些东西。同时要有自己的利益诉求,比如说通过资本平台。中国有很多优势,我们设备,我们的技术已经成为了含世界一流,我们输出我们设备,我们输出我们的技术,中国人还勤劳勇敢,不像国外到了下午四点要喝茶,周五提前回家,周末绝对不加班。中国人勤劳勇敢,我们就把生产的模块在中国生产,到那边组装。把我们的经济成本大大下降,我认为在走出去过程中这是非常强,这将是我们中国品牌的要素。

      这是我们在清华的培训中心,这是各地民营企业,光房地产到北美当年我们26期到那边去看。这是经常民营企业找到我们,加拿大和海外政府找到我们,怎么样去了解海外,依靠欧美同学会加拿大分会,这里每一个人我们要求你在加拿大读个学位才能参加我们欧美同学会。在美国读的学位可以加入到留美同学会。这些结合起来像一带一路,很多一带一路去非洲、去中东,去东欧文化都不知道,没有关系。我给大家举例子,去东南亚我们有欧美同学会东南亚分会14个国家,到了中欧,各国语言都不通,怎么了解那么多语言?我们有欧美同学会中东欧分会16个国家,苏联解体了,我们有前苏联分会,我们各个独联体到现在还在一块,我们有强大国际化的人才保障。

      这是本来说有一个简短,后来我加了一个走出去论坛,昨天是第十五届,十五年来随着入市,我们海归关心一件事,就是中国走出去。这是中国合作伙伴,启迪控股的教育平台、清洁能源平台、资产平台、医疗平台都要走出去。我们和海外来进行,包括人才,这是几个板块的东西给大家来看。这是节能环保,有海外的情况。中医的国际化,将是我们中国的走出去很重要的一个部分。我们搞了中医药改革和中国健康发展,非常好,这些都是走出去非常好方向。这是教育合作,这是引进各种合作高科技的孵化器,地产。

      最后我以一句话来结束,中国企业必由之路一定要建立我们国际化的品牌,所以在此我希望能给大家汇报,也希望跟大家学习,能够掌握更多的信息。我们携手创立中国企业国际品牌,谢谢


  • ●  2016-12-18 13:56
  • 中国电子商务协会副理事长郑砚农
  •   主持人郑砚农:

      尊敬的各位来宾大家下午好,欢迎大家又回到了2016品牌年度人物峰会的主会场。各位来宾上午我们在这个场地欣赏了,消费了分享了一场思想和实践的精神大餐。

      上午的论坛都非常精彩,其中好几个演讲嘉宾都在其中涉及了品牌国际化问题。比如中车集团的余总讲到中国的高铁走出去的问题,还有科学家张首晟先生讲到了怎么回国创业的问题。品牌国际化已经成为了我们现在特别关注的一个发展中的问题,其中下午的第一场演讲所提出这个问题题目叫“合纵与连横”,这个词最早出现是在我们的战国时期,当时的合纵是南北小国怎么团结起来对抗秦国和齐国这样的强国,好象我们说的南南合作和我们品牌联盟上市以后,讲到的新三板的抱团取暖问题。

      另外一个是连横,连横当时指的是齐秦的大国怎么样向外扩张,怎么样更加壮大自己的一个问题。好象现在我们说的跨国收购、并购等等这样的问题,围绕品牌这样的国际化问题,上午虽然我们听了一些理论和实践的分享,但是深入探讨就有下面我们今天两位专家他们和大家一块去分享他们的体会。

      第一个我们请到的是加达国际投资公司总裁,同时也是欧美同学会加拿大分会会长,他是清华的高材生,他根植于祖国又有国际视野。现在我们有请闫长明会长做第一个发言。

  • ●  2016-12-18 12:50
  • 2016品牌大数据项目发布&中国品牌大事记发布

  •   王永:还有一个环节要进行,由我来给大家做一个演讲和发布。什么项目?就是大家看到这个项目,茶树菇品牌大数据。除了品牌联盟(北京)咨询股份有限公司董事长身份之外,还有另外一个身份就是我是北京茶树菇信息科技有限公司董事长。这是信息科技,不是农业科技有限公司,我们不卖茶树菇。为什么叫茶树菇?这是我的一个简要介绍,我叫王永,这个名字很好记,永远姓王所以叫王永,这个介绍没有什么文化。很多人觉得你们品牌联盟是做活动的,大家知道品牌中国是原来我们的简称,我们叫品牌中国产业联盟。我们去年底开始把品牌中国产业联盟注销,现在公司名称就是品牌联盟(北京)咨询股份有限公司。刚刚在今年8月份登陆新三板,以后就请叫我品牌联盟,不要再叫我品牌中国了。我本人也是湖畔大学的学生。

      这是一张图片,是我们所有人开会的照片,无论是在人民大会堂还是各种地方,我们有各种各样的会议。所以公众眼里大型活动公司。品牌中国是搞活动,现在告诉大家品牌联盟是中国品牌活动的第一步,股票代码837940。这张照片很多人物,很多照片,很多案例,在客户眼里我们是个公关传播公司。给客户做公关,做品牌推广,做广告传播,也对,也是我们很重要一块业务。目前战略合作伙伴,包括中信国安集团、居然之家、汾酒比较大的合作品牌,我们也帮他做公关传播,这不是我们全部。

      这是哪里?这是我们品牌联盟商学院,品牌联盟商学院是什么学校?是品牌联盟旗下专门培训品牌专业知识的一个学校。我们这个商学院一共现在目前有2600名学员,学生有全国人大代表、全国政协委员也有中国五百强企业,也有上市公司CEO。我们这些人在一起探讨的问题就是一个,就是品牌。怎么样把你的个人品牌和你的企业品牌把它做好。虽然很多人在学员眼里我们是一个品牌教育公司,当然没错,我们确确实实是一个品牌教育公司。我们现在品牌教育公司现在已经成为中国在品牌领域里面最有影响力的培训机构之一。这家公司肯定未来也会单独分拆挂牌。

      然而我们希望我们自己跟张首晟教授一样稍微靠近一点,有点科学的信息。我们想成为一家信息科技公司。无论是做品牌还是做教育,还是做咨询,我们都离不开大数据。为什么我们刚才在讨论大数据的一个很重要的原因。

      洞察,我们为什么要做大数据,我们希望能够洞察我们的市场,能够洞察我们的未来,东西我们客户的一点一滴的变化。客户数据的变化,意味着我们业务会产生哪些变化。第二就是数据,只有大量的数据才能让我们决策更加的科学。然后我们还要评估,数据拿出来以后干什么,我们要有评估,不是就数据论数据。我在博士论文做了一个叫不确定情境下的助人行为研究。为什么有些人帮助别人,有些人不愿意,我们就是想象。我们通过大数据发现我们很多想象观点不对,我们想不到反而是我们事实。

      我们就做了这样的平台,茶树菇,为什么叫茶树菇?洞察、数据、评估,三个字连起来就是茶树菇,茶树菇又是很有影响的一个食品,也是一个菜谱,我们希望能够大家像吃茶树菇那样简单易懂享受的来享用我们大数据的服务。

      左边是我们LOGO茶树菇的造型,底下IDE。我们给大家发布大数据的品牌,首先大数据不是一个新词,我们已经广泛的应用于各个领域,我们比较成功一些企业家,帮助网易、今日头条他们都在用大数据,包括我们跟大家演讲ETCP,每家科技公司都跟大数据紧密相关。

      而人群画像精准分析是大数据分析的基础应用。这个基础应用对我们每个人来讲我们现在应用最广泛的一个场景。真正企业精准画像考虑四个点。

      第一数据来源全面性。我研究一个用户人群,我只研究男人肯定不行,只研究女人也是不行,我要研究我们全部样本。第二数据结构的稳定性。什么是结构的稳定性?你的这些结构能够覆盖所有你的目标市场。第三就是数据获取的合法性。第四数据供应的持续性。

      我们对数据源进行了深入整合,我们基于运营商移动端口介入数据、PC端介入数据,多平台复合画像,纳入舆论大众影响,是我们对大数据进行整合,尽可能的全面审核。

      首先先看一段小视频。

      (播放VCR)

      通过这个小视频每个人可能都有深刻的感受。移动轨迹单用户使用习惯,我们可以看到左上角是时间,每个时间,每个人在干什么,他到哪个地方应用什么场景,这个就是我们可以看到它每个用的流量。是米聊还是高德地图、还是天气。每个阶段用的都不太一样,这是上班。下班时候可以看到是红色路线。在那个地方停留8小时,第二地方停留20分钟,第三地方停留8小时,第一地方肯定是住的地方,第二是上班的地方,在哪个地方停留6小时干什么去了?周一到周五这个用户轨迹是类似,可以判断他是上班族。他的轨迹非常清晰,非常固定,用的时间基本差不多,跟实际路线重合,86路公交车,用22分钟,6.2公里,17公里每小时,可以判断他用公交车。上班路上干嘛?没有在学习,可能在炒股或者别的事情,看同花顺是炒股股民,米聊是小米的用户。接下来可以分析用户你的手机,你的用户,你的品牌还有你的时间。通过这些数据,我们就可以把相邻的人,相近的人全部绑在一起。每天他们周五到周一数据都是差不多的。而且没有重叠,只有什么时候重叠?就在晚上的时候太重叠了,他们可能是朋友关系或者是恋人关系。周末的时候发现他们两个轨迹是一样,工作日轨迹规律,周末同行,这两个人的关系是非常亲密。每个人轨迹非常清晰展示,区域划分可以划分每个区域的人逻辑是怎么样,消费习惯怎么样,哪些地方有一些小的交际。通过这个视频可以看到我们所要讲的这些东西大数据被应用的非常精准。

      我们今天讨论品牌和大数据的结合部分。品牌被大数据刻意绕开的领域。为什么?因为品牌有价值,但是不好评估。觉得这个品牌价值有,但是怎么评估?我说我值30亿,你说你值50亿,不好评。第二品牌估出价,但难以交易。你愿意把品牌卖给我,我愿意买吗,这是很大的问题。第三就是品牌需要长期的观察,短期内难以见效。这也是我们品牌大数据为什么不能像停车大数据我可以继续用,是需要一个长期监测过程。像品牌联盟,我们从05年成立到现在我们11年,我们一直做一件事情,坚持做一件事情,这是我们所能做的事情。

      国际公认品牌价值评估方法三种,我想建立起第四种。第一种是重置成本法,我想打造一个品牌,我重新来一遍花多少钱,这是重置成本法。也许我投的广告已经浪费掉了。第二是预期收益法,我这个品牌过去投入我不知道,但是我未来能赚多少钱我知道。第三是综合评价法,我给你算点过去资产,给你算未来的收益,这三种办法都有它的长处,都有它的弱点。主观性太强,不同方法误差大,缺少大众影响力评估,国内金融机构不认可。

      我做了第四种办法就是动态平衡法,我认为品牌价值是动态的。我品牌联盟的价值,今天在会上开会,我们来了七八百人开会,如果说有五百人在朋友圈发微信说品牌联盟这个会搞得不错,我们品牌价值就会提升。那如果说假如说我们这个会搞得不好,搞得很差。大家就会在微信微博上批评我们,我们品牌价值就会下降,这就是品牌是一个动态的。还有平衡,比如张教授怎么说,柴总怎么说,后面某个同学怎么说,他的权重不太一样。我怎么知道你有没有权重,我看你的粉丝,你是百万粉丝和你只有一个人的粉丝你的权重自然不一样。平衡每个行业、每个职业,这样平衡关系有用,不能一人一票,一人一票看起来很公平,其实是很不公平的一个事情。

      动态是几个方面动态,一个是数据动态变化。我们经过一年时间开发做出系统,这些年憋着没有给大家发布。第二就是行业评估平衡,第三线上线下兼顾,第四我们一定要摆脱人工计算。未来大数据不需要我们,我们每个人都不需要。他的自己在增长,自己在变化,自己不断的产生结果,不需要人工干预。我们现在很多所谓大数据是人工干预这不叫大数据,叫耍流氓。

      我们搭建大数据平台,实现品牌纬度,我们做什么事?我们做四件事情,第一个事情是查询,第二个事情是洞察,第三个事情是评估,第四个事情最终终极目标我们要做交易。

      第一个事情是查询,任何一个企业你说我有查询平台有360、谷歌、百度,对不起他的查询数据是点数据,我们现在查询数据是线数据和块数据,不但查询你的数据和竞争对手的数据,多数据查询结果汇总在平台上。我想找艾老师,以前我在会议室每个人查一遍看艾老在不在,这是原始查询办法。以后的查询办法我们同时在会议室上海、广州到处查艾老的足迹,分析出来艾老这时候可能在这个会场,我们精准来聊,不到每个地方来找。

      数据背后有什么逻辑?数据告诉我们什么规律,我们要洞察出来。洞察出来的目的是什么?给你做评估。第一个查询是体检,第二个洞察是我来通过你的体检数据肥胖是不是高血压,最终目的我们给你做一个提升的方案。我们在座很多企业家,你双星的品牌的优势在哪里,哪些地方要加强,你的不足在哪里,怎么样补足。我用大数据给你,这个方案不是你认为,不是我认为,以前专家认为怎么样。但是我告诉你专家很多时候不太靠谱。艾老之外。为什么很多大家吐槽专家,专家跟我们的想法感受不太一样。最后目的把一个品牌他查询到了,洞察出来他的问题,帮他解决问题,最终实现交易的环节,我们要让品牌有价,实行交易。让我们金融市场能够认可我们品牌价值,给我们贷款融资。现在动不动压房产、压车,未来我们查询就是公众和企业将可以随时看到自己品牌的变化。未来我们将逐步实现24小时的动态,而不像现在品牌价值评估一评评一年,中国品牌500强,世界品牌500强每年发布一次,可能这个品牌之后就倒掉了。一个人不受待见到万众瞩目可能两周时间。董大姐大家觉得她风险很大,她收购提案被否了,董事长不干了,觉得不行了。两周之后跟隔壁老王一起过来把想做的事情又实现了。我们是一个动态变化的时代,我们一定要尊重这个动态,迎合动态,和动态动。

      未来得品牌可以直面直观了解自己和客群和潜在客群竞争对手各种状态,我们不像以前每个人搞个舆情部门。你给我看一下明天有什么报告给我,明天早上8点送你那里。昨天下午6点发生很严重的事情,全球500强公司中国出现一个问题,返回亚太部再返回全球总部黄花菜凉了。未来我们平台每个人随时随地每一分钟都可以看到你的变化。出现大的舆情变化自动弹送给你。一个时间你全球几完人收到这个信息,不是靠老板一层一层往下灌输。品牌诊断,通过专业品牌与营销团队帮助品牌主进行战略、定位于营销决策。

      这是我们建立的评价体系,我们要找舆情公司,要找调查公司,要找数据公司,以后只找茶树菇就可以了。找大数据打交道、和品牌打交道,就像吃茶树菇一样轻松,喝茶树菇汤一样轻松。品牌价值将严格得到评估,品牌专家、品牌经理人、大数据科学家、权威媒体都能来参与我们的评估。

      品牌价值在静心设计的计算公式下将随指数变化而变化。以前评估一个品牌价值,艾老认为一个品牌的销量很重要,一个汽车销量很重要,女士说我觉得它的造型很重要,年轻人说希望它酷一点,每个人都有不同的评选办法,不同的标准。未来我们怎么办?可以根据不同人群导出你的结果,45岁以上中年人,针对为你导出一个结果。我是90、00后,我想了解17、18岁怎么看这个问题,直接导入另外一块数据。看整个大的数据,可以看所有的数据。点数据、条数据、块数据之间的关系都是不太一样。

      最后品牌价值曲线将会类似股票曲线K线图。目前中国的银行贷款要求以不动产进行质押。我没有质押怎么办?品牌资产在发达国家已经成为可质押物体让我们品牌人知道你做什么品牌,通过品牌能拿到钱,让银行、金融为你买单。

      我们联合相关金融机构建立品牌资产活动,未来不排除成立专门的品牌交易所。品牌资产状态良好的企业将通过平台可以获得我们的资金支持,不像以前抵押房产,摁手印,签字没有尊严拿到那笔钱,或者P2P去拿高利贷。我们以后有品牌就有价值,就能拿到钱。品牌资产可以进行交易,为了让大家更好的理解这事情,我们请大家看一个小视频展示一下我们给大家展示的DEMO。

      这是我们茶树菇的平台,这是我们大概的页面。这个页面首先可以快速查询对于新手来讲查询一个新的概念,有具体解释。什么叫市场渗透率,它的定义,计算公式标准是什么。接下来我们看行业排行榜,我对这个行业很了解,我们现在选比如说汽车行业、房地产行业,这些行业品牌大的排名怎么样,市场占有率怎么样,品牌知名度,品牌忠诚度怎么样。我们看了排名之后看行业洞察,行业洞察更专业一些,看市场渗透率,社交软件94%的渗透率,汽车只有2%,颗粒度的分析还有增长率的分析,增长规律等等。这些东西让我们能够掌握到我们什么时候来做推广更好。比如说像我们的品牌竞争力的深度分析,用户深度分析,都可以通过我们很深入能查询到。

      我们看品牌竞争力分析,携程是毫无正义老大,我们看艺龙很大。这个不同时间状况也是不太一样。我们看热门品牌适用指数,携程适用最多,然后阿里,每个行业状态都不是一样。品牌流失分析包括我们用户新增率,哪些品牌新增率最高?我们必须要知道对手什么时间最高,一个什么样的营销方案最高,这是热门品牌流入,包括他的活跃度等等。这样就对整个行业我们了如指掌,未来全球每各行业也可以了如指掌。这是品牌用户洞察分析。

      用户年龄分析、性别分析,什么人最喜欢用携程,人更喜欢用去哪儿,我们用户偏好分析。TOP国家,日本其实是我们第二大出国,泰国、英国、韩国。跟我们想象数据不太一样,日本不是不去了吗?日本去的很多。

      还有品牌用户的分析,我们特殊的实践,去年5月28日携程有一次宕机,给携程带来什么问题?发现它的用户指数直线下降到这个点之后再上升。我们发现其他竞争对手出现什么样的变化?为携程带来什么样的影响都是我们考虑的问题。

      再看上面通过舆情导出我们的结果,每次舆情我们怎么避免这个问题。遇到这样的问题之后,我们以后怎么办。最后我们看看我们整个品牌的交易系统。一个是排行榜,一个是知书达全,添加收录。各个企业家说我想收录某个企业,品牌加盟,你想加盟我们也可以,还有帮助中心等等。我们可以看到我们中间这个标志,就是大数据。我们茶树菇也是茶色概念,我们再来评估,以一个企业为主我们做评估,以去哪儿为例,综合得分95.79,为什么是95.79?由哪些数据组成。多维度品牌分析,我是携程我想了解其他就全部添加进来,K线图可以随时看到。更重要我们发布所有东西对我们用户来说都是免费,这些工作以前没有几十万根本拿不下来一年,甚至会更多。这就是我们想要做的用我们品牌的力量,结合我们技术的力量帮助我们所有人明明白白的来了解我们的品牌。

      所以这就是我们今天要跟大家发布的茶树菇的大数据,这是我们公司的环境,我们是一个绿色成荫的地方,有兴趣可以欢迎大家参观。有很多大树,要不要把这个大树换成大的茶树菇。

      欢迎大家关注我们的茶树菇大数据,数据平台进一步完善,我们希望在明年8月份的品牌节能够正式上线给大家发布。我希望这个东西要么不做,要做就做的很到位。我们现在已经投入将近一年时间,我们希望还要不断的完善,我也希望能够得到大家这种支持。为什么叫茶树菇,因为洞察、数据、评估,所以我们叫茶树菇。

      这是我们今天要给大家做的演讲,最后花5分钟给大家发布一个信息,发布我们行业品牌用大数据的方式监测出来的品牌十大事件。

      大家知道品牌联盟每年都要发布每年中国品牌十大事件,每个月发布,每周发布。未来我们不再是人工,不再开专家评审会,我们就从大数据来,大家可以看下一个简单的应用案例,这是我们品牌大数据的发布,2016中国品牌大事记报告,品牌联盟(北京)咨询股份有限公司和茶树菇信息科技公司联合出品,我们也得到了创数据科技公司大力支持。

      我们大事记从2007年开始,每年不间断,每个月发布,现在每天都在发布。2007年中国品牌大事记,2008年我们大事记有很多,更重要一个是抗击雪灾,还有奥运会等等。当年我们三鹿品牌大的事件。2009年中国总理出访欧洲诸国,国家品牌提振世界信心,当时世界危机来了,中国提振动力。柳总重出江湖来北京联想。吉利和沃尔沃达成协议,自主品牌汽车引擎轰鸣。李书福先生当选我们品牌年度人物。再看2010年也有很多大的事情,总重要就是世博会在上海能够成功的召开,2011年的时候我们看有什么样的大事,2011年中关村、李娜、海鸥、爱国者也好,包括我们神八都是大家关注的品牌重点。2012年也有很多大的事件,大家很关心的品牌就是《中国好声音》,我们的航母也是在2012年成功的入列,罗阳也成为我们年度人物,虽然他已经牺牲了,他的党委书记来现场领奖讲完他的故事全场都热泪盈眶。2013年也是我们神十飞天,彭丽媛第一夫人出访的时候全部用的是自主品牌。这时候我们自主品牌春天来了。2014年也有很多大的一些品牌的事件,每一年我们都会发现有很重要的品牌事件,不同的是这些品牌事件都是我们的专家评选出来。我们2016年给大家评选很多的品牌事件,这个品牌事件第一次使用大数据的方式来评选出来。

      2016年品牌大事记有那些?我们首次利用大数据统计和分析热点给大家做了展示,品牌事件热度首次能够真实客观展示。2016年中国品牌大事记,第十件事情支付宝实行收费,看来钱的事情大家很关心。互联网平台收费成为趋势,相关新闻指数是11600元。它的相关新闻排名是第十名,相关内容的热度第五名,官方定义是十,老百姓认为是第五,你可以这么理解。

      疫苗的问题引起大家的关注,相关问题有12400个相关新闻指数。再看第八网约车出京人京车政策多数司机难越品牌门槛。老百姓都很关心,因为第三,总体排名是排名第八,新闻指数13500。

      再看阿里亚马逊,开启云战争,相关新闻指数很高,13900,热度排名第七,相关内容热度排名29,老百姓并不关心这个问题。只是企业很关心这个问题。

      华为摆脱迷茫赶超苹果,国民品牌带动全球市场。这个相关指数达到16900。

      第五腾讯,全球前十,成为蓝筹股,也一件非常开心的事情,排名很高,说明他们的新闻公关做的很好,但是相关热度也是差一点,第17位。

      魏则西相关新闻排名第四名,相关内容热度排名第34,我们觉得这个数据是有问题的。为什么会有34?发现一个问题,社交媒体上敢于说话的人肯定不是那么多。侧面反映舆论环境,也是有意思。

      第三位是女排霸气夺冠,今天郎平总教练今天晚上就来现场跟我们大家分享奥运会上的台前幕后故事。热量排名第十,相关指数24300。基本这个数据,是奥运会总共关注量1/3。还有傅园慧可能一个人拿50%的关注度,很多人都拿奖没有关注度,因为我们关注度是不一样,每个人角度不太一样。

      万科股权之争排名第二位。最后可以看到第一排名,这个事件是唯一的事事件,双排名很靠前的事件。首先可以看到杭州峰会成果非常丰硕,中国品牌贡献非常提升。我们相关新闻指数排名可以理解,我们与我们总书记出行。相关热度排名,老百姓也很关心。这是两个事情,双高,这也是我们品牌关注很有意思的事情。国家品牌和个人品牌高度统一。

      这是我们相关关注系数,可以看到一些细节,每个排名,老百姓怎么关注,媒体怎么关注,我们官方怎么关注,可能都不太一样。

      用大数据统计和分析热点事件,只是起点,未来品牌联盟系列评选活动采用大数据品牌实现。不用再去找了,以后大数据帮我找,以后每个月都会发布品牌人物,甚至每都会有品牌人物排行榜出来。

      我用半个小时时间给大家汇报品牌联盟过去做什么,现在做什么,我们未来做什么。一句话,我们要用科技的力量帮助中国品牌群起崛起,谢谢大家。

      我还有一个特别的预告,今天晚上郎平教练要来参加我们的颁奖晚会。结束之后有一个特别小的单独交流和合影环节,当然也是需要有一定的资质,她认同的人我们把名单报给她。名单非常有限,提前报备。大家有意愿跟郎平教练单独交流和合影大家记一个电话,13701263797。今天上午环节到此结束,我们桌上有一个小的调查问卷,希望各位用30秒时间把这个调查问卷填一下。

      三个问题,您所属的行业是什么?你是否对行业我们品牌数据感兴趣?你是否愿意为大数据服务,为指数报告付费。


  • ●  2016-12-18 12:08
  • “大数据——看得见的未来”圆桌对话

  •   主持人王永:各位嘉宾、各位领导,我先说一句,大家辛苦了。

      昨天晚上我讲了北京这么大的雾霾,我们冒着生命危险来到这个会场绝对是珍爱,我们为珍爱鼓掌。

      我们今天的主题是《大数据——看得见的未来》,有请每一位嘉宾做一个介绍。每人一分钟时间。

      朱国清:我是时代大数据的朱国清,很多时候刚才我们秘书长讲的大家第一时间想到朱自清,很多人问我跟朱自清有什么关系?实际没什么关系。我现在的主题,我的专业是做大数据。我是一个典型以数据为信仰的人,认为大数据能改变这个世界,能够让中国整体得益于大数据的崛起,能够更好的去改变整个世界。

      从思维方面来讲,我认为大数据因为今天作为一个简短的沟通,我认为大数据一会我会表达一些观点给大家。让大家真正的去理解大数据未来对我们的生活、工作以及我们整个周围的环境变化带来这种影响,我要讲的就这么多。

      主持人王永:谢谢朱自清的亲戚朱国清,谭龙你来吧。

      谭龙:大家好,现在停车难应该成为我们在城市里面我们出行的一个难题,我是ETCP创始人、董事长、CEO谭龙,就是ETC+P把ETC放在停车场,我们的车牌识别,你手机下载APP,在所有停车场进来很爽,出去更爽。今天大家看到外面雾霾很大,ETCP让我们进来很爽,出去更爽,减少排队等号时间,也能够进一步减少汽车尾气排放,也是利国利民的好事情,谢谢。

      邓韦峰:大家下午好,非常高兴来到这里,我叫邓韦峰,我是飞达美加投资顾问集团总裁。我的名字在这个地方打错了,大家想到邓韦峰的时候通常想到伟人的伟,我的父母亲把这个单人旁去掉,我不希望你做一个伟人,我希望你是一个勇攀高峰的人。我在这里应该是最年轻,我根在座所有人来说胡子最长,头发不多了。以前我跟王老师一样也是光头,光头也是一种挺好生活的向往,谢谢各位。

      主持人王永:我们最后请张教授。

      张首晟:节约时间,我刚才都讲过。

      主持人王永:好,张教授,我还是要补充一下,我跟张教授认识是我们湖畔大学去硅谷游学的时候,张首晟教授有幸给我们做了一次演讲,我们很激动,我写了一篇文章发到我的朋友圈上,我发给张教授。他说你对我的理解还不错,后来我很大胆邀请他,因为大牌科学家一般很难来参加我们活动。没想到这次张教授专门从美国回来参加我们活动,我们用掌声对张教授表示热烈的感谢。

      我们介绍完了之后,我们来谈一下我们今天的主题叫《大数据——看得见的未来》。我们先谈前面这个,什么叫大数据?我希望各位嘉宾用一分钟的时间来给我们阐述一下您对这个大数据的理解。

      张首晟:我们在湖畔大学活动上我做了一个演讲,如果现在洪水已经淹没地球,我们要走上诺亚方舟,信封背面写一些话,你会写什么?我这个比喻就是洪水就是大数据到来的时代,我们真正智慧要在大数据洪水里面不被掩埋,这里面总结出来非常简单,大道至简的精神。这是大数据时代最大的挑战和机会。

      朱国清:我作为大数据的专业研究人员,我讲的具体一点,我想大家可能很多人都关注到了中国政府在2015年发布了国家大数据战略行动纲要。行动纲要由国家信息中心、国家发改委组织写的一个东西。我这里推荐一个人网上有一篇文章叫善之广,他写了关于行政纲要解读。我比较认可这个文章,写的是大数据本身是一个技术概念,在他说来不要在意技术的概念。大数据对中国最大的贡献是什么?就是启发我们全中国人的数据意识,中国人其实最缺乏就是精确的数据意识,中国在现代科技发展落伍的核心就是我们很多时候中国人都是差不多先生,我们每个人都觉得他写的很对。我们缺乏数据意识,缺乏精确的度量。大家都知道科技需要是什么?就是精确。大数据这个词我们可以理解为就是大多数据都叫大数据,是个宽泛的概念。

      主持人王永:时间到了,我的任务就是打断你。

      谭龙:跟互联网沾边传统企业都是大数据,我们也说我们是大数据。大数据本身是信息资产,对企业来讲这是第一。第二所有企业他们讲的所谓大数据,前面大字可以去掉,他们只是数据。把所有数据放在一起加以应用,为我们出行作为参考决策,为我们生活作为指引,能给我们生活带来好处和便利,这才是真正的大数据。

      邓韦峰:大数据可大可小,即便今天是单双号限号,我出门还是打开地图通过导航告诉我该走哪条道。我们开到一个地方,哪怕我们再一个直线导航告诉我你这时候要下主路走辅路,走500米再走到主路,可以避免堵车风险。我的母亲65岁不玩手机、不玩微博、不玩微信,她有她的大数据。每天早上习惯就是去超市买东西,一个早上去四到五个超市,回来之后告诉我儿子我发现沃尔玛某会某个菜比较便宜,这个菜比较新鲜买回来告诉我。大数据可大可小,对我们来说大数据用在移动互联网,但是对于一些不用手机的人来说这个大数据对他们来说跟生活点点滴滴相关。

      主持人王永:我们四位嘉宾从他的角度谈一下什么叫大数据,从生活、从思想、从业务都谈了。我想转述一下我的朋友对大数据的理解。叫电子科技大学教授周涛,他是27岁评为正教授,也是小天才。他在我们湖畔大学上课的时候说了这么一句话,他说大数据大家说的都对,我认为大数据最重要一个特点就是大数据自己能够生长的数据,否则你就只是数据。你有很多数据,如果这个数据本身不能够生长、不能够进化,不能够交互,就不叫大数据。

      各位讲到大数据之后,无论在学业还是研究还是投资,在工作你们都会用到大数据。刚才的解释稍微有点抽象,我希望大家具像通过你们的案例讲讲你们怎么应用大数据?

      张首晟:大数据给我们人类智慧更大的影响,我们认为自然科学是非常精准的科学,我们可以做非常精准的预言,总是觉得社会科学不像科学,很难预言出什么事情。自然科学能够成为科学,就是由于大数据的产生。当年有一位天文学家观察天文之后,把所有行星轨道记录下来,然后再通过大数据的分析来总结出自然科学的精准原理。我们社会科学并不那么精准,就是以前大数据不存在,很难把这个人行为数据化。有了互联网之后,给了我们一次机会,这个数据又和自然科学数据不一样,因为自己在净化,不像自己科学数据完全客观。这个过程当中,我觉得我们整个人类科学发展最大的机会,大数据给我们的机会就是能够使社会科学像经济学、政治学这些科学能够完全精准化,像自然科学一样,这是我们时代的一个机会。

      朱国清:大数据美国总统川普最近做了一次科技界的接见,大数据里面有一个巨头(英文公司名字)他们CEO也是去召见名单之一。他们公司最大的特点不是讲大数据有多神,因为大家都知道(英文公司名字)这个公司是帮助美国政府去抓拉登,帮助华尔街找到最大金融诈骗案的这个人。他们公司最大的特点就是把大数据变得每个人都可以用,他让情报员可以分析,纽约警察局可以分析,未来真正的大数据让我们生活工作中每个人都能用,我们用最厉害的技术,最尖端的技术把它做成最简单让每个人看得懂,可以操作的逻辑。其实未来大数据是你们离不开的大数据,不是只是尖端科技。(英文公司名字)为什么值钱就是因为这样,他把业务逻辑用技术呈现出来,非常简单非常快速。

      我们中国也是,像我在座的事情也是让普通的老百姓用普通的决策人,非技术的决策人都可以用大数据。大数据第一很快就会在你的身边,在你的工作中。

      谭龙:今天的主题大数据看得见的未来,前面两位对大数据讲的是非常高大上,我跟大家讲一下大数据跟我们生活之间很实际的一些东西。大家知道在出行的时候,到某一个目的地停车是很难的问题,但是有的停车场需要提供信息化,我们在出行之前了解到这个停车场有没有空车位,有多少空车位。一到两个小时你开到停车场,这个空车位被别人占用怎么办。我讲数据就能够帮我们发挥促进决策的作用,我们可以通过现在停车场的空位状态,通过现在正在驶向停车场的车辆,距离目的地的时间行程,我们可以通过哪些车主通过地图,通过各种APP手机端正在查询他将要去的停车场。他在未来多长时间之内去这个停车场,等等这些数据的集合我们把它加以分级净化,净化得到在座各位作为出行之前决策参考。我认为这是一个实实在在的大数据的应用。ETCP我们现在是全球规模最大,也是全球领先的智慧型平台。刚才讲的这些服务,将会在2017年预计6到8月份这些服务就会上线,将会成为大家通过大数据的应用成为大家出行决策的参考之一。甚至告诉你,这个局部地区它的停车指数是多少,拥堵不拥堵,让你决定是否需要开车还是叫个专车出行,这是我刚才讲到大数据看得见的未来对于停车,结合我们企业实际业务一个具体的产品即将推向市场给大家的介绍,谢谢。

      主持人王永:我问谭龙一个问题,最近这两天有一张图片刷屏了,说一个女人想买的东西,如果你不给她买,隔壁老王就会给她买。

      谭龙:你是说老王吧。

      主持人王永:我想问的问题是什么?因为董明珠拿了5个亿,但是据说她拿了老王的钱,你给我讲讲。

      谭龙:其实ETCP非常低调,我也很低调,今天在这里跟大家说一下理由。珠海有个董大姐帮着隔壁老王前段时间拿5亿,隔壁老王我跟他比较熟,董大姐之前我拿他15.5亿,ETCP获得万达集团15.5亿的独家B轮投资。

      主持人王永:谢谢,很好,我觉得谭龙这次我为什么请他来,我们判断一个人的眼光可能不太一样。他可能现在在这个行业里面大多数人可能不知道他。可能过一年两年或者三年可能每个人都离不开他的公司,这就是看得见的未来。

      我给大家爆料,我们五个人里面,除了上海大哥之外,我们四个人都是湖南人。我确实不是之前有意的。

      邓韦峰:像中国去年一年有46万的学生出国留学,这46万的学生分散哪些国家,大家愿意去的学校有哪些,通过大数据我们是可以抓取过来。抓取回来之后,运用到我们客户当中,我们会根据客户的情况做好阶段分析,您的情况,您的学习情况,我们更建议您取得国家是哪个,去的学校是哪个,有利于他的录取。回到国内对于中介公司,我们需要找客户,找到这样的客户我们需要做一定的广告的投放。所有广告投放也机遇幸得我们对一些数据分析和抓取,我们把他定位于在高中,定位在大学,大学有不同专业去到不同国家,不同院校里面去,跟我们工作相关的内容。数据的分析,让我们做好精准广告投放,让我们更好为客户、为学生做好文案的工作,帮助他们选择更好的学校。

      主持人王永:四位嘉宾从自己专业领域谈你们怎么应用大数据,你们行业已经用的很熟练了,我想可能在座很多企业家想用大数据,但是可能不知道怎么用,或者希望为得更好的建议,接下来是不是每人一分钟讲一讲你们对大家的建议或者是对整个企业的建议到底怎么看,到底是包治百病还是洪水猛兽,还是举全公司之力投入大数据,还是可以置之不理,我想听听大家怎么看这个问题,对在座企业家提一些建议。

      张首晟:大数据给了最大的机会,公司做广告方面可以做的非常精准。我还想提大数据给人工智能整个社会带来的问题,使得很多人感到脱节。他们以前的训练和现在大数据时代不太吻合。我们通过大数据,很多人留下网上行为,根据他个人产生大数据,对他产生非常个性化的培训,使他能够跟上时代的步伐。

      朱国清:因为我讲这个应该是最专业的,其实我告诉大家大数据去到什么地步,我帮中国移动做的大数据项目,其实你们早上几点起床!到你出门用什么交通工具出门,你去什么地方上班,中午去哪儿吃饭,下午在哪里,晚上在谁家,上半夜在谁家,下半夜在谁家我都知道。未来已来,真的是看得见的未来,你所有行为,我们可以用算法算出来你到底是怎么样离开你的家,用什么样方式去到你想要去的地方,算法可以算出来。根据位置行为信息以及你的时间所有东西都可以算出来,你已经没有所谓隐私。你去别人家用WIFI,不仅知道你在哪栋楼,你在谁家都知道,大数据已经是这样子了。

      大数据到底能给我们带来什么变化?主要两个方面,第一营销,就能给你增加效益,给你更精准,第二给你带来更好的管理。另外运营商我们做了流程管控系统,有迪士尼的案例跟大家说一下,专门做了一个项目叫(英文),推出一个产品(英文),就是一个手环,只要申请区迪士尼,网站可以申请手环,输入你的家庭成员,输入你的喜好,去到那里手环就是你的一切,收集你所有信息,用这个东西做你的营销。同时他是RIFD的手环,去到哪里都可以监测你的位置,把整个迪士尼人流掌控非常清楚。很好调配他的服务人员支撑到所有细节,看得见的未来其实已来,触手可以看到,现在就是未来,大数据就在你身边。

      谭龙:我给大家的建议,如果你的企业是数据生产企业,你自己的业务能够源源不断产生数据,能做到这点,我认为应该及早引入做数据方面专业人才。比如现在滴滴打车大家都非常熟悉,谁可以打到车,也可以让你某个区域随时随地打不到车,也可以把价格加几倍,也可以价格更加便宜。都是数据代号的结果,我根滴滴打车CEO交流的时候,他们当年进入数据的话有点晚了,ETCP也是一家数据的流量的入口,我们我们在今年年初就开始有一个副总裁专门负责数据,它的作用可能是未来两到三年才能发展出来。

      我的建议就是一点,如果说你是数据生产性企业,一定要提早未雨绸缪,找到专业数据管理方面人才,把你的数据做好沉淀、做好分析。

      朱国清:我打断一下,他说的很对,我们要首先在公司里面有一个管理岗位专门做数据的梳理。更多的建议你们一定要找一个专业大数据公司做帮助,因为找一个人他的局限性很大。

      主持人王永:他说自己搞,你说还是找我,我们可以合作。

      邓韦峰:基于数据这块,这几年炒大数据的概念,几年前实际上没有那么庞大的数据分析的概念。大数据有比较明显的特征,数据量是很庞大,数据不断变化。基于某个特定的时间和某个特定的周期和某个特定事件发生导致样本产生偏差。我们作为中小型企业,我们从上拿到数据分析,从下要求我们管理人员必须得具备基于本身对这个行业的发展走向基于你自己的逻辑分析和认可。有数据分析,有自己对行业认可和见解两方面结合起来,人不能光靠大数据做支撑,大数据可以作为一个比较好的数据支撑和逻辑支撑,再结合人为的因素分析来做好一个数据端口和人文端口相应的结合。

      朱国清:大数据不是现在才有,美国200年前两院制用数据驱动选举,数据不是新的概念。

      主持人王永:你作为专业人员认为数据很早了,作为我们普通人来讲大数据就这几年的事情,对我个人来讲最重要的一点切身一点就是导航。我记得三年前导航还特别不靠谱,经常给我导胡同里,现在导航走哪条路,哪条路最近,这才是大数据。大数据成为我们生活一部分,不是未来,就在现在。

      请每人用一句话总结一下我们这一对话的主题。

      张首晟:大数据与人工智能仅仅结合。

      朱国清:我在想怎么样讲一句让大家都能记住的话。那就记住大数据已来,未来已来。

      谭龙:结合这个题目,如果大数据未来你看不见就不要搞,如果大数据不能到为你的生产经营决策提供参考,为你的用户带来价值的提升那都是耍流氓。

      邓韦峰:我的一句话,大家可以看到台上五个人的区别,如果我们看不懂大数据就像我这样再加一幅眼镜,两层去看它就可以了。

      主持人王永:大家拍张照片放朋友圈,大数据看照片是错的。通过这一环节讨论让大家明白一个道理,大数据并不是每个人都需要。第二句话我觉得大数据绝对不是每个真都能逃离,我们已经在大数据之中。第三句话有能力的人我们自己搞,没有能力的人我们找专业的公司来搞。

  • ●  2016-12-18 11:06
  • 余卫平:做“四可新人”助力高端装备走向世界
  •   余卫平:

      尊敬的艾品牌、在座各位冒着红色预警雾霾和生命受到危害的各位英雄们,你们上午好!

      谢谢大家的掌声,今天是一个值得纪念的日子,38年前的今天十一届三中全会拉开了中国改革的序幕,也就是从那个时候起我们开始享受改革的红利,相信我们今天在座很多嘉宾都是先富起来的优秀代表。也包括我这个农村的娃娃,也是恢复高考的受益者。特殊的日子里让我想起1978年小平同志乘坐日本很干线的情景,请看画面。

      (播放VCR)

      感谢小平同志。我相信这个画面也时时刻刻的在激励和激荡着我们,小平同志的日本之行孕育着我们高铁全国的梦想,我们为此努力了38年。现在已经成为响当当国家名片,到目前为止中车的产品已经覆盖全球七大洲,102个国家和地区,就连企鹅遍地跑的南极洲也用上我们的产品。今年以来我们在美国的芝加哥,澳大利亚的墨尔本都拿下了签约额超过百亿的大单。不管当下是涨是跌,也不管金融街购物中心放的是牛还是别的动物,我都向你们推荐中车这只股票。可以说中国高铁现在已经站在了世界高铁俱乐部的第一梯队,创造了很多自豪的成绩。不信请大家看看中国高铁刷爆朋友圈的热门活动,硬币挑战。

      (播放VCR)

      掌声是对我们本次题目信心和匠心的一种支持、鼓励和坚持和激荡。

      刚才大家已经看到开始第一段是瑞典人在我们京沪高铁上的体验,一美硬币在时速300公里的高铁窗台上稳稳立了8分钟,中间一段是网友在日本新干线拍的,大家觉得很有意思。目前硬币挑战活动在推特和脸书上相当火,相关视频点击超过百万,有十多个国家的粉丝参与。这里我诚邀大家在坐高铁的时候不妨试试挑战全国上传下去有抽大奖的机会。

      中车出海势不可当,可是有些人还有困惑,还有很多我们有机会再交流。现在全球发生着逆转,民粹主义正在抬头,有的国家政策不明朗,美国特朗普他们问这些变化对你们中车走出去会产生影响吧?我跟他们开玩笑说,我读书少,您可不要吓我。这是当前流行的网络词,作为品牌一定要知道网络词。我们中车向来是追求制造最可靠的产品,争做最可爱的人,成为最可敬的企业,树立最可亲的品牌。一句话,我们要做人见人爱,花见花开的四可新人。到现在为止我没有听过哪个国家哪个地区哪个人不欢迎我们这样的四可新人。

      说到四可亲人的品格,我想感谢今天的一位嘉宾,可惜他没来,但是艾主席已经说了那就是我们的郎平。中车所遵循的四可品质,在她带领女排姑娘们拼搏当中已经充分展现出来。开始我们的艾品牌已经把它作为品牌推荐,我非常同意,我们英雄所见略同。本来今天在当场,我是想聘她为习大大和李克强所推销的产品高铁的代言人。但是今天她没来,我们依然掌声献给他。我担心大家听不够埋怨我,时间超了埋怨浩然。

      里约奥运会,中国队第27块金牌,社会上承认金牌中国是第27块,第27块谁拿的?中国中车,这是一块奥运运输金牌,奥运会期间媒体评价说本届奥运会最靠铺就是以中国地铁为代表的中国制造。我们的强项就是造出最好的地铁,巴西人也有强项,就是说出最动人的话。为什么?奥运会后巴西里约地铁总裁给我们写感谢信,地铁得到所有奥运粉丝认可,他们还把这段短短的奥运运输线称为国际运输线。看到这个评价,我觉得太有意思。这个在世界历史上前所未有,可能只有巴西人才能说出那么肉麻的话。不管怎么样,中车第27块奥运运输品牌是世界公认,谢谢。

      告别南美热情奔放的385,我跟大家讲讲中车扎根北美的故事,以后我和张首晟在斯坦福合作,我们在斯坦福也有研究中心,我准备跟他讲讲。这张照片这个红房子是位于麻塞诸塞州的春田市,中国早期留学生詹天佑就是在这里开始他们的留学生涯。我们正在这里建造美国的第一个工厂,我们要拆掉这栋老房子,我们知道这个老房子不仅接近百岁年龄,承载着当地工业文明记忆,还曾是当地很多人祖孙三代都在这里工作之后,寄托7000多个家庭,我们感到震动。经过研究我们决定将这所老房子保留下来,将其修缮加固后作为办公室使用。我们就要额外支出800多万元,但是我们觉得这钱值。正是我们这种尊重当地传统和文化感动政府、社会团体和居民三大人群。

      现在我们春田工厂有任何活动,马上麻塞诸塞州州长、春田市长都会跑来给我们站台,还跑过来给我们玩自拍。两个玩自拍就是他们的州长,也是哈佛高材生。一个是开工,一个是挂梁仪式。我时刻告诉自己,要珍惜喜欢跟你自拍的人,别人跟你玩自拍叫自拍,州长跟你玩自拍叫真爱。

      跟我们在一起,州长夸张甚至跳起来的笑让多少人吃醋。很多人看了照片后问我,你跟州长有什么特殊关系?实际上州长真爱不是我,是中车。是中国的制造业。美国工厂动工仪式当天,还来了一位麦克的老人,他握着我的手说我的祖辈、父辈和我自己都曾在此工作,母亲年纪大了无法亲自过来,只能委托麦克来专程感谢我们保留这所老房子。母亲让他带来一句话春田又有希望,后来麦克在他经营的酒吧面向街道墙壁上刷了欢迎中车,当然他不仅仅是欢迎我们去喝酒。

      除了州长和居民之外,还有工会发来爱心,尤其是时间比较长的外国工会很难搞定,尤其是美国的麻州,总统请他们吃饭都得排队,这是我和奥巴马前后请的结果都得排队。可是去年我们工厂动工仪式当天,当地春田工会在他们办公楼悄悄主动的打出了欢迎中国中车的标语。当地人告诉我,在他们的印象中工会欢迎中国企业入住,几乎前所未有。官员、居民、工会、中车共同谱写游戏,让这个故事更有意义,有人想拍电影。这个故事不断的提醒我,只有充分熟悉和尊重对方的文化,才能赢得对方的尊重,才能在一国的土地上扎根。

      现在让我们把目光转向南非,我们在南非实行四本四帮的行动,所谓四本就是本地化制造,本地化采购,本地化用工,本地化维保。所谓四帮就是一帮黑人妇女,帮助南非黑人妇女学习文化,学习MBA案例,提高她们的工作管理水平。二帮儿童,陪伴和帮助南非的儿童,为他们提供生活学习的物资。三帮晋察,我们专门请来了少林武僧向当地警察传授中国功夫,提升他们的抓捕能力。到南非最主要就是小偷不安定。四帮员工,为他们创造良好的工作环境,提升他们的技能和管理水平。这四帮就是中车南非精准版的扶贫。我们的四本四帮,不仅使南非当地人感到非常自豪,让他们成为当地婚恋市场抢手货。这位马萨的南非当地人在南非工作一年之后就成功抱得美人归。大家可以看,这位白人美女来自哪儿?来自乌克兰,今年5月他们请我作为洲际爱情见证人,看到员工幸福恩爱,我的心里也是甜的。我祝他们百年和好,多子多福。同时告诫他们,一定要坚持到底,不能半途而废。

      员工幸福感强了,工作中就会特别用心。就说今年沙特的应援保障工作难度很大,众所周知。其实世界深最拥挤地铁不在北京、上海,而是在麦加。中车的地铁上上下下几层都有,破纪录,每小时载客超过7.2万人次的世界地铁新纪录。为了保障麦加的安全运营,我们的维团队吃住在车上和站里,实行5+2,白+黑,七天68小时不打烊的运营保障,零故障赢得了尊重和信任。

      活动结束当天正是农历8月16,麦加总裁MAS跑到我们中车驻地跟我们一起补过中秋。这是坐车去的时候,总裁女士心智非常高,跟我们玩起了自拍,当场表扬我们团队是最可爱的人。

      沙特的人山人海是一种挑战,白俄罗斯天寒地冻又是一种挑战。在这里运行着我们中车大功率的电力机车,用事实证明它的坚实可靠。被当地老百姓亲爱称为中白骄傲。白俄罗斯的铁路和官员女儿出嫁,要求我们的员工作为他们的娘家人一起庆祝。驻外中车员工跟当地人打成一片,爱岗爱家的表现,让房东老太太看在眼里,记在心里。老太太不是把女儿嫁给我们的员工,而是自己有想法。想让我们员工给她牵线搭桥,来一场穿越欧亚大陆轰轰烈烈的黄昏恋。回头想想,大家猜猜,她为什么找我们的员工做红颜?因为老太太从我们的员工身上看到了中国人负责、靠谱、顾家的优秀品质。其实我们都是这样的人。

  • ●  2016-12-18 10:51
  • 柴永森:变“新常态”为“新抢态”打造轮胎行业物联网生态圈
  •   柴永森:

      各位领导、各位朋友,大家好!

      首先借这个机会我把双星集团简单介绍一下,听到主持人讲双星集团还是做鞋,双星前身是1921年成立的一个企业,跟中国共产党是同龄。以前主要是做鞋,我们都听说过穿完双星鞋,潇洒走世界。05年前后分别兼并了当初的东空(音译)集团做汽车配套的公司。02年兼并荒岛的花千(校对)集团。08年之后整个集团的鞋改制了,现在鞋使用双星品牌,双星集团主要是做轮胎跟机械。我是13年受青岛市委派到双星集团担任董事长。我想把双星三年来做法跟大家进行汇报,信心在心中,匠心在路上,我们必须要行动。

      我的报告分成三个部分。一个是轮胎行业现状,很多人知道轮胎行业是劳动密集型、资金密集型、资源密集型的企业。前几年受到美国的双反,国内内需下降,进口关税及出口退税调整。整个行业在销售量和销售额利润方面都出现大幅下降。世界地位也是没有没有很好的提升。简单来说是三个低,品牌集中度低。全中国进入45强的轮胎有30个厂家,加起来还不到世界第二名的百分之百。第二个就是产品附加值低,我们整个中国是轮胎大国,全球最大的制造国。我们在全球35%左右,我们的销售收入占不到全球15%。第三制造水平低,基本是在1.0或者是2.0的水平,还没有进入信息化的程度。去了之后,我们整个轮胎行业世界没有话语权,转型拐点上在施行。

      新常态为新抢态,很多厂家还等待观望,企图熬过去的时候。这个机会我们抢先转型、抢先创新,抢先从汗水走向智慧型,二次创业,创双星轮胎世界名牌。做精做强,颠覆引领,通过并购做大。

      我们第一个品牌,规模不是中国最大,由于我们产品创新、服务创新、市场创新、模式创新等,我们连续两年被评为世界亚洲500强中国轮胎第一品牌。第二我们质量,我们三年来我们质量不良率降低80%,以后TBR正在朝着全球商用车专用轮胎第一品牌方向奋进。PCR正在朝着全球乘用车安全轮胎第一品牌方向前进。行业增速最快,市场地位三年由15名以后到第十名,到第五名,中TBR更有优势。国家荣誉,2016年中国唯一一家绿色轮胎智能制造试点示范企业,2016年获得以下三项国家级荣誉,全国质量标杆,全国工业品牌培育示范企业,国家技术创新示范企业,五年来唯一获得。

      我们做精的方法,国家是三去一降一补,我们就是四个字,一个是发、转、调、去,把第一作为使命,把第一作为一切工作追求的目标和出发点。以开放为路径,不断学习和借鉴国际先进的技术、经验和模式,与最优秀的公司合作。以创新为己任,挑战不可能。转变观念,落后主要原因是观念落后。我们调模式,由以产能为中心调整到以订单为中心。去落后产能和产品,一般落后产能都是讲没有需求的。我们把没有需求质量差,能耗高毛利低的产品都是落后产能。

      创新和创造,不管是在产品创新、网络创新还是模式创新方面,我们基本是走在前面。模式创新方面,我们创造新的管理模式,以市场细分化是方向。我们以物联网思维的集群用户为出发点。我们组织平台化是保障,推导工业文明时代的内组织,建立信息文明时代的外组织。经营单元化是关键,建立由细分用户和目标发令的经营单元,由满足用户需求创造价值。

      颠覆式创新,我们主要打造一个物联网生态圈,服务4.0生态圈和工业4.0生态圈。服务4.0生态圈时间关系不讲了,前面大家说O2O,现在大家知道O2O基本上是没有成功的。我们提出O+O,O2O线上的引流是靠低价,我们O+O是线上线下对接,路上路下无处不在。我们线上引流是靠我们全流程的服务的宗旨来实现的。企业内部的品牌指南利益冲突,通过双星切入作出物联网服务资源生态圈,以双星轮胎到其他轮胎到其他服务。

      工业4.0,1.0机械化,2.0电气化,3.0信息化,4.0智能化。现在很多企业把全自动化的工厂当做4.0,我们认为如果你这个4.0工厂由人指挥也就是自动化工厂。智能化工厂就是人指挥机器,不是机器指挥人。我们实现三个化,产品定制化,第二是企业互联化,企业内部和外部,内部人跟人,人跟机器,机器跟机器,物互联,物位互联。第三是制造智能化,智能排产,智能送料,智能检测,智能仓储,智能评测。双星工业4.0生态圈的效果,全球第一个全流程工业4.0轮胎智能化工厂。80%以上的装备是由双星自己开发,制造的,并采用11种258台机器人。第三产品实现高端,高差异化,高附加值。我们毛利率提高40%。第四质量不良率降低80%以上,第五人均效率是以前的3倍,环保能达到世界先进水平。推动三个新产业,一个是智能机器,一个是智能装备,一个是智能机器人。最后双星的目标就是要创世界名牌,我们世界名牌不仅是轮胎,还是一个服务品牌。不仅是轮胎品牌,还是智能机器、智能装备、智能机器人。

      很荣幸参加今天大会,我们惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。积极响应总书记号召,以敢为天下先勇气,大胆探索适合自身发展的新道路新模式,不断寻求新增长点和驱动力,谢谢大家。

  • ●  2016-12-18 10:40
  • 济南帅歌家居购物广场有限公司董事长率为宝
  •   率为宝:

      尊敬的艾丰主席、各位专家、各位学者、各位品牌界的代表朋友们,大家上午好!

      今天大会的主题是“谁为中国赢得尊敬”。作为每一个人来讲,尤其今天在座的应该多数人都属于中国人。从我来讲,我也是个中国人,虽然上来以后大家有点失望,但我的确姓“率”,整个市场构成当中,今天我演讲分成四块,我认为首先要赢得尊敬,作为经营者来讲,同时要具备信心与匠心的话,我们的出发点、初心究竟应该去做什么。如果从我个人阅历来讲,应该说今天站到这里有三次机会。

      前几次对我人生经历来讲让我一步步悟出人生生存价值。作为一个人来讲我们都是社会消费的主要共同体,我想在座大家每一个人你脱离不开在社会当中的消费。大家都在想如何去赚钱,想的是别人的事,别人要从你身上赚钱,你如何去赚钱,如何去适应一个社会生存问题,靠我们的劳动。比如说最基本就是我们的体力劳动。大家都在工作,在创业,更重要就是把自己智力给加进去,最基础的劳动者需要把智力劳动创造价值的基础。可以说今天我们之所以成功,作为一个品牌界植入到社会当中,让百姓接受我们就是因为我们是体力劳动与智力劳动结合,植入到用户心里。

      我们都在为社会作贡献的同时,受滴水知恩当以涌泉相报。我们接受上游企业给我们提供产品或者服务,为什么我们记不住他了。我们再往上找找是我们这些企业或者是我们经营的产品,是不是满足了我们这些消费群体的真正需求。这个需求里边不但要去让他能够体力劳动创造一部分价值,你能不能用你的智力转移到他的身上,让他也承担你所带来价值的一部分,形成一个良性循环。

      第二个层次我们都是一个精英体,包括我们一个国家他也是一个精英体。每一个公民,每一个员工甚至作为企业主你如何把团体经营组织有效的结合起来,也要去承担这个责任。今天随着中国几十年改革开放发展,整体大环境来讲,应该是很好。但是今天向各位专家和各位领导讲的一样,我们今天是冒着生命危险聚集到这里,雾霾,我们是牺牲我们的健康,甚至牺牲我们未来的一些代价现在的结果。但是生存最基本的条件衣食住行,如果满足了这个条件,满足了一个国家的需求,首先我想作为每一位中国公民来讲社会主义核心价值观没有教导我们如何去赚钱。是教我们如何满足中国文化的传承和民族发展,我们能不能和谐共同生存在这个大环境里。李稻葵教授给我们提了第一个条件如果我们不具备,后面条件不用去谈了。

      我这个企业创造商业模式一样,无论跟谁去讲,一开始的时候他都说你要骗我。你想想我为什么要骗你,因为我看到了对我来讲可以说我的消费在我的所有经营当中所占的比例微不足道。但是大家想想你的劳动收入和你的消费成什么比例关系呢?这里需要一个大的平台。有了国家这个平台,我们更需要整体社会的平台。随着信息化的发展,想到做大,想要做一个集合,这个平台你需要用一个什么样的经营思想来做。

      所以作为我们帅歌这个平台,既要满足大家的实物整体需求,同时你要给大家带来真正物质财富和精神财富并收。通过经济回报和你的双方满足感,作为我们这个平台来讲,如果我赔钱我也不会干,如果你亏钱千万别找我。谢谢大家。

  • ●  2016-12-18 10:31
  • 2016品牌年度人物峰会暨颁奖盛典启动仪式
  • ●  2016-12-18 10:29
  • 美国科学院院士、斯坦福大学终身教授张首晟
  •   张首晟:

      感谢大家给我这个机会让我来演讲,我想跟大家先讲讲我个人的故事,也是说明我们中国走向国际的一个例子。我出生在中国,当年我参加复旦大学重大的活动,我回想起当年我进复旦大学是78年的时候,当时我15岁,没读高中就考上复旦大学。一学期之后被国家派到去德国,我是在德国读的本科,我到了杨振宁先生的大学读的博士。现在我在斯坦福大学教书研究整整23年,时间过的真的很快。我在斯坦福大学研究是材料科学,我们是今天处在信息社会最蓬勃发展的一个年代,这个信息社会蓬勃发展大家切身体验到了,今天互联网进入我们生活每一个角落。信息社会之所以能够飞速发展,最主要还是由于物理学和材料科学基本层次上面给了他一个推动力,就是所谓的摩尔定律。摩尔定律说我们在同样一个芯片面积上,里面信息处理能力每过18个月就会番一倍。信息处理基本单位是三极管,这是惊人发展趋势。中国GDP飞速发展,也不是每隔18个月翻一次,我们信息处理能力是18个月翻一倍。

      我们由于信息技术的推动,就是来自于摩尔定律。我们看今后国际经济的发展,第一个问题从整个领域角度来讲,长远来看最关键的一个问题是摩尔定律是否能够继续往前推进,跟整个全球GDP能否继续往前推进是紧密关联。也是给我们带来各种不同的机会,由于种种迹象,摩尔定律在过去五六十年在推进,有各种迹象,按照过去原理设计这些三极管和芯片的话,必然不能继续下去。大家都觉得今天用手机很方便,也是觉得很苦恼的事情,打电话打了差不多四小时之后,有的手机电就全用完了。大家觉得打电话的时候手机特别发烫。我们做基本的信息处理和运算过程中,电子在芯片层次要飞速奔跑,电子在芯片底层,信息的高速公路,电子在芯片层次运转基本像一辆高级品牌跑车,在赶集集市里面运转,经常相互之间周围碰撞。导致我们非常珍贵的电能马上变成热能,继续集成下去就会使整个芯片烧掉,芯片不能继续集成下去,意味着摩尔定律不能继续往下推进。

      摩尔定律真的不能继续推进的话,给我们整个人类信息社会带来巨大的阻碍。我们中华民族智慧也是体现在我们的语言上,我们说了来了一场危机,危机是危也是机,对科学家来讲又能回到一张白纸画出最新证明的图案,我在这个领域做科学研究,找到新的工作原理。这样类比比较恰当的话,我们本来是电子在芯片层次,像一辆跑车在赶集集市里面跑得话,应该解决的方案是为电子建筑一个高速公路。我的科学研究就是通过在最底层物理原理真正发现这些工作原理,使得电子真正在芯片层次像高速公路一样飞速在跑,别离它是各行其道,互不干扰,按照他的车道在跑,不会发生相互碰撞。我们这个技术现在还是在科学研究阶段,一旦成为技术之后,大家不用犯愁,手机充一次电就能用一个星期甚至一个月都不用再充电。

      这是在科学前沿的发展,并且我们在过去材料科学里面所有发现都是在实验偶然发现,06年非常精准在理论语言这个神奇科学现象,预言哪些材料里面发现这些现象。2007年德国科学家在实验室验证我们的理论,2007年成为我们被全球接受的一年。今天评品牌任务,每一年科学界会评十大科学发现,所有领域不仅物理学、材料学、生物学等等所有科学领域十大科学发明,我们被评为十大科学发明之一。作为中国的品牌,中国人的代表走上国际。

      我这个科学发明之后得了一系列的国际奖项,有一个改变我整个人生轨迹弗兰克林奖,用过美元,打开100美元美钞背后是他的投降。我们在小学读书就读过一个神奇的故事,他是一位非常了不起,也是非常浪漫的科学家,他在雷雨闪电的天气冒着暴风雨在外面放风筝,风筝把天上闪电引到地下,真正证明闪电是由于电的碰撞所导致。

      科学伟大发明源源不停滞在那,他把伟大科学发现变成一个非常伟大的发明。避雷针就是他发明,他把科学转换技术造福人类。他对人类贡献不是永远停滞在那,他把科学变成技术,他也是伟大的企业家,他在美国费城有非常著名的报刊是他发展。

      今天的时代专家很多,达芬奇和法兰克林通才不多,他们带来辉煌时代文艺复兴时代,达芬奇科学与艺术跨界,弗兰克林科学发明企业建模的跨界。今天科学家有更高一层社会的责任感,对社会真正起到一个贡献。

      我们今天这个社会最需要是什么?中国迈进双创时代,我们最需要是把科学与投资紧密结合在一起,中国过去二三十年过程当中,中国已经成为一个制造大国。中国由于互联网给我们带来的新的天地,我们也是有许多企业模式,互联网技术上面有很多企业模式的创新,真正这些原创的科技在中国的土壤上成长不多。我在斯坦福大学工作,在斯坦福大学是产学研几乎在全世界最最领先的一个大学。由于思想启发,我创办丹华资本,今天我们在,丹就是斯坦福的意思,华是中华的意思。我愿意在中国双创激动人心的时代,建立中国和硅谷的一个直通车,真正把斯坦福大学这个优秀的品牌和整个中国的双创时代紧密结合在一起。我们最根本的理念是体现在我们这个LOGO上,首先它是一个三角形,三角形代表产学研。世界所有大学能够和斯坦福大学他产学研三者为一体的大学,做的还是优势不如斯坦福大学。我们把历代师生们创立公司组成经济实体的话,他的GDP占全球第十位,就是这个小小大学他的师生们创办公司像谷歌、思科这样的公司把他们组装在一起,经济体量远远超过许多国家在全球GDP第十位。把我们教育和前沿科技技术的发展和发明真正变成产业造福人类。

      这个LOGO上面两个差就代表两个跨界,我认为这是我们这个时代最需要两个跨界,一个是科学与时代的跨界。中国的经济也是深深理解到我们必然要从制造大国变成创新大国,但是创新怎么做?最大障碍是很少有这样的人才,科学家对投资家不太关心,投资家受的教育不太跟理工科有关,他们不太看中科学前沿。我们做跨界,把科学前沿跟投资联系在一起,我们基金三年不到,今天能够被品牌中国我想我们可能是最年轻的一个企业,被品牌中国深刻,感谢大家认可和支持。也是这个初心,我们做好另外的跨界,就是中国和美国和硅谷跨界,我们正式把这两个优秀生态圈紧密连在一起,中华民族复兴过程中双创时代我们所做的一个贡献。谢谢大家。

  • ●  2016-12-18 10:27
  • 2016品牌年度人物峰会暨颁奖盛典现场
  • ●  2016-12-18 10:13
  • 启迪控股董事长王济武

  •   王济武:

      各位领导、各位朋友,大家上午好!

      非常荣幸也非常感谢这次活动的组委会,请我到这里来跟著名学者、著名企业家、领袖级人物交流非常荣幸。我想把我们真实体会跟大家一起分享,非常感谢品牌人物能够关注到启迪控股。

      按照王永秘书长交给我的任务,就是要谈谈信心和匠心这么一个话题。我自己对这么一个话题也一些思考,我想分享的第一个看法就是何为匠,匠是干什么?匠就是干活,简单说就是有技能的干活。非常吻合我的定位,可能也非常吻合李稻葵老师的定位,也吻合我们在座很多人的定位,我们是干活的。是真抓实干,行胜于言。我和李稻葵老师都是清华毕业,我们就是行胜于言,听话干活,有技能的干活。启迪控股和我们一直从事的活就是科技服务,第一要把科技服务转化成新兴产业。第二要把最新的科技应用到传统产业升级,我们干了20多年一直干这个活。我们旗下很多企业干活时间更长,像清华阳光从发明世界上第一个太阳能热水器开始干了30多年了,亚都集团发明中国第一台空气净化器开始也干了30多年,一直在干活。匠人首先是干活,是有技能,不是一般的干活。

      第二我觉得干活应该是要有匠心,匠心我们理解是两方面,第一是有心为匠,因为有技能的干活,干到一定程度就有一定的成果。比如会被品牌联盟看上,成为一个有品牌的人。人有可能会有更高的追求,匠人比如说拿个斧头砍木头,能把家具做的非常好,是我们的成就。把家具做好之后,我们又成了艺术家,又转型升级做艺术,那就不叫匠心。本身我就是艺术家,专心把画画好就是匠心。匠心首先是有心为匠,而不是在成就之前迅速膨胀去动心。

      启迪控股恰好也是这样的企业,我们最早从建设清华科技园开始,一直从事科技服务,过程有太多的诱惑。公司上市增值多少倍,很多地方政府愿意低价把很多土地交给我们,我们炒地皮可以挣钱。这些年我们一直专注做科技创新,做孵化。长期积累自然而然成为这个领域比较领先的企业,不仅在中国是一个最大的科技服务集团,在全球我们也是最大的一个科技园区和孵化体系,这个领域做的规模最大。

      第三个理解匠心的利益点,有技能的干活,有有心为匠不浮躁的基础上一直干。匠心需要一直干下去的,需要长时间的干,所有工作业绩成果,甚至包括技能需要量的积累,需要时间的累积。我自己特别喜欢打高尔夫,高尔夫非常典型,不管你有多少的天分,积累多少球才能达到多少水平。练习没有一万球就是下不了场,就是靠量的积累,长时间的累积。干一件事情一直干,干很长时间,干出很多的量自然就会出成果,出技巧,技巧也叫匠心。

      匠心首先我觉得要干活,长时间干,一直干,最后显示出来的匠心第一个应该是有绝技,有一个绝活。

      反观自己经过20多年一直干科技服务,现在我们做到在全球系统来对比做科技园,做孵化器没有做的比我们大,没有做比我们好的。做战略新兴产业的投资和孵化,没有比我们做的更专业、更擅长的。自然而然本身我们是做推动,做服务的,实际上我们在环保、新能源、大健康、大数据很多领域,至少15、16个领域成为中国最大企业,控股6个上市公司,参股25个。长期做匠也会带来成就,因为你有这个斧头,有三把斧头。有三把斧头要能出活,还需要另一种匠心,所谓别具匠心的匠心更多指的是一种思路,工作方法李老师说中国经济在不多少多宽的U型底,世界经济都在很深的泥潭里。应该是过去的传统经济从来没有遇到的困局面前,在这个状态下首先要有信心走出U型底,世界经济也能转型升级成功,从而避免战争的威胁。首先你要有信心,基础还要有绝活,还要有思路。到底靠什么能走出这么不知道有多宽的U型底?世界经济靠什么走出泥潭。觉得最重要还是得靠科技创新,产业升级。唯有通过科技创新带来战略新兴产业发展,带来传统产业升级,才有可能带动中国经济走出U型底。

      我的体会是这样的,我看国家的统计,从2011年开始U型开始非常明显,世界经济从那时候开始非常困难。虽然各个国家花大量钱,还是缺钱。启迪控股恰好2011年开始,每年增长一倍,这是非常鲜明的反差。刚好U型底开始的时候,以做科技服务,做科技创新和产业升级为主业的启迪控股,恰好从2011年开始,每年总资产净资产、总利润至少增长一倍,这个指标每年增长。比如说刚才主持人介绍启迪控股是中国第一个资产过千亿的科技服务集团,去年年底的时候我们是800亿。现在我们是1500亿,不到一年我们又快增长一倍,这是科技创新、产业升级在应对U型底和世界经济泥潭里面它是非常重要的斧头,是绝活,信心应该来自绝活,绝活还应该来自思路,独具匠心应该找到那个思路。

      如果坚持行胜于言,干我们的活,找到思路,找到决心,有三把斧,有绝活,我们对从事的工作和中国的经济一定有信心。我自己的体会也是,我本人是一个非常喜欢自己待着的人,尽量深居简出,但是我们品牌年度人物也把我挖掘出来了,这就是典型的酒香不怕巷子深,被王永秘书长发现了。这就是自然而然,我一直干,一直做匠,我有信心,我自己成为一个把匠做好。同时一直做匠,我有信心我们做匠的行业能为中国经济的转型,能为世界经济的发展作出我们的贡献。谢谢大家。


  • ●  2016-12-18 10:01
  • 清华大学经管学院教授、苏世民书院院长李稻葵
  •   李稻葵:

      各位专家、各位领导、各位来宾,大家早上好!

      今天北京是一个雾霾天,已经是深冬了,在深冬、雾霾天聚集一堂谈论中国的品牌,谈论我们的信心,谈论我们的匠心,在这么一个反差极大的环境下我认为是非常有意思,非常有必要。正如刚才主持人所讲中国经济现在还处在一个深刻的调整的过程中,应该怎么看当前的经济形势,应该怎么看当前的经济的转型。那么咱们今天齐聚一堂仔细讨论非常有必要。

      我首先的观点中国经济目前正处在一个深刻的调整的过程中,如果用英文字母形容应该是处在“U”型的底部,“U”型的底部有多宽呢?目前还不能完成确定,应该有信心的讲,如果我们这个阶段调整比较到位的话,那么中国经济未来应该还能够有比较长期的比较高速的一个增长的时期。为什么这样讲?这是讲到中国经济的信心了,中国经济虽然我们经过30多年,将近40年的快速发展,但是有一个基本的事实大家必须牢记在心。人均水平来看,我们仍然是美国的65年前的水平,我们今天的人均水平按照购买力评价来计算?一比四的人民币汇率计算,只是美国的1/5,20%的水平。这个数据大家必须牢记在心里。

      在北京雾霾天我们讨论这个话题,好象我们没有感觉。因为我们觉得北京已经是相当的发达了,我们到很多欧洲城市、美国城市我们发现他们那些城市按街面的发展水平并不北京、上海,大家不要忘记北京并不能够代表全中国。整个中国的平均发展水平还是很低的。说明什么?说明我们赶超的空间很大,说明我们有大量的企业还可以学习全球最先进的管理模式,最先进品牌经营模式,最先进技术发展模式,我们有很多的高校还可以学习全球最先进科研教学最好的高校的运营模式。我们有很多杂志仍然可以学习国外先进媒体的运作方式,很多论坛仍然可以学习国外先进论坛组织方式,方方面面我们赶超的空间是巨大的。

      各位可能会问了,差距本身一定就代表着潜力。比如非常很多国家他们的发展水平比咱们还落后,为什么这么多年没有赶超呢?这个话题非常重要。最近一个时期以来我们做了仔细的梳理和研究,发现战后70多年以来全球只有十几个国家实现了真正意义上的赶超。主要集中在东亚,还有一部分是在欧洲,南欧国家。这些国家都有什么共同特点?我们中国今天是不是仍然满足这个赶超的基本的特征呢?答案是肯定的。我们称之为三好条件,三个基本条件。这三个基本条件如果同时满足的话,一个落后的国家一定能够实现赶超。

      第一个基本条件是稳定的政府。如果政府不稳定,天天换总统,天天换总理,天天换政党的话,不可能实现政党,一定是经济上也是混乱。像日本经济过去20多年以来它的总理更换频率在全球发达国家里面是最高。怎么可能保持一个连贯的发展的政策体制,怎么能力保证一个连贯的政策环境呢?不可能。

      第二个基本条件是不断提升的人力资本。这一条我们有充分的信心,我们中国人均收教育水平不断提高,现在从19岁到22岁之间的年轻人有38%在读大学,包括大专。我们读书的时候是1980年上大学,我们读书的时候是2%。所以人均受教育水平在不断提高。顺便说一句话,为什么中国现在出现很多品牌,国际品牌,为什么很多企业开始走向世界,包括我们中车,包括我们华为,包括我们三一重工,包括我们大家无人机。根本的原因是中国有大量受到良好教育,工资水平还不那么高的工程师。他们的劳动力成本比硅谷、欧洲、美国低很多很多。而且愿意加班加点工作,这是人力资本不断提升一个证据。

      跟人力资本不断提升相关的另一个证据是什么?健康水平在提高,今天我们70、80多岁的称之为老年人,实际应该称为中年人,像艾老讲话底气多足,将近80高寿,底气多足。艾老一是基因好,基因肯定是父母有非常好的长寿、健康基因。第二条我猜对了,先天足,基因好,先天足,艾老是家中排行老大,基因好、先天足,这也是咱们中国女排成功一个经验,回头有时间再讲。中国艾老是我们健康一代的代表,艾老的健康,艾老的活力代表着我们中国一批中年人,不能说是老年人,我们中年人的活力,这是人力资源水平不断提高的最好的佐证。

      第三个条件就是不断的对外开放。中国经济现在是全球最大的开放体,尽管现在出现一个反求救化的浪潮,但是中国实际上是全球化的不仅是受益者,而且事实上已经成为领军者。我们一带一路的伟大倡议,我们的区域合作伙伴关系,RCEP各种各样的倡议,已经起到对冲特朗普征服,英国脱欧的政策一个中流砥柱作用。我们是对外开放,我们的企业是开放,我们的企业不仅走出去,我们企业多年以来在国内跟他们竞争跨国公司形成一个不断竞争,不断提高的,不断进步的一个态势。

      我经常说你跟谁玩,跟谁竞争,你长的就像水。我们企业跟世界500强竞争,我们自己就变得像世界500强一样。我们女排跟世界一流选手竞争,打比赛,我们的水平就跟他们一样,甚至最后超过他们。三好条件,稳定的政府,不断提升人力资源水平,还有对外开放,这三条我们样样都具备,这三条也是历史上过去70多年以来实现赶超经济体的基本条件,也是充分必要条件,只要有一条不满足不会成功,三条都满足就会成功,我们严格统计分析得出结论。中国经济我们应该有充分的信心,我们的经济增长的潜力和增长速度应该比今天略高一点,今年是6.7%,明年我估计是6.6%。但是根据刚刚我们的分析,再看历史数据,当实现赶超的经济体他们的人均GDP只有美国20%的时候,他们的增长速度都在7%以上,所以我们应该有充分的信心。

      这两年结构调整,这两年各种各样的改革如果能够到位的话,我们中国经济的增长速度还应该能够回去一点,还影响能够上升一点,我们在“U”型底部,我们在冬天。明年中国经济仍然会面临一些挑战,信心一定要有。什么挑战?我称之为三大硬仗必须要打赢:

      第一就是面对反全球化浪潮中间出现一系列的逆流,比如特朗普政府,特朗普上台之后不会善罢甘休,一定会找一些重要的产品针对中国搞点贸易保护的针对性措施,他不会善罢甘休,不会销声匿迹。他也懂得跟中国全面宣战对美国经济本身非常不利。中美经济关系是你中有我我中有你。最有可能明年特朗普会选一些产品类似轮胎特保案一样跟中国大打一仗。这场仗可能非常好看非常热闹,是口水仗,是媒体仗。引起全社会乃至全世界的关注。但是我们做好思想准备,我们中国方面不应该也绝不会退缩,我们也会找一些媒体界关心,美国老百姓听的明白看得懂的产品针对性的进行一些反制政策。这场仗可能是舆论仗、口水仗、一定要打赢。

      第二场仗更艰巨,第二场仗是最优可能特朗普政府出台一些财政刺激政策,他会减税,他会扩大财政支出,他会扩大债券发行。因此美国经济在短期内可能会被刺激。因为财政政策扩张了,他的国内投资增加了。财政政策一刺激之后,我们学过经济学都知道,美国国内对货币需求会上升。因为经济的活跃程度一定会带来短期对货币的需求的上升。货币的价格是利率,所以利率本身就有一个上升的态势。再加上美国的美联储,美联储看到特朗普政府,可能会采用财政刺激政策,物价可能会上升。美联储出于自身对他自己未来自己的货币政策的考量,长期货币政策考量,也会适当加快加息的步伐。这边美联储加息步伐,那边财政刺激产生更大的货币需求,所以美国的利率,美元的利率不光是联邦的基准利率,而且整个金融产品利率都会往上走。有点像80年里根总统开始执政那几年,那个时候一边里根搞星球大战,搞大量的财政刺激政策。另一面美联储当初主席是沃克,搞货币紧缩政策,一时间利率不断飙升。因此带来一系列的国际上的资金的回流,回流到美国。所以明年最有可能是全球金融市场出现一股资金回流美国的态势,影响到我们中国经济什么呢?影响我们的汇率,我们汇率压力可能会更大。主要是我们的部分资金可能也会加快回流到美国,这是一场硬仗。

      这场硬仗中国经济非打赢不可。为什么这样讲?中国经济的一大特点就是我们的货币存量是全球第一,我们货币存量是150万亿人民币,翻译成美元是21万亿美元。央行手中货币储备是多少?3万亿美元,3万亿美元,去应对21万亿美元的货币存量,怎么办?必须严格精准管控跨境资金流动,那些有基本要求和理由,比如说进行国际贸易,在国内进口原材料生产服务国内消费,这部分的资金的外汇需求必须满足。但是不合理,纯粹是预期人民币会贬值,把人民币环城美元的投资需求应该坚决遏制住。因为如果一旦这种预期形成的话,人民币贬值的预期形成的话,它将一发不可收拾。将会自我循环,自我实现。

      我们都知道经济学基本原理,汇率是多重均衡,会理是讲不清楚,不可能是像物理学张教授说定死了,就是一比八、一比七,算不出来。汇率是多重均衡,短期内如果市场上的人预期他是一比八,最后跑到一比八,最后预计是一比十就是一比十,最后是一比五就是一比五,预期是自我实现。从现在开始到明年,尤其是明年上半年,我相信中国经济一场硬仗就是精准的管理、资金的流出,从而关注汇率,这场仗非打赢不可,如果打不赢,中国经济我们将碰到大问题。中国经济工作会议上明确讲到这一点。

      中国经济第三场硬仗2017年是什么?想方设法降低我们企业的运营成本,想方设法提升民营经济的投资回报率,只有把这件事情做好,才能从本质上,从根子上能够解决资金外流的问题。否则民营经济始终认为国外投资好,国内投资不灵,你再管也管不住。第三场硬仗逆转201民营经济投资增长速度只有2.5%的这么一个非常令人担忧的这么一个趋势要回升,回升到5%以上,跟整个固定资产投资8%的速度保持一致,这是中国经济三场硬仗。

      最后我想讲一个观点也是呼应一下我们艾老的观点,就是经济和改革方面也需要匠心,做企业做科研,做品牌需要匠心,搞经济改革也需要匠心。什么是匠心?匠心就是仅仅抓住最基础的东西,坚持不懈,只管耕耘,不管收获,不要追求短期的回报,一定要扎扎实实把基础性工作做好了,坚定一条信念,只要基础工作做好了,只要在冬天营养吸足了,功课做足了,春天一来一定能够发出来各种各样的竞争,从女排奥运会到我们企业的市场竞争到我们国与国之间的竞争!一定能够打赢,这就是中国的信心,感谢各位

  • ●  2016-12-18 09:42
  • 中国会展经济研究会会长袁再青

  •   袁再青:

      非常高兴能与各位相聚在“2016品牌年度人物峰会暨颁奖盛典”的开幕式现场。首先,我谨代表本次活动的主办单位——中国会展经济研究会对各位嘉宾的出席表示诚挚的感谢和欢迎,并对此次峰会的召开表示热烈的祝贺!

      “品牌年度人物”已迎来第11个年头。在过去的10年里,通过“品牌年度人物”这个平台窗口,我们一起记录和见证了中国品牌在世界经济发展中的力量与雄起,以及表彰为中国品牌做出贡献、赢得尊敬的各行各业英雄们。正是由于他们的奋斗,我想一批中国的著名品牌现在已经走向世界,成为国际品牌大家庭当中冉冉升起的明星。我们也有一批世界的著名品牌,被中国人收入麾下。这些英雄赢得世界的尊敬,同时也为我们的祖国和民族赢得尊敬。中国品牌事业在十年奋斗之后,我感觉已经走入一个新的发展阶段。当然我们品牌事业面临巨大机遇和严峻挑战。怎么样共同保有品牌、发展品牌,这是我们在新时期的重要的任务。我们化压力为动力,以挑战为希望,强化战略布局,加快品牌升级,坚定行业信心,在世界经济浪潮中开创波澜壮阔的中国品牌经济的新局面。

      中国会展经济研究院多年来一直致力于提升中国会展业的影响力,同时我想会展业也是为品牌的创建、运营、传播提供重要的平台。

      今年杭州G20峰会,既是主场外交活动,也是一个重要的中国会展业的高层次活动,这样的会展活动为中国的品牌创建了通向世界的桥梁。明年厦门金砖峰会,同样是一个很好的平台,而且更值得期待的是明年的一带一路国际合作高峰论坛现在正在筹备,可能在北京举行,这是一个由中国发起的最重要的国际会展品牌。我想在这样一个新的机遇面前,品牌人应该抓住这个机遇,就能够更好的实现自己的梦想。

      我们想以中国会展活动为契机,为本土品牌创造出更好的机遇,更大的平台,为中国的品牌建设贡献自己的力量。而且我们还将继续携手品牌联盟,与中国品牌共进。

      最后祝愿本次品牌年度人物峰会暨颁奖典礼取得圆满成功,谢谢。



  • ●  2016-12-18 09:35
  • 艾丰:向英雄致敬———向郎平学习
  •   艾丰:

      各位专家、各位领导、各位企业界的朋友、各位媒体的朋友,大家上午好!

      我们品牌年度人物什么人物?是英雄人物。因为他们做到了我们想做到的,但以前没做到的事情,为我们国家争了光,所以他们是英雄,对不对?(对)。他们历来有一个争论,是时势造英雄,还是英雄造时势。怎么回答这个问题,要写很多文章可能也说不清楚。我的观点这两句话都对,别争了,时势造英雄,是从历史的长河中,从宏观中讲了,但是我们看到具体的事物、微观的事物、中观的事物,我们看到的事情是英雄造时势,对不对。

      做企业也是一样,没有柳传志哪有联想。我今天要说的郎平也是这个意思,为什么说郎平?就女排露脸,女排为什么露脸?就是因为有郎平。好象有点个人英雄主义似的,不是这样的。大家想想我们这60年代女排连续得世界冠军的时候,靠谁?关键是郎平,其他队员也很棒,但是我们把球队救起来,没有一个铁榔头一下子把人家扣死,你所有的救球都白搭。恰恰郎平就当那个铁榔头,把大家这些努力集中起来一锤子解决了。所以世界冠军,郎平是特殊,缺她不行。

      后来现在我们里约我们又翻身了,什么原因?中间我们的女排都曾经降到二流了,不要说冠军,连一流都不到了,为什么又起来了?郎平当了教练,如果没有郎平的教练,我认为打不好。因为郎平的教练,为什么她能够成功。无论是她当运动员的时候,她当教练的时候,都对中国的排球作出了特殊的贡献,做到了缺她不行的事情,做到了别人做不到的事情,所以她是英雄。

      我为什么讲郎平,我们类似郎平英雄很多,大家不熟悉。我讲讲郎平,认识一下可能熟悉一点好说话。

      郎平之所以成为英雄,我认为三个要素最重要:

      第一个要素是实力。如果她没有铁榔头那功夫,那一锤子行吗?首先要有实力,要有本领,这个大家都认识到了。

      第二个要素我认为是什么?就是我们今年一年的主题的一个词,信心。我们在运动场上看到有实力的不见得取胜,实力相当的谁胜?就是谁有信心谁胜。我们在里约看的很清楚,小赛我们女排成绩不怎么样,但是郎平有信心,使我们所有队员都有信心,最后三站,第一站打到了冠军巴西,第二站打到了荷兰,第三站打到了塞尔维亚,这三站都是差几个球,最后那个球信心很重要,我看塞尔维亚最后那个球本来应该赢得,他为什么输了,他没有信心,发球不行,没发过去就丢分了。而我们中国在最后得一个球的时候,有信心,头脑很冷静,一个探头球把他打死了。看起来是一个小动作,背后是有没有信心的问题。

      第二个要素最重要,我也发明一个词实力不等于取胜的最后决定的,决定最后取胜是战利,就是实力+心态+信心,我们看打乒乓球打的很好为什么输了?他没有信心。我给蔡建华写过一个材料,我说中国足球最大的毛病就是没有信心。不信任自己队员,我们那么多俱乐部,花那么多钱,到了国家队比赛中他不能参加了。我们恒大因为靠外援踢进的球得了亚冠,我们中国人没有受到那个训练,所以我们连进12强也是跌跌撞撞,进12强比赛也是惨不忍睹。什么原因?长期没有信心的积累,不能够培养自己的人。

      品牌也是一样,我们如果完全用外国品牌,不培养我们自己的自主品牌,是一样的,就是足球,大家说对不对。

      自信不足,又急于求成,就是我们现在足球的弊根。再次也不能最次,现在我们快见到最次了,这不是原因。根本原因就是自信不足还要急于求成,急于求成办法就是用外援替代我们不足,外援有时候能替,有时候不能替,代表国家他就不能替。所以要写郎平,中国的教练不是照样拿世界冠军了吗。这两条之外再加一条,叫智慧。我们看郎平在里约这场战相当有智慧,可能说着了她发现什么问题,换个什么人换个什么战术,然后能够扭转局面。所以郎平起到作为教练的中国女排之所以在里约能够拿到世界冠军,不是很容易,大家都看到那场比赛都不是很容易,实力都差不多,为什么中国胜了,因为中国具备三条,实力都有,我比你信心还要强,我智慧比你要高。

      我们品牌人物是向英雄人物学习,学习什么?具体业务你学不到,每行都有每行的专门东西你学不到。我们通用的东西,这三条可以学到的,信心、实力、智慧可以学到。这三条我们学他们,我们各行各业都会出现更多的英雄。谢谢各位

  • ●  2016-12-18 09:20
  • 2016品牌年度人物峰会出席嘉宾
  •     主持人徐浩然:尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们,朋友们,大家上午好。欢迎来到“2016品牌年度人物峰会暨颁奖盛典”开幕式的现场。我是今天上午的主持人、浩然天下资产管理(北京)有限公司的徐浩然。也是我们品牌联盟多年的见证者和参与者,在这握力首先代表主办单位对各位领导、各位来宾的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
        “2016品牌年度人物峰会暨颁奖盛典” 由中国会展经济研究会与品牌联盟(北京)咨询股份公司主办;分众传媒、新浪网、宾臣国际传媒集团、经典调频北京FM969、发现之旅频道、喜马拉雅作为媒体主办;济南帅歌家居购物广场有限公司、大连景曜集团公司、IMS新媒体商业集团、今日头条共同协办。在此,我谨代表主办方对各位领导、各位企业家、各位专家学者以及媒体朋友们对本次活动的大力支持再次表示我们衷心的感谢!
        2016,风起云涌。中国经济直面历史转角,在全球经济浪潮中迎来新机遇。我们看到G20 以“结构性改革”理念引领全球经济转型,为世界经济注入“中国力量”。我们还看到里约奥运会从高铁到安检,从汽车到球鞋,中国品牌向世界展示着“中国品质”。中国女排攻坚克难重回巅峰彰显了中国执着、担当、坚韧的民族精神。互联网经济缔造新格局,华为收取苹果专利费,怒告三星专利侵权;乐视发布智能互联“超级汽车”;“双十一”天猫交易额达1207亿元。传统企业加快转型瞄准国际布局,中国中车成为全球唯一全品种、全序列轨道交通装备供应商;老牌青岛双星集团力创“中国轮胎世界名牌”,当大国信心与日俱增,中国品牌正向世界展示着越来越强劲的中国力量,让中国更受尊敬。
        品牌力量的彰显离不开品牌领军人物的卓越领导力。纵观2016年,他们承受着非凡的压力,但却用破茧而出的勇气与信念收获了尊敬。今天,我们通过这样一场活动,正是要向始终坚持“树立企业信心,传承品牌匠心”、为中国赢得尊敬的品牌年度人物致敬!请尊敬,拥有开拓精神的他们,以“信心与匠心”领势前行!
        下面我宣布,2016品牌年度人物峰会正式开始!
        首先,我为大家隆重介绍出席今天活动的领导和嘉宾:
        他们是《经济日报》原总编辑、艾丰经济发展研究院院长艾丰先生
        国际质量科学院院士、原国务院参事郎志正先生
        中国会展经济研究会会长袁再青先生
        中国电子商务协会副理事长郑砚农先生
        济南率帅歌家居购物广场有限公司董事长率为宝先生
        美国科学院院士、斯坦福大学终身教授张首晟先生
        清华大学经管学院教授、苏世民书院院长李稻葵先生
        启迪控股董事长王济武先生
        加达国际投资总裁、欧美同学会加拿大分会会长闫长明
        双星集团有限责任公司党委书记、董事长柴永森
        品牌联盟(北京)咨询股份有限公司董事长王永
       
        (另:详见嘉宾名单)
  • ●  2016-12-18 08:49
  • 2016品牌年度人物峰会开幕
  • 2016品牌年度人物峰会开幕,请各位尽快入座
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